Как да се ускори процеса - ускоряване на процеса, повишаване на производителността, подобряване на

Експерт съвети - Бизнес консултант

Запазване на режим на работа и ускоряване на процеса на производство е една от основните цели на управление на предприятието. Има много фактори, които могат да отвлекат вниманието на служителите да изпълняват важни задачи. Поради това е необходимо да се следват няколко прости принципи, които да се увеличи производителността.

Просто следвайте тези лесни стъпка по стъпка съвети и ще бъде на прав път в бизнеса си.

Бързо стъпка ръководство бизнес

Така че, ние се пристъпи към действие, настроен на положителен резултат.

Мотивиране на служителите, което им позволява да оборудва работното място в съответствие със собствената си личност. Това може да включва всичко: обзавеждане, дрехи, нежна музика. В някои офиси, където само чуят щракането на клавиатурата, че не винаги е възможно да се създаде работна настроение.

По този начин, ние се пристъпи към следващата стъпка.

Увеличете производителността на фирмата, като нови работни места на служителите, че ще бъде интересно да се изпълни. Последните проекти и задачи ще помогне на партньора си за известно време, за да избягат от рутината и той ще се разшири своите отговорности по време на работа.

По този начин, ние се пристъпи към следващата стъпка.

Нека конструктивна критика, осигуряване на обратна връзка след работните задачи и проекти. Да не се правят специален акцент върху факта, че, например, нивото на член на персонала не е висока. Винаги се конкретизират онези аспекти на работата му, които стават ключов, върху които се нуждаят от повече работа. Бъдете винаги на положителна вълна, дори ако работата изисква големи промени. Това е много пъти, ще допринесе за ускоряване на процеса на служителите в компанията.

По този начин, ние се пристъпи към следващата стъпка.

Осигуряване на работници с право на глас по време на срещи. Те ще се чувстват важни, защото, ако видят, че те имат сериозен принос към работата инча Ако служителите са наясно, че те са част от общата кауза, на интереса им към работата ще ускори процеса на работа много пъти.

По този начин, ние се пристъпи към следващата стъпка.

Дайте възможност на работниците за лична растеж, нарасналите отговорности и признаване на тяхната работа процес. Всички тези фактори драстично да повлияе на ускоряването на работата и подобряване на качеството на работа.

По този начин, ние се пристъпи към следващата стъпка.

Обърнете служители въз основа на работата, която те са направили за определен период. Това означава, че заплатата ще зависи от постигнатите цели, а не провеждат в работното време. Това ще мотивира начин нищо друго да се ускори работния процес.

Надяваме се, че отговорът на въпроса - съдържа полезна информация за вас. Успех да намерите отговор на въпроса си, моля, използвайте формуляра по - Search.

Други материали по темата: Как да се ускори процеса - Ускоряване на процеса, повишаване на производителността, подобряване на производителността