Как да се балансира развитието на принципа на управление на предприятието
Всяка фирма или организация може да се разглежда като единство от равновесие (стабилност) и промяна (развитие). Освен това, стабилността в този случай може да се докаже не само под формата на равновесие, но също е характеристика на който може да бъде стабилна или нестабилна. Важно е да се отбележи, че развитието е от решаващо значение по отношение на устойчивостта. Това е абсолютно, докато баланс и стабилността на относителната и играе второстепенна роля.
стабилно равновесие, ефективното управление на развитието на индустрията
Всяка фирма или организация може да се разглежда като единство от равновесие (стабилност) и промяна (развитие). Освен това, стабилността в този случай може да се докаже не само под формата на равновесие, но също е характеристика на който може да бъде стабилна или нестабилна. Важно е да се отбележи, че развитието е от решаващо значение по отношение на устойчивостта. Това е абсолютно, докато баланс и стабилността на относителната и играе второстепенна роля.
Стабилност е състоянието на подвижния състав, на динамично равновесие на предприятието като система, която запазва баланса поради безпокоя противодействие този баланс външни и вътрешни фактори. Като една отворена система, компанията непрекъснато се подобрява, винаги трябва да запази своята стабилност. Операционната принцип за запазване на механизма за стабилност, е, че, когато сигналът за промените, които застрашават системата включва подсистеми противоположни фактора, която работи толкова дълго, тъй като компанията не се връща към състояние на равновесие, на специфични количествени стойности на параметрите на дейност, съответстваща на състоянието на стабилност. Т.е., въз основа на обратната връзка е саморегулирането, което се основава на известен принцип: всяка система се стреми да запази своята стабилност.
осигуряване на функционален стабилност на системата, която се определя от съществуващата организационна и икономически механизъм за предприятието е затворен контур. Тя въплъщава процеса за управление на информацията и включва елементи, които изпълняват следните функции:
- диагностицира състоянието и динамиката на значимите параметри на дейността на предприятието;
- оценка на структурата и размерът на рисковете и заплахите за баланса;
- прилагане на стандартни отклонения механизъм, затихване или потискане на заплахи;
- оценка на успеха на действия, които да гарантират устойчивостта на системата на предприятието в съответствие с определени критерии;
- вземане на решение за необходимостта от коригиращи действия, за да се гарантира устойчивостта и характер на системата.
За описано стабилизира системата се характеризира с прецизност и постоянството на стандартните реакции към новите заплахи вътрешната и външната стабилност. Целева система на стандартен набор от рискове и заплахи, не е отрицателна качество, като Такава система не отговори на случайни или краткосрочни промените във външната и вътрешната среда. Що се отнася до изключителни или "общи" заплахите и рисковете, това изисква адекватни средства на дружеството и методи. Очевидно е, че такава система се идентифицира със система функционален баланс.
Въз основа на горното, е възможно да се определи нестабилност.
Нестабилността е процесът на дисбаланс между компанията, вътрешна и външна среда на нейното функциониране в точката (или период от време), когато е счупен състоянието на оригиналния баланс, както и установяване на ново равновесие, все още не е формиран, т.е. Той не е получил окончателния си стабилност форма. Това явление се нарича "да стане", характеризираща се с параметри, които потвърждават, състоянието на несигурност.
По този начин, нестабилността е позицията на предприятието във фазата на образуване. Очевидно е, че този интервал от време трябва да бъде кратък, защото изпълнено с опустошителни последици, тъй като в такъв държавно предприятие не може ефективно да се противопоставят на външни и вътрешни заплахи и рискове.
Състояние на нестабилност (или стане) се прилага само за развитието на процеси, т.е. съзнание, планирани подобрения. Състояние на криза, унищожаване и гниене не са летливи и се отнася до идеята за анти-системен хаос, в контраст с хаоса - организационен разпад, за управлявани, за да пресъздаде на организацията въз основа на нови принципи.
Икономическо равновесие е състоянието на системата, в която нетната сила върху него на външни и вътрешни сили е нула. В общи линии, има съотношение хармоничен баланс, например икономически условия, и стойности на силата по време на тяхното взаимодействие с оглед на постигане на желаните параметри на активност [1].
Стабилност е баланс на системата в продължение на дълъг период от време, или с други думи, способността на икономическата система за осигуряване на прехода от едно състояние в друго равновесие поради нейното адаптиране към равновесието и стабилността на околната среда.
Стабилност - това е състояние на системата (или някои от неговите елементи), при което те са в състояние да се запази равновесието на вътрешната си структура във всеки отделен период от време, т.е. в случай на отклонения от стабилността на системата за развитие не се счупи и запазва своята цялост в конфликт с вътрешни и външни деструктивни влияния.
Следователно, стабилността на процеса е преход от един равновесно състояние в друго, или отклонение от състояние стабилност или развитие, последвано от връщане към първоначалното състояние, без да губят целостта.
Равновесието и стабилността, свързани с управлението на системата за състояние и развитие, което се влияе от входни и изходни параметри. Управление постига тази цел с баланса и стабилността на системата в своя преход състояние.