Как да се опише дейността на организацията
Лидерите на всички редици от време на време трябва да представлява организацията. За да направите това, на първо място, трябва да го пълно описание на интерес към бъдещите партньори за сътрудничество и инвеститори правят.
инструкция
Дайте Често задавани въпроси: фондация година на компанията, нейното местоположение. Да се опише управленската структура, списък на списъка на районите осигури тяхната схема на взаимодействие и субординация. Обадете се на компанията на организаторите, собствениците (собственици и управители), които имат пряко въздействие върху стабилността, образът на пазара.
Опишете компанията под формата на собственост (общински, държавни, частни) и дейности (LLC, АД и т.н.), в съответствие с класификатора Obschebolgarskim формите на собственост (OKFS) и Obschebolgarskim класификатор на правни форми (OKOPF).
Посочете приоритетните дейности, които осигуряват най-голяма печалба. Описването на продукта, описва своята цел, качество и надеждност, даде всички необходими технически и икономически характеристики. Информирайте за наличните лицензи и техните условия.
Осигуряване на броя на служителите, степента на развитие на инфраструктурата (транспортни услуги, инфраструктура) - икономически отношения (с доставчиците на суровини, клиенти). Важна част от информацията, са финансовите и икономическите показатели: разходите на средства и обема на продажбите. Оценка на всички видове ресурси: оборудване, описи, нематериални активи, заеми и собствени средства.
ще трябва
- - статистика;
- - Информация за индустрията.
инструкция
Останете на най-значимите личности на организацията. Опитайте се да се изброят тези работници и служители, чиито принос към работата на дружеството най-голямо значение. Ако предприятието има дълго време, моля, обърнете специално внимание на "ветераните", които посветени целия си трудов живот на дружеството.
Обобщете делата за целия период. Списък на основните постижения на организацията, да се посочат наличните награди, може да печели големи търгове, или завладяването на нови пазари.
Обърнете внимание на дългосрочните цели и планове на организацията. Независимо от характеристиките на направленията, подробности за бъдещи проекти ще се отрази положително на имиджа на фирмата. Най-близките планове ще помогнат за привличане на нови инвеститори, както и да служи като допълнителна мотивация за служителите.