Как да се организира маркетингов отдел на компанията

При търговия с сервизна организация, всяка компания трябва да се вземат под внимание факторите, които ще допринесат за постигането на конкретни цели.

Фирмите с голям асортимент от стоки, предпочитат да се организира работата на стоковото производство. Предлага се като контрол по групи стоки, които са обект на контрол от конкретен продукт, за всяка от които издава и разработва производствените си планове и следи резултатите от тяхното изпълнение. Начело стои начело на номенклатурата за стока. С такава организация, за да проследявате лесно всеки тип продукт и е отличен начин да се научи начинаещи. Въпреки това, докато има специализация, конфликти и нарастващите разходи.

Фирмите, подали продукти на различни пазари, организиране на работа е подобен на принципа на търговия. Има контрол на пазара и отделните нейни клонове. Предимството на такава организация е във фокуса на работата на нуждите на купувача.

Компанията, която има няколко вида стоки и да ги продава на различни пазари, организира дейността си в принципите на стоково-пазарни и има контрол както на пазара и стоки.

Ако стоките се продават в по-голямата площ, логично е да се организира на услугата чрез назначаване на ръководител на националния мениджърът на отбора, а след това на регионално, зонален и област. По-долу стълба ще бъде продавачи.

Също така, когато нови задачи са проектни групи, които се занимават с тях и съвети, които съчетават ключови мениджъри на компанията.

Добави отговор на този въпрос в блога си!

За да направите това, да копирате кода по-долу в клипборда и поставете в HTML-кода на вашия сайт или блог.