Как да създадете петролна компания в България - вестник Комерсант № 150 (868) от

Брой 150 от 18/08/95
Бандата 010

nbspKak създаде петролна компания в България

Петролната компания от нулата
Когато през втората половина на миналия век в САЩ откриват богати залежи от нефт, младият американец Джон Rokfeller, наречен по-късно старши, е първият в света, който може да реализира огромна роля на лошо миришещи мазна течност е трябвало да играе в историята на човечеството. В продължение на 20 години, бизнес гений в рамките той създава Standard Oil монополизира производството, преработката, транспортирането и продажбата на суров петрол в страната и стигна до световните пазари. Той направи петролния бизнес е най-големият бизнес в света, и с него започна бързия икономически растеж на Америка. Малко вероятно е, че такива подвизи са възможни в тези дни, когато има повече от две дузини големи петролни и газови компании и доста ограничен брой безплатни ресурси. Независимо от това, миризмата на петрол продължава да вълнува душата на предприемчивите българи.
Това е особено очевидно в България, където само през последните години икономиката е малко по-отворена към частната инициатива. Съвсем естествено, очите на неговите носители пометени в първото място в петролната и газовата промишленост. По-голямата част от бизнесмените, опитвайки се по българското масло пай, съвсем в духа на времето, мечтая за създаване на вертикално интегрираните дружества (VIC). Това е много трудна задача - и не само защото това изисква много пари, но и поради факта, че на пазара на ресурси и услуги в тази област са заети предимно от големи контролирани от държавата предприятия.
И все пак някои възможности за създаване на нови структури там. Въз основа на опита на частни български фирми да се включат в този бизнес, ние можем да се идентифицират три основни начина сбъдната мечта: на първо място - да се започне от нулата, да инвестират пари в създаването на нови производствени мощности, и второ - да купуват съществуващи предприятия, за да се използват и развиват своите ресурси база и трета - на договорна основа да използват ресурсите на "акулите" на петролния бизнес. се използват тези пътища, например, NIPEK Investment Corporation, АД "Алфа-Еко" и "Sibneftedobycha", който сериозно обявиха намерението си да създаде VIC.

Да има или да няма рафинерия - това е въпросът
Oil производство - основната връзка в Vic, а ако някой вземе на усилената работа на създаването му, той не може без своя собствена масло. Но най-важното - не е единственото средство. Вторият връзката - рафиниране, а заедно с него ситуацията не е толкова еднозначна. Противоречиви проблеми са много, но в общи линии се свежда до два основни проблема: да се изгради или не да се построи рафинерия, и ако да се изгради, какво от това? Повечето експерти са склонни да мислят, че в България е натрупала скорошно популярност на идеята за изграждане на модулни инсталации с капацитет до 1 милион тона годишно в района на нефтените полета, е погрешна, когато става въпрос за пускане на пазара на производството, а не предоставяне на собствените си нужди петролните региони. Дори ако тези растения и дава възможност за производство на висококачествено гориво (което не винаги е) в степента на тяхната продукция е твърде голям дял от тъмните петролни продукти, продажбите на които е проблематично. За да работите на пазара икономически ефективна може да бъде само изграждането на стационарни петролни рафинерии с каталитичен крекинг на тежки течни горива, което според най-скромни изчисления, ще струва $ 1 млрд. Такива пари на тези, които се опитват да се създаде нова компания, там и те не биха могли да ги намерите за тази цел , Но ако невъзможното се случва и на завода е изграден, е необходимо да се предоставят най-малко 0,5 милиона тона петрол на месец. Новопостроените сечени компании са все още в продължение на много, много години не растат с такива производствени обеми и пазарен вътрешен петрол в страната е много напрегната: зареждане на съществуващи рафинерии е 40-70%, независимо от факта, че на прага на рентабилност те са на ниво от 65%. Естествено е, че големите петролни компании основно се стремят да осигурят доставки за заводите си, вместо да го продаде за външни лица. През следващите години тя ще изостри недостиг вътрешен масло и процъфтяваща присъства на българския износ инфраструктура. Довършва мрачната картина на ниската ефективна търсенето на петролни продукти в страната. Интересно е да се отбележи, че тази ситуация е създала в Министерството на енергетиката немислимо за по-ранни времена идеята за планирано ликвидиране на съществуващия капацитет рафиниране. Ако става въпрос за неговото изпълнение, като е възможно частни фирми и да могат да се някъде по-евтини за придобиване на производство с изключително износеното оборудване. Единственият аргумент в полза на изграждането на нови рафинерии компании е, че съществуващите инсталации губят своята независимост, и стоящи над тях големи компании от конкуренция или поради други причини може да са пречка за сътрудничеството им с новите структури. В момента е трудно да си представим, но динамичен българската действителност по принцип е изпълнен с непредвидими ситуации.
Още по-трудно (или по-скоро - това е просто невъзможно) да придобие контрол на рафинерията или поне да ги накара да участват в управлението чрез закупуване на акции. Те се контролират дялове в държавни компании и в бъдеще ще се разтвори в собствения капитал на тези гиганти. И това едва ли е "стара" масло ще стартира "Нова" във вашата градина. В тази връзка, по примера на "Алфа-Еко", която придоби пакет от акции на "Kirishinefteorgsintez" (4-5-ти по големина), надявайки се да влезе в борда на директорите, да имат своя дял в обработката, като цяло по някакъв начин да повлияе на дейностите предприятие. Това е само добри намерения няма. Ето защо, за да се увеличи пакет компанията Kirishi не възнамерява, и въпреки трудностите все още иска да построи рафинерия с капацитет от 20-30 хиляди. Тона петрол годишно. Според ръководителя на дългосрочното развитие на "Алфа-Еко" Валери Nenakhova сега редица проекти за северните райони на България. Те могат да бъдат ефективни докаже, като се има предвид, че компанията има продължение на няколко години е основен доставчик на сезонните обществени поръчки на гориво на север.

