Какво да плащат заплати на персонала
- Защо не можете да платите продавачи процент от оборота или от печалбата?
- Как да се направи оценка на заплата на секретарки и административен персонал?
- Какво е опасно за системата за заплати в компанията на парче?
Семинарът ще бъде полезен
Директор, търговски директор, всеки, който взема решение за системи за материално стимулиране в компанията.
Сред основните теми на семинара:
- Основните принципи на заплата решения "и мотивационни проблеми."
- Ключови изисквания за ефективна схема за работни заплати. Параметри без които мотивацията на заплата не работи.
- Като схема заплата трябва да бъде свързана с длъжностните характеристики на служителите. Безболезнено въвеждането на нови схеми на заплатите.
- Особености на контрола на персонала:, които контролират, когато контролните стимули, наказание, сдържаност.
- Защо не можете да платите продавачи процент от оборота или от печалбата?
- Как да се направи оценка на заплата на секретарки и административен персонал?
- Какво е опасно за системата за заплати в компанията на парче?
Характеристики на програмата на семинара:
30% - теория, 70% - практикувате!
Основният акцент - върху решаването на реални задачи ТРЗ.
Задачи са дадени под формата на казуси и работни срещи, готови за употреба на работното си място!
Сред работилници - примери за изчисления на ефективни схеми за заплатите на линия персонал, ръководен персонал (продавач, търговски представител.) (Управител на магазин, ръководител на продажбите.); разпределението на ключови продукти дейността на служителите, се свързват с ИТ длъжностни характеристики и схемите за заплащане.
програмата
- модни Анализ вериги от материала мотивация, техните ограничения и възможности.
- Важни тактически въпроси на управлението на персонала (подбор, адаптация, уволнение, мотивация техники ежедневието).
- Всеки блок е придружена от практикум опит и обмен между участниците. Много интересни неща сега можете не само да чуват, но отиват и да го опитат.
- Голяма база от примери.
- Много време за работа с въпросите, на първия час на втория ден се дава пълен анализ на проблемите.
- Подробности по време на адаптация на новия CP-схемата.
- Интересно блок на оперативното управление с помощта на корпоративните стандарти, тъй като технологията на създаването им.
Семинарът "Какво да плащат заплати на персонала," Макаров АЙ
Варианти схемите за заплащане, които насърчават активни служители и "измити" мързелив. За какво плащаме заплати на персонала, нови варианти на обичайните схеми.
Характеристики на програмата на семинара:
30% - теория, 70% - практикувате!
Основният акцент - върху решаването на реални задачи ТРЗ.
Задачи са дадени под формата на казуси и работни срещи, готови за употреба на работното си място!
Сред работилници - примери за изчисления на ефективни схеми за заплатите на линия персонал, ръководен персонал (продавач, търговски представител.) (Управител на магазин, ръководител на продажбите.); разпределението на ключови продукти дейността на служителите, се свързват с ИТ длъжностни характеристики и схемите за заплащане.
В програмата на семинара "Какво да плащат заплати на персонала":
модни Анализ вериги от материала мотивация, техните ограничения и възможности.
Важни тактически въпроси на управлението на персонала (подбор, адаптация, уволнение, мотивация техники ежедневието).
Всеки блок е придружена от практикум опит и обмен между участниците. Много интересни неща сега можете не само да чуват, но отиват и да го опитат.
Голяма база от примери.
Много време за работа с въпросите, на първия час на втория ден се дава пълен анализ на проблемите.
Подробности по време на адаптация на новия CP-схемата.
Интересно блок на оперативното управление с помощта на