Как да станете добър арт директор

Художествен ръководител трябва да си припомним как той е живял, когато той е бил дизайнер.

Работата на арт директор не означава, че си дизайн ще добавя списък с нови отговорности - от страна на служителите на управление на комуникацията с клиентите. Това е твърде много за един човек, и следователно, с дизайнерски цели трябва да простим почти напълно.

Не се опитвайте да направите всичко сами. Един добър лидер не е човек, който ще направи всичко сам, а който интелигентно разпределяне на работата и постигане на възможно най-добрите решения на други задачи.

Художествен директор рядко се развива дизайн или илюстрация се изобразява, той трябва да се направят и други дизайнери правят, тогава какво купува клиента. Ако арт директора създава скица на своя, че трябва да работи така, че посветените могат лесно да продължат всеки дизайнер.

Художествен ръководител не се рови в подробности, достатъчно е да се помисли за общата форма, цвят и състав, начертайте отделни бутони, че няма да имат време.

Няма нужда да се задуши всички творчески импулси на дизайнерите, но е важно да се запази съвместимостта. Когато един дизайнер не прави това, което иска клиента, че е необходимо да се настоява за промени в работата.

Художествен ръководител мога да си спомня в отделението, че той, подобно на всички, служи само за да някого. Той може да съчувстват на себе си и на дизайнерите, когато трябва да се направи, не е това, което искате, но не забравяйте, че за желанията на клиента, неговите вкусове и предпочитания са по-важни от личните интереси и предпочитания.

За да получите от художника желания, е необходимо да го накара да осъзнава сериозността на проблема ясно. Дизайнерите по-лесно да разберат какво се изисква, ако примери за тях. Можете да намерите книги, работа на други хора или други изображения, съответстващи на задачата по стил и посока, за да ги покаже на автора и ни кажете какво трябва да се използва в работата.

Начинаещите трябва да се научат да работят самостоятелно с материала: за полезни книги и илюстрации на другите да изглежда, да научат интересни проекти и резултатите от проведените конструкционни състезания, както и сортиране намерен. Художествен ръководител изисква всички участващи компетентни описание на находките; той трябва да е запознат със самия архивите и да помогне на дизайнерите да се търси това, което трябва, наред с други сглобени.

Художествен ръководител трябва да получава редовно от висшестоящите пари за закупуване на полезни книги и ръководства, да ги събере в споделена библиотека и да помогне на дизайнерите да го ориентират. Към библиотеката за дълго време се възползвали всички, не позволявайте на книгата да се вземе вкъщи. Можете да попитате персонала да донесе на компанията стават ненужни списания и брошури, периодично ги прегледаме заедно и събират интересни снимки в папката.

Художествен ръководител трябва често се чудя какво си дизайнери са заети. Той трябва да знае какви са те прекарват времето си, да може да се изчисли скоростта на работата си и да забележите, ако тя не се движи, и някой пада в криза.

Ако някой от персонала е в депресия, трябва да намерите време да говоря с него и да се опитаме да помогнем. Ако някой има реални проблеми и той не може да се справи с работата, по-добре е да му предложи няколко дни на почивка или на работа, която не изисква изключителни усилия. Ако причината за обезсърчаване е липсата на идеи, арт директор може да ви помогне да потърси вдъхновение в света около, книги, работа колеги, или директория на връзки към шедьоври на други хора.

Художествен директор не трябва да позволява на някой от подчинените си в криза за дълго време. Ако дизайнерът продължава да копае четири часа в литературата, е необходимо да му напомня, че работата трябва да се движат, и препоръчва да се откажат от търсене. Той - професионален, така че трябва да се намери изход в разумен срок. Ако някой не може да се измъкнем от депресия в продължение на месеци, можете да му каже, че той е нает служител и трябва да носи поне малко от една работа.

Понякога хората наистина имат нужда да се откъснат от работа за дълго време. Един отнема една година отпуск, другият реши да подаде оставка веднага. Винаги си струва да предложи възможността да се върне в отделението. Много е вероятно, че след известно време, че иска да работи отново в една и съща фирма, а той ще нужда от него. Освен това, често хората poskitatsya известно време и да направи някои грешки, върнете се по-квалифицирани, опитни и по-възрастни.

Художествен ръководител трябва периодично да променя дизайна места. Long занимава с рутинни зарадваха творчески задачи, а от друга страна, носи няколко идеи в седмицата, аз ще бъда щастлив да бъде в състояние да работи по-дълго, без грим и просто да извърши определена работа.

Художествен директор трябва да наблюдават своите служители. Дори и най-честни и необходимите креативните хора ще бъдат ангажирани в собствените си дела, ако не ги свалите задачи равномерно и следи за тяхното изпълнение. Не е нужно да се укорява хора всяка минута, прекарана на лична поща, но частни проекти всеки трябва да оставите на не повече от един час на ден. Художествен ръководител не трябва да се страхуват, че те боли за проверка или да бъдат обвинени в неверие: той изпълнява своите задължения и контрол е част от тях.

