Какво е мъдростта

Начало | За нас | обратна връзка

Ние знаем, че информация - не е мъдрост. Знаем също така, че знанията - това е също все още не е мъдрост.

Преди много години, когато учех в университета и работи върху докторска дисертация, аз отидох в един приятел, който ми беше ръководител. Казах му, че аз исках да пиша дисертация на тема мотивация и лидерство, а скоро под формата на философски труд, а не изследвания въз основа на емпирични данни.

Моят приятел ми каза така: "Стивън, вие имате една и съща достатъчно дълго знания дори да формулира правилните въпроси." С други думи, доколкото ми е известно, са на определено ниво, но за да работи с проблемите, които имах, за да научите повече нужда от много. Аз съм много притеснен за нея, защото умът и сърцето наистина е посочено да се прилагат философски, а не научен подход, който в крайна сметка трябваше да ме последва. Струваше ми се, че философията на извънкласни дейности в университета и завършил училище, ще бъде достатъчно. Едва много години по-късно, че разбрах колко прав е бил моят учител. Този инцидент ме накара много по-скромен.

Този урок по смирение в продължение на години ми помогна да науча друг ценен истина и повече, за да открият. В края на краищата, аз осъзнах, че колкото повече знаеш, толкова повече започват да осъзнават, че има нещо, което не знам. Представен на идеята, както следва (вж. Фиг. 15.1). фигура Кръгчето представлява ваше знание. Отвъд това е невежество.

Какво се случва с липсата на знания и за увеличаване на знанията си? Очевидно е, че тя се разширява обхвата на невежество, или, най-малкото, нивото на Вашата информираност за това, което не знаете (вж. Фиг. 15.2). Ето защо, колкото повече знаеш, толкова повече осъзнавам, че нещо не знае. Какво ще се случи, ако се опитате да се постигнат целите на дълъг от съществуващите знания от вас - извън вашия "зона на комфорт"? Това ще ви накара да се почувствате по-искрено смирение и желание да се потърси помощ - партньори или членове на екипа. Успешна работа с други марки знания и способността на човека да бъдат продуктивни и изисква създаването на допълнителен екип от хора с познания и умения, които могат да компенсират и неутрализират невежеството и слабостта на някои от неговите членове. Това е начина, по който трябва да бъде.

Разбирането на това трябва да се увеличи готовността ни постоянно да се учат от своите наставници, особено в такива важни въпроси като личностно израстване, взаимоотношения и лидерство. Сигурен съм, че ако дадено лице притежава информация и знания, обогатен с достойни цели и принципи, той има мъдрост.

В определен смисъл, тъй като придобиването на мъдрост, знания става по-малко важно, защото детайлите са заменени с принципи. За подробности, които са много важни, ние ще се свържем, колкото е необходимо, ангажирани в живота на този или онзи нещо, но навик активно приложение преработва напълно принципите е истинската притежаването на мъдростта. [99]

Алфред Уайтхед Hopt

Кураж - не е липса на страх, а по-скоро осъзнаването, че има нещо по-важно от страх.

В диаграмата (вж. Фиг. 15.3) показва трите поколения. Обърнете внимание на техните противоположности.

Моля, имайте предвид, че целостта на двете деца - на мъдрост и изобилие манталитета. Мъдростта идва при хора, които развиват своята съвест и да я слушат. Изобилие манталитет възниква, тъй като почтеност поражда вътрешната сигурност. Ако самостоятелно достойнството не зависи от чужди мнения и сравнения, то може да се насладите истински на успеха на другите. Въпреки това, този, който се оценява на базата на сравнение с другите, не може да се насладите на успеха на другите хора, тъй като неговите действия се определят от емоционални дефицити. На мъдрост и изобилие манталитет парадигма построен сходни модели, включени в тази книга. Тази парадигма, което позволява на човек да вярва в хората, да обяви тяхното достойнство и потенциал, и да се мисли от гледна точка на тяхната еманципация, а не контролира. Тази комбинация от мъдрост и адекватността на манталитета изразява уважение към човешкото право на избор и способността да се направи този избор. В допълнение, той включи отношение на факта, че мотивацията е причинена от вътрешни фактори, и по този начин хората, които съчетават тези качества, не се опитват да контрол, наблюдение и мотивиране на другите. Вместо да се изисква такива лидери вдъхновяват другите. Те контролират нещата, но изпрати други (да ги мобилизира). Те не мисля, че в духа на "Изгубени / Спечелени" и в духа на третата алтернатива - среден път, който се намира на по-високо ниво. Те са пълни с благодарност, дълбока почит и уважение към всички хора. Те гледат на живота си като рог на изобилието на ресурси - по-специално, ресурсите и възможностите на непрекъснат човешки ръст.