Как да изберем най-доброто бизнес

Как да започнете бизнес? - с една идея. Добрата новина: 90% от решенията, които Ви интересуват вече е там! Някой трябваше да ги вече трябва да се търси, а след това можете да отидете по целия път за намиране на решение на собствените си, или за събиране на информация за съществуващото решение. Копирайте идеи на други хора, да ги използват, да ги използват. Всичко, което може да се ползват вашия бизнес е достоен за кандидатстване. По думите на легендарния създател Томас Едисон, "Ако искаш да излезе с големи идеи, знаете ли, най-добрата, можеш да вземеш." Един безценен източник на информация в този случай е по интернет.

Как да изберем най-доброто бизнес
Определете за себе си критериите, по които ще се празнуват най-интересното: личната нагласа, стартиране размер на капитала, бърза възвращаемост, ниското ниво на конкуренция, и така нататък. Основното, което не е за да се опита веднага да се отървете от всички опции чрез системата от критерии - в този случай, на финала не може да получи нито един. Бих посъветвал да изберете един или два (задължително личен интерес и предварително осъзнаване на стопанската сфера - не е необходимо да отворите бизнеса месо, ако сте вегетарианец) - все още имате време да разчиствате сенчести места.

По това време на американската Национална федерация на независимия бизнес проведе проучване по темата за това как предприемачите reshivshiesya започне собствен бизнес, да получат своите идеи за него. Резултатите са както следва:

  • Предишна месторабота - 42%
  • Личният интерес - 18%
  • Случайност - 10%
  • Предложение получи - 8%
  • Приятели или роднини - 6%
  • Семеен бизнес - 6%
  • Образование - 6%
  • Други фактори - 6%

(Източник: N.Siropolis "Small Business Management")

Но да се върнем към избора на опции. Сега, когато сте в ръцете на впечатляващ списък от най-интересните опции с един поглед, че е време да започнат да се събират по-конкретна информация за всеки от тях. Тук, в интернет престава да бъде толкова удобно. Въпреки това, за да се намери необходимата информация в него все още е възможно. Този път ще трябва да се търси целенасочено характеристики като рентабилността на всеки от избраните видове предприятия, средният срок на откупуване, минималната първоначална инвестиция, перспективите на индустрията, основните конкуренти (във вашия град). Още на етапа на събиране на материала определя фаворитите.

Когато имате под ръка, ще бъде само един или два възможни посоки за започване на бизнес, отидете на последния етап на предварителна информация събирането.

На първо място, се събере пълна информация за потенциални конкуренти. И не само тях, но и техните роднини и познати: Това е напълно възможно те са толкова сериозни връзки в администрацията, че по-скъпо ще се включат в този бизнес - измъчвани проверки. Той е много полезен за да посетите офиса на конкурентите и / или техните магазини: само разузнаване на земята ще ви даде пълна картина на врага. Важно е да се определи за себе си своите силни страни, но най-важното - да се идентифицират пробиви в конкурса. Колкото повече слабостите в работата, ще забележите, толкова повече шансове имате да спечелите от техния произход, и по този начин да привлече вниманието на пазара.

Не забравяйте да поставите на картата на града през целия място на конкурса - това е възможно очите си отворени недостигнати области, които ще дадат възможност да се избере най-благоприятното място за откриването на магазина (офис).

Както знаете, един от най-влиятелните членове потока на всеки бизнес, обикновено отнема под наем, и следователно, че е необходимо да се изчисли стойността му в различни райони на града. Важен съвет: преди да започне собствен бизнес, да е готов да плати наема директно за следващите шест месеца: амбициозните предприемачи често попадат в капана на недостига на пари в брой. За да се избегне това, докато стигнете до най-малко покриване на текущите разходи са платени. Това е особено важно в живота, за да изпълнят задълженията си, ако вашият основен конкурент широки контакти и ливъридж.

И, разбира се, да извършва работата с клиентите сами. Направете списък с въпроси, които представляват интерес за вас и толкова дълго, колкото можете да заемат надзорния позиция в магазин за конкурент, разпитва излиза от клиенти под прикритието на социологически труд на наетите лица (най-важното е, че не го правят във вратата на магазина - рискувате да работи в неприятности с охраната). Попитайте защо клиентът е избрал този магазин (фирма), това, което той обича да се поддържа, че той е променил, че добавената.

Опитайте се да използвате анкетираните създават образ на идеалния инвестиционния посредник да установи всички техни нужди и очаквания в областта, която сте избрали.

Ще започнем с проучване на влиянието на външната среда:
· Да правителствената политика влияят върху вашия бизнес? Ако е така, дали се очаква приемането на закони, които могат да променят правилата на работа в избрания от Вас пазар?
· Има ли социални тенденции (мода за здравословен начин на живот, например) да повлияе на ситуацията в областта, която сте избрали.
· Може да се натиск от влиятелни хора на вас, ако наистина се конкурират с други фирми (в случая на конкуренти влиятелните семейни структури)?

Въздействието на пазарни фактори:
· Общият размер на пазара в избраната от тях ви поле (за тази информация в Интернет изглежда). Ако можете да намерите информация само за контейнера в Москва (както често се случва), умножете тази цифра с коефициент от отношението на жителите на града си по отношение на капитала и фактор в тяхната покупателна способност (не във всички градове заплати, а оттам и възможности жители е висока).
· Рентабилността на този бизнес
· Темпът на нарастване на производството
· Сезон
· Зависимост от доставчици и броят им
· Чувствителност към пазарната цена, качеството на услугата и на въздействието на външни фактори

Влиянието на финансовите фактори
· Бариери за навлизане на пазара
· В потенциалната печалба
· Използването на капацитета и разходите за оборудване поръчки
· Payback
· Цената на привличане на кредити
· Ефектът на икономии от мащаба (големи компании могат да изискват от доставчиците ексклузивни отстъпки и поради това имат възможност да продават стоката на най-ниските цени).

конкуренция:
• Какви конкуренти съществуват на пазара, техния брой и пазарен дял
· Силните страни на всеки конкурент
· Слаби страни на всеки конкурент
· Степента на концентрация на конкурентите на пазара
· Запазва се тенденцията на конкуренти да се обединят за съвместни проекти
· Списъкът на непреки конкуренти на пазара, делът им и потенциалното въздействие върху бизнеса си
· Вероятността от стоките или услугите на заместител
· Вероятността за появата на нови конкуренти (например, Москва мрежи, пристигането в региона)

Само като отговорите на всички въпроси, можете да бъдете сигурни, че най-накрая имат представа за района, който сте избрали, и са готови за започване на бизнес. И въпреки че, разбира се, всички сценарии разчитат не може да бъде отговорът на горните въпроси ще ви помогне да се избегне голяма част от капаните на бизнеса.