Какво е ключова компетентност
Основна компетентност - оригиналният, особено ефективната комбинация от уникални ресурси и възможности на фирмата или професионални.
Kompetentsiispetsialista - е набор от умения и опит, както и личностните характеристики и нагласи проявяват в човешкото поведение и изисква да извършват преки задължения.
Компетентност на компанията - е набор от умения на професионалисти - служители на компанията, техните професионални и лични характеристики, както и набор от материални и материални ресурси на компанията, качеството на своя бизнес модел, необходимо за постигане на ефективност, определени бизнес и маркетингови резултати.
Основни компетенции на фирмата - ограничен и основни комбинации от материали (финансови, технически), а не материал (маркетинг, IT) и човешки ресурси, които позволяват на компанията да постигне успех на пазара, както и да предостави на потребителите с основните ползи. Основната цел на всеки бизнес е превръщането на неговите материални и нематериални ресурси в ключови компетенции. Ключовите компетенции на компанията са в основата на създаването на устойчиви конкурентни предимства.
Основни компетенции специалист - съответните цели, задачи и реалностите на знания, умения и мотивация, т.е. човешкия капитал.
Развитието на инфраструктурата на ключови компетенции действа човек отношения специални умения, умения за персонал и иновации, комуникационни и информационни системи, корпоративна култура, и други фактори.
Набор от ключови компетенции - ограничен набор от компетенции, позволява на професионалистите да се изкачат на върха умения.
Компетентностен модел - набор от компетенции, необходими за служителите за постигане на успешно на стратегическите цели на компанията.
Компетентност - набор от основни компетенции, които имат знания и умения за осъществяване на професионалната си дейност в определена област, необходимо и достатъчно за качественото изпълнение на тези действия.
Критерии за развитието на ключови компетенции - ръстът на материала и физически капитал.
Критерии за правилното развитие на ключови компетенции за компанията - потребителите капитал растеж, удовлетвореността на клиентите и лоялност, инвестиционната привлекателност на компанията;
Критерии за правилното развитие на ключови компетенции за специалиста - благополучие, самодоволство, самостоятелно развитие и обществено признание.
ключови компетенции концепция беше предложен от Г. Хамел и К.К. Прахалад. Според тях, ключови компетенции - области на организацията, които са най-важни за нея, в което тя е постигнала относителен съвършенство, и че създаването на фундаменталната стойност за клиентите; Този комплекс умения и технологии, които дават възможност на предприятието да осигури стойност за потребителите и е основа за развитие и разширяване.