И не се стартира, ако бензиностанция?
Върха на пирамидата на класическата маслена VIC е продажбата на дребно на петролни продукти. Отношение на българската Petroleum двусмислен. Holdings, които са базирани на големите държавни предприятия, въпреки че като се започне да се изгради бензиностанция, не го е приоритет посока за считат себе си. Други бизнес малка нова компания. Ако тя вече започва да произвежда нещо, то просто е необходимо собствената си мрежа от станции за зареждане, за да няма кой да даде своя продукт на пазара и премахване на възможността за неплащане. Ако една голяма компания за загубата на няколко хиляди тона гориво няма да доведе до много вреди, и то винаги се компенсира щети на износа, за новата структура с няколко завъртания на ситуация, изпълнен с неуспех. В тази връзка, като се смята, че новата компания е по-добре да се изгради "покрив".
Това е, което се случи в "Sibneftedobychi". За производството на суровини АД започва едва сега, но редица Москва фирми, свързани с него уставния капитал, в последните две години методично построена бензиностанция, и като резултат до момента, търговска мрежа, която "Sibneftedobycha" може да разчита, има около 20 бензиностанции. Гориво тях ще дойде в Москва и редица други рафинерии, с които се сви на месечна обработка 20 хиляди. Тона петрол.
По принцип, макар и с някои лаг подходите на проблема с "Алфа-Еко" във времето, на базата на общите инвестиционни възможности на консорциума "Алфа-груп". Тази година компанията придоби 20% в "Arkhangelsknefteprodukt", като става вторият след "Роснефт" акционер в акционерно дружество. Предполага се, че това придобиване ще позволи на "Алфа" да засили значително позициите си на пазара, "Север", защото "Arkhangelsknefteprodukt" е един от най-важните търговски предприятия, чрез които доставката на петролни продукти в тези региони. В същото време се говори за придобиване на нови компании и контрол върху териториалните предприятия на петролни продукти, както и рафинерии не е нужно да. Почти всички от тях са дадени в притежаването на големи компании, и са известни само няколко случаи (например, в Ростов), когато имуществото на тези дружества се продават за дългове. Затова новодошлите е да се изгради своя собствена ферма танк или да придобие капацитет от собственици, които не ги използват. Това, например, големи строителни компании, летища, военни поделения, срутване държавни и колективни ферми. Това е, което се случва, за да се включат в "Алфа-Еко". Като основен доставчик на едро на петрол и петролни продукти, компанията все още не е в търговията на дребно, и да работи за създаване на необходимата инфраструктура, едва сега започва. Макар да има разпределение на земята в продължение на 5 станции в Москва, няколко станции ще бъдат изградени върху любимо Север "Алфа" - Архангелск. Тази година ще започне проектирането им.

