Като нов служител в екипа за заздравяването на отношенията на

Днес, честите промени в работата вече не е нещо осъдително. Напротив, като се смята, че периодичната смяна на природа е задължително. Въпреки това, влизането в нов персонал все още се оценява като по време на една много сериозна и тревожна. Как е необходимо да се изградят взаимоотношения в екипа, да се адаптират към новото място се състоя по-малко болезнено?

Ирина Chervova,
HR мениджър на АД "PTFE технологии" (обработка и производство на PTFE продукти):

Когато човек стигне до нов екип, той може да не знае как да има връзка между персонала ... Така най-добрият вариант в началото - това е етикет и субординация в отношенията с колеги и управление. Се държи точно така, останете сами, защото в края на краищата все пак няма да може да се скрие някой от техните недостатъци или техните качества, така че нека колегите застой, да свикне с вас, като вие сте в действителност.

Не се опитвайте да подражавате на никого, но в същото време не е необходимо да се наложи нещо на собствените си. Това ще отнеме време, за да има колеги оценяват на истинския си струва да се уверете, че сте застанали специалист, това е само след това и можете да започнете да изразят своите предложения за работата. В същото време, имате време да погледнем в отбора и оценка на перспективите за професионално израстване.

Даря Павлова,
Ръководител на корпоративната политика и персонала на "Звезда-Енергетика" (интегрирани енергийни решения, проектиране, производство, строителство на модулни и стационарни централи):

Повечето големи компании разработват програми за адаптация на нови служители, а да предлагат универсална рецепта сложно. Много зависи от корпоративната култура на компанията - взета в нейния стил на комуникация и взаимоотношения между служителите. Изясняване на някои функции на организацията могат да бъдат в наемането на служители от отдела за персонал. Попитайте вашия пряк ръководител, който да се свържете, ако имате въпроси, като например вътрешен характер. Не се опитвайте да се преправи, адаптиране към отбора, и да коригира своето поведение и стил на комуникация в съответствие с правилата, приети тук. И не забравяйте: всеки лъжа винаги се вижда и само вие се отделя от целта за изграждане на нови работни взаимоотношения.

Александър Gavrina,
Генерален директор на "Български Бизнес Технологии» Наука и технологии Център:

Процесът на присъединяване на нов отбор - сериозен стрес за никого. Оптимален вариант тук - дори и по време на периода на интервюто, за да се срещне с някой от бъдещите колеги. Можете да попитате предварително, за да покажете работното място, условията на труд и в този момент да се ангажират нов контакт. Когато дойде за първи път на новото място, ще видите най-малко едно познато лице.

Мисля, че най-добрите странични групи, които са решили да празнуват влизането в него - това е възможно, че ситуацията там е ясно, че не насочени към професионално израстване.

Това е преди встъпването си в длъжност запознаят обстойно с техните съответни задачи, права и задължения. Симулира за себе си първия си ден. И ако една снимка на бъдещата си работа е ясно за вас, тогава вие трябва да "се присъедини към" не е толкова много за отбора, но в технологичния цикъл на новото предприятие.

Наталия Шарков,
Заместник-началник на генералния щаб и обучение АЕЦ "Petrel", АД (производство на рентгеново оборудване):

Вярвам, че най-важното нещо - не бързайте и задълбочен поглед към новия екип, да разбират как да се държи взето тук, за да общуват - тогава тя ще бъде по-лесно да се изгради своя собствена стратегия. И ако тя ще се побере твърдо установени в колективните правила, най-вероятно ще като своя.

През първите седмици, а може би месеци, трябва да се вгледате внимателно в тясно сътрудничество, за да всичко, за да се опита да се докаже, да докаже, добросъвестно и изпълнителен директор.

Следвайте основните правила - приятелско отношение, коректност, неутралност. Е, ако имате въпроси - не се колебайте да ги питам, защото всеки разбира, че дори един добър професионалист не може да знае всички подробности за производство.

Татяна Panfilova,
HR мениджър на ЗАО "Асоциация строителство" M-индустрия ":

Мисля, че един начинаещ трябва да бъдат първите, които правят контакт с нови колеги - в подкрепа на дискусии по различни теми, отидете заедно на вечеря в почивка дим.

Обикновено, прикрепена към нови наставници на персонала, които да отговорят на всичките им въпроси и да ви помогнат да се адаптира. Въпреки това, можете също така да поискате обяснения и на колегите си. Само трябва да знаете кога, кого и какво да попитам, това не изглежда натрапчиви, но не изглеждаше аматьор.

Въпреки това, не трябва само да отворите себе си, да отнеме до местната клюки. ги разгледа внимателно към новите ви колеги, защото трябва да реши дали да им се доверите, ако можете в бъдеще да станат приятели. Въпреки, че аз лично смятам, че не трябва да се стремим да станем приятели по време на работа, е по-добре да остане само на колегите си.

Като цяло екип, който да се държи спокойно, приятелски, но не прекалено любезен, и най-вече да не гледа отбора надолу.