Като владетели заблудят подчинен
Като владетели заблудят подчинен
Много мениджъри използват малки трикове. Например, за да се симулира интензивна дейност.
Много от моите познати предприемачи / клиенти, които ползват оригиналните техники при работа с техните служители. служители отдавна са адаптирани към тях на свой ред. Достатъчно е да се 1-2 пъти, за да се получи "среща", за да се научат на алгоритъма шеф на действия.
Например, един от шефовете на фирмата да напусне заседанието. Запитан дали ще се върне в офиса - през нощта ще трябва да подпише някои документи. "Да, определено се върна!" - отговаря на главата. Това означава - Ще се видим утре.
Президентът на компанията често "забравя" сакото си на гърба на стола. Впечатлението, че той е в офиса - просто си тръгна за момент. В действителност, той отдавна бе заминал за своя бизнес. И в колата, че има още един - резервна яке.
Преди срещата, член на Съвета на директорите, важни интереси в роба, което той ще докладва. Изглежда, че той проверява готовността на работниците и служителите. В действителност, член на Съвета на директорите не е само в темата и иска да получи най-малко известна представа за предстоящите обсъждания, така че да не се изложи пред колегите и зареждайте лексика "умни" термини.
Само по себе си фразата "радикален мързел" - това е просто един лесен ирония на така наречените корпоративната етика, фактът, че в последните влакове работници. Над пропагандни шефовете които искат да получат своите служители да обичаме своите корпорации и да ги излъчват в продължение на седем изпотяване. А нашите принципи - самочувствието и желанието да контролират собствените си животи.
Един познат хареса главен изпълнителен директор на новогодишни празници vyzvanivat служители, за да ги накара да работят и да им даде най-различни сложни задачи. Служителите на свой ред. шеф постоянно изпращаше SMS-и, някои сложни таблици. Т.е. създаване на външния вид на интензивна дейност. В действителност, никой не е направил и не ходи на работа. Тъй като всички знаеха, че шефът седи някъде на планина в Италия, и все още не може да чете техните записи!
Дискусията в списание:
Блеки:
За готино яке, прие :)
kommentarij:
Аз съм за честен отношения между служителите и ръководството. Никога с изправен пред такъв боклук.
olj_25:
В навечерието на Нова година или други празници, уикенд наруши служители, освен ако главницата има право на него?
agata_g:
Мога да говоря само за себе си :) толерират мразя да дойде по-рано от обикновено, или в събота и неделя. ) Аз го мразя, когато пристигнете, и бледничък някой в някои глупости тип пушене на верандата. Казват, че имам талант да дойде точно в момента, когато някой реши prokosyachit.
un_come_at_able:
Е, това е добре, а не да се отпуснете.
Шефът ми, знаейки, че аз съм на работа до 18.00 часа, точно в 17.55 се свържете (ако не е в Москва) и определя един куп въпроси, на които никой освен мен не може да отговори.
Проверка на типа, бях отишъл, или не. И ако в Москва, а след това в момента се обажда, за да попитам дали има новини. Но когато на място, той вижда това, което правя по цял ден, и той е лилав, ако си тръгна 5 минути по-рано.
Ето как живеем. )
damon_shade:
Ето защо аз не харесвам много специалности. Някои шоу-разстояние и видимост интензивна дейност. В малките организации, всички с един поглед.
fyu_fyu:
Когато работех след училище в LFZ, ръководител на мястото на леярна в 16-45 седна на пътя в съблекалнята и prosekayut, че никой от работниците не е отишъл да се преоблече. И дори по време на среща партия не отиде)))
vita_che:
Сега имам по този въпрос по време на първия ужасен смут - този вид глупости изобщо? имитация вихрушка на дейност, трикове, страхът да признае, че това, което не знаете - всичко е ужасно пречи.
Ръководител определя ежедневието професионална етика, които регулират поведението на подчинените си в голяма организация. Лидерите определени цели за подчинените си и да оценяват миналото усилия за постигането им. В този случай, фиксирани критерии за атестиране не съществува, защото всичко зависи от това как се тълкува главата на работата, извършена от подчинените си. В резултат на това, способността и упорита работа в рамките на организацията не винаги voznagrazhdaemy.
И във втория три мисли, не моя - Дочух.
Идеята на първо място, фактът, че преди върхове в кариерата в организацията неизбежно ще получат некомпетентни хора. Дори ако sverhprofessional дори ако факела на науката - Chemy над пощата, по-близо некомпетентност. тези, които имат цялото време, за да се справи с работата в крайна сметка расте за да се движите самостоятелно. и всички останали почиват върху тавана и започват да губят умения, след като почина. Това е въпросът за това, което шефът "не е на тема"
Втората мисъл - да свикна да се появяват с течение на времето може да бъде. Понякога, за да стане някой, ние трябва първо само се преструват, а след това копират навиците на реални знания да бъде извлечен.
Трета мисъл - защо ние трябва да бъдем, ако може да се появи? Затова по време на зимните празници да се ровя развалините работниците, които не дават почивка, ако можете, за да успокои душата, за да се заемем с работата на подчинените, както и да забравите за всичко това?
Аз не знам, за щастие или не, но аз трябва да работят всички много по-лесно.