Колко важно е да се роди търговец на масла
За да се разберат причините за успехите и неуспехите в петролния бизнес е важно да се осъзнае, че парите са от решаващо значение тук не е всичко. Голяма роля в "петролната индустрия", изпълнявана от човешкия фактор. То може да бъде преувеличено да се обадя на специална каста на петрол, но все пак в своята среда е често срещано явление оглед на себе си като "корав тип, върху която е разположено на страната." Очевидно е, че тук идва някакъв неформален и затворена общност масло, подхранвана от все още силно повлияна от ситуацията в комплекса на гориво и енергия от страна на федералните агенции. Следователно, за да успее в този бизнес, че е важно да бъде заслужена ветеран от индустрията (което е най-надеждни), син, брат, приятел на ветерана. Интересни опит по предмета на предприемача, безуспешно се опитаха да влязат в петролния бизнес "страна." Той каза Комерсант следното. "Това е така - сътрудничил бях млад геолог - няма учен ракета, но забележително лесен за решаване на всички въпроси във всички случаи и бързо направи кариера Мислех, че е странно Тогава един ден, докато при прием в високо шеф в Министерството на енергетиката, аз .. го споменах. "Защо, - каза той - .. знам, че е добро момче Ние все още с баща си заедно комарите тундрата хранени" това е, когато за първи път разбрах, че има и произхода на човека, "масло".. Най-впечатляващото и добре познати примери за приемственост в тази среда - президент на ЮКОС Сергей Муравленко и президентът на "Magma" и след това "Синко" Сергей Shafranik. Но също така и на по-ниски нива на това явление е много често, и отношението в средите на петрола много благоприятна. Когато през пролетта на тази година по време на среща на акционерите на Борда на директорите на Москва Oil Обмен на директорите, предложен за поста на президент Александра Gubenko вместо да напусне в друга работа на баща си Иван, акционери умело poulybalis и гласува с "да". Разбира се, този пост днес не е толкова значителен, но в този случай реакцията на публиката е важна, по-голямата част от които се състои от представители на предприятията от нефтена комплекс. По този начин, провала на "новия" нефт (включително споменатите в тази статия) може отчасти да се обясни с факта, че те са "нови".

"Синдромът Рокфелер" няма да се забави масло фонтана
Наскоро един голям вестник, не на представител на известната фирма "Гранд" (мрежа от бензиностанции в Москва), Москва го нарича вертикално интегрирано предприятие на основание, че тя е някъде купува петрол го отдава под наем за преработка в рафинерии и продава гориво, получено от техните бензиностанции. Ако той е професионален дума, че те могат да се разглеждат като една шега на наивен журналист, който го взе за чиста монета и добросъвестно изложени в статията. Но както знаете, всяка шега - дял шега. Трудностите пред които са изправени начинаещите строители българските петролни компании са толкова големи, и една сбъдната мечта, колкото е възможно, така далечна, че е време да се мисли: не всичко е от тези вертикални стремежи - знак на почит към модата и амбиция? И това няма да се повтори масло прилив насилие, но мимолетно история на движението след обмен? Ако е така, тогава шегаджия не може да откаже да мъдрост: това е наистина си струва неосъществима химера на време, пари, нерви, живот? Просто се наречеш стотинка, но не се получи в тялото - крайният резултат е един и същ. Но, за щастие, не е така. Историята показва, че "синдромът на Рокфелер" е много стабилен и не се даде на "новите" петролните работници, за да се откажат от работата.