Как е управление на заданията за качество и кариерата - - Други

Какво е качеството и как да го управлявате?

За всеки тип продукт на държавата и международните организации да определят свои собствени стандарти за качество. Това е - минималното ниво, което трябва да съответства на стоки, които са били допуснати до пазара. Разбира се, компанията, като се стреми да отговори по-добре на очакванията на потенциалните клиенти могат да предложат своите продукти на по-високи изисквания и да се определят по-високи стандарти. Пакетът от мерки, които ръководството на компанията предприема, за да се гарантира, че продуктите на правилата се нарича управление на качеството.

Контрол на качеството на процеса - комплекс, с много измерения. То включва всички служители, от топ мениджърите на обикновените работници. Естествено, водеща роля в този процес принадлежи на висшия ръководен състав, в действителност това е разработване на стратегия и тактика на организацията, се занимава с поставяне на цели и т.н. Това висшето ръководство разработва решения, насочени към подобряване на качеството на продуктите, както и наблюдение на тяхното изпълнение на всички етапи от жизнения цикъл на продукта.

Въпреки това, без да е висока мотивация на всеки служител на компанията не може да се очаква да произвеждат истински висококачествени продукти. Ето защо, всяка компания се стреми да ангажира своите служители в процеса на работа за най-пълна реализация на техните интелектуални, творчески и други функции.

Механизъм за контрол на качеството

процес за управление на качеството не започва в производственото хале. На първо място, съответната структура на компанията (обикновено маркетинговия отдел) за проучване на състоянието на пазара и да направи прогноза за своите нужди. Въз основа на информацията, съответните специалисти, ангажирани в разработването и лансирането на нови продукти, както и непрекъснато подобряване на вече съществуващата гама от продукти и услуги.

Качеството на крайния продукт зависи от материала, технически, както и от нивото на работниците и служителите. Поради това, дружеството следва да се отделя специално внимание на работата с доставчиците, за да се гарантира производството на материала, редовно да бъдат сертифицирани служители.

Директно в процеса на производство, на съответните бизнес единици извършват контрол на качеството на съответствие на стоките, произведени планираните стандарти: има тестване на продукти, откриване и предотвратяване на изработката.

На всички етапи на производство е постоянна вътрешна доклади за качеството на произведените стоки. Въз основа на тези твърдения управлението на дружеството има правно, информационно, логистична и финансова подкрепа, за да се гарантира качеството на продукта очакваното.

Стандарти за управление на качеството

Според ISO, компанията в нейната работа трябва да се ръководи от потребителя, а максималният удовлетворяване на техните потребности и очаквания. Най-важният принцип за управление на качеството - процесния подход, който включва управление на процеса на производство на стоки и услуги, а не само на крайния продукт. Важно е да се използва систематичен подход, тъй като производството е съставен от различни етапи, фази, елементи, които добавят до сложна динамична система. Най-високата ефективност в процеса на управление на качеството се извършва в случай на оглед система на производствените процеси.