Художествен ръководител трябва да се интересуват от не само изпълнението на строителните работи, е необходимо редовно да попитам, ако дизайнер на труда хареса, ако му е било дадено лесно, ако не беше трудно да се спазят крайните срокове. Може би да споделят с клиенти с няколко думи на ден, той открива, че някой не може да се разбираме с конкретна програма за управление, не могат да се справят с огромен обем работа, не знае как да се справи с някои стилове, и ще може да се намери по-подходяща работа за него.

Ако някъде организира конкурс, редица интересни дизайнери, арт директор може да ви помогне да се изготви необходимата работа хартия и да се подготвят всички, които желаят да участват в нея. С подаването на заявлението, заедно, те бързо се справят с това и да се върнете към непосредствените си задължения.

Във времена на забързаното активност и кризи арт директор трябва да подкрепят дизайнери, говорете с всеки и призовават за търпение, но за да ви напомня, че всички толкова по-трудно се влюбва, и не позволявайте прекалено увлечени от самосъжаление. По-добре е да се съберат силите си и да се опита да довърши работата си по-бързо.

Ако отборът победи досаден клиент, арт директор може да изрази цялото си съчувствие, откровено обсъждане на ситуацията по време на срещата, а след това се опитват да работят заедно, за да се намери начин за взаимодействие с клиента.

Понякога трябва да се припомни гениите, че те идват в офиса, за да правят пари. Това е трудно, но нищо не помогна. Извършване особено необичани работа, можете да се обяви конкурс и успя да се справи с тях най-добрият начин да възнагради символична награда (най-добре, както винаги, бутилка вино).

Художествен ръководител е полезно да се слушат безумните идеи на клиенти. Понякога те искат да спонсорират, не проявяват художествено действие. Това може да се използва, за да организираме частен представяне на проектанта или някои вдъхновяващо събитие. Служителите трябва да се забавлявате, ако е възможно, но не трябва да ги научим да мислим, че всеки голям ред завършва с голям открит партия или организиране на развлекателни мероприятия е включена в отговорностите на властите. Стана така, че всичко, което не е до него, дори и арт директор, а след това просто трябва да продължим да работим.

Художествен директор може да се свърже с тяхната работа, които искат да увеличат скоро една и съща позиция. Той може да сподели с тях плановете и притеснения, да отделят някои случаи, за да се подготви за това, че те биха могли да го замести в случай на болест или почивка.

Понякога арт директора да работят терапевт за целия екип. Програмистите да убеди дизайнери да прости им безогледно природата и лечение с разбиране към произшествието, не опитате изкушения на точните науки и сегашния ред. Дизайнерите искат снизходителност към безчувствени техничари. Отбиват мениджъри от опитва да сложи творчески импулси в равни знаци. Не позволи на клиентите да прекарват талант трепереха гении напразно, и да ги разглеждат като работен кон.

Често, арт директора трябва да защити своите служители от атаките на колеги или клиенти, но от неадекватни собственик на бизнес като няма къде да отиде. В частна фирма или акционерно дружество дори не трябва да се опита да намери обяснение за всички странното поведение на властите. В първия случай, компанията е личен майстор играчка и той може да прави с него каквото си иска. Второ - много решения могат да бъдат непонятни за служители, както и подробностите и фактите са принудени мениджърите да ги вземе, никой не е бизнес.

Рано или късно, всички договори свършват, плановете се променят, има нови проекти и мечти. Оставянето на работа, трябва да се опитват да поддържат приятелски отношения с началниците си и колеги. Може би бивши колеги ще се срещнат отново в нови проекти. Арт директор да поиска от ръководството, че прави от фирмата може да бъде включена в папката на тяхната работа и в каква форма. Ако плановете за изпълнение, необходими, за да помогне на клиентите, той трябва да уведоми властите. Ако арт директора няма да се създаде пряка конкуренция бившия си работодател, а просто взима нещо по-различно, то със сигурност ще ви помогне и да се разреши използването на работни взаимоотношения. Художествен ръководител трябва да си отиде ", благороден", а не да се оттегли клиенти и служители на компанията, да не продава търговски тайни на конкурентите и да не споделят информация с репортери за вътрешните дела на фирмата. Bad слава не помогне в изпълнението на бъдещи планове.

Това е невероятно колко често в нови проекти отговарят на бивши шефове, клиенти, дизайнери, мениджъри и програмисти. След като работи някъде по високите места, повечето хора отиват по-далеч, да разбере собствените си амбиции, отваряне на бизнеса си и да прибягват до тези, с които сте работили заедно. Защото един стар служител от десетте най-новите.

Споделяне на страницата