Как да се насърчи едно дете личната реализация

Мотивацията на членовете на екипа за растеж и развитие - предизвикателство пред която са изправени всеки лидер. Някои отговори на този призив, размахвайки камшика си, което предполага, че натискът върху подчинените си, за да ги накара да работят по-ефективно, да им помогне да се подобри. Други лидери наистина не се опитват да насърчат този ръст, като се фокусира вместо за резултатите.

Вдъхновете личностно развитие - всеки лидер дълг

Повечето майки-лидери, обаче, обясни, че преди да станат майки, те наистина се опита да помогне на своя народ да растат. В някои случаи, обаче, те не са успели в това толкова, колкото искат. Когато децата им отидоха на училище, майката осъзнах, че те не могат да вдъхнови децата до нови разработки, усукване пред тях или примамка колан. Те стигнаха до заключението, че ако родителите искат децата им да станат по-отговорни, да развият добро качество и добре в училище, трябва да се общува с тях, доверявайки и ги зачита. Само когато те са се научили да се покаже на децата си колко много ги ценят и се грижат за тях, синове и дъщери са започнали да се справят добре в училище и в живота.

Диана Опенхаймер на «Washington Mutual потребителите Груп», каза:

"Аз имам две невероятни деца. И аз ги опитах на подхода, използван от шефовете по време на работа. Правя го само защото аз казах така, а аз - майка ти. И той не работи. Трябва да кажете на децата си това, което искате да постигнете. Трябва постоянно да им се даде да се разбере, че те са - част от екип. Изграждане на екип от моето семейство е много важно и е много подобен на изграждане на екип по време на работа. Хората в повечето случаи правят това, което искат. Но ако те не ми харесва и те не са много ентусиазирани и не слагам всички усилия, те няма да работят. Аз го научих от моите деца. Мога да видя как те се отнасят до неща, които са от значение, и това, което получаваме в резултат от това. "

Мириан Gardiki UAIR експлоатирани продажби и сервизни центрове в ДТО и бил шокиран от начина, по който някои мениджъри отговарят на въпросите на клиентите; този непопулярен подход негативно засегнати мотивацията на отбора. Тя каза: