Как да добавите творчеството и креативността в бизнес процесите

Хората силно надценяват стойността на идеи. Смята се, че идеите да управляват света, по-новата са те, толкова по-добре, но без възможност за креативна мисля, няма да стигнеш далече във всеки бизнес, в който и да е кариера или дори личен живот. Това е отчасти вярно. Но хората са склонни да пренебрегват, че идеите на главата и акции могат да бъдат почти всички. И това е лесно, приятели мои, е евтино. Скъпите само идеи, а не само революционер, но и навременна, реалистичен и практичен, в идеалния случай, че се прилагат при тези обстоятелства. И тези идеи - голяма рядкост.

Как да се излезе с тях? Вие със сигурност може да се очаква, че сте във вашата компания да бъдат придобити Стив Dzhobs и Dzhef Безос, както и да извърши чудо. Но се страхувам, че е малко надежда за. Смятам, че много по-безопасно да се използва технология, която позволява на системата за постигане на изключителни резултати. В продължение на много години съм бил като се използва подходът на бизнеса, който се нарича "метод на Дисни". Тя ви позволява да се освободи творческия потенциал на отбора, но не напълно откъснат от реалността.

Практическото прилагане на "метода на Дисни" съживява настоящата ситуация носи нови инициативи, която ни позволява да погледнем отново към обичайните решения. Поддържа тесни контакти на хората, разкриването на участниците таланти разработване на иновативни решения, разширява компетенциите на служителите, повишаване на мотивацията им като цяло и отговорността за резултата, въвеждането на подход Agile.

За да реши проблема, трябва да се образуват три отбора: някои от тях са мечтатели, други критици, други реалистични. Вие ще се постигне най-добър ефект, ако те са съставени от служители от различни отдели.

Спред тях в различни стаи и получаването на подходяща задача:

• Мечтатели трябва да генерира идеи, без да поглежда към трудностите: изненадващото и още по-фантастично, толкова по-добре.
• Критици. напротив, ще поеме ролята на умници, които всички ще видите потенциален провал.
• Задачата на реалистите - да се опитаме да съчетаем мечтатели и критици, намери среден път.

Идеи от мечтатели са изпратени за анализ на критиците, а след това да се рехабилитация на реалистите и накрая обратно към мечтателите, където ще пътуването си отново, докато не усетите, че сте намерили това, което трябва (обикновено търсене на пробив, но в същото време практически решения отнема от три до четири кръга).

Практиката показва, че тази проста, на пръв поглед, методът е много по-ефективен, отколкото просто breynshtormov, че са толкова популярни. Защо? Фактът, че методът отчита творческия процес, подчертавайки нейните основни етапи и позволява на всеки да се постигне най-добър резултат. Очаквайте с велики идеи често не позволява на страха от критика, се страхуват да кажат глупости, изглежда далеч. В групата на мечтатели този блок се отстранява.

Има и друга крайност, безотговорно изобретяваме ideek които са напълно безпочвени. Политически игри или общи учтивост прави хората понякога да запазят своята критика към себе си. Но критиците в никой групата ще позор за твърде негативно виждане за нещата. Така че, помислете за идеята за лупа, намирането на всички възможни негативни фактори, които могат да попречат на успеха.

Реалистите ще синтезират само две гледни точки.

Четиринадесет години бях Регионален вицепрезидент на ОНД Tupperware, един от водещите в света премия съдове за готвене. И всеки спад организирахме един месец от записи: поставила за цел да увеличи продажбите, а не върху лихвите, и от време на време - шест, осем, десет пъти, понякога извършване в продължение на седмица половината от тримесечния план. По-добро място за изпробване на всеки творчески технология е трудно, най-вероятно си представяли. И година след година "метод на Дисни" ни помогна за постигането на тези изключителни резултати.

Разбирането на този основен принцип, можете да преминете на технологията в съответствие с тяхното положение. Ако не разполагате с толкова много хора, и три стаи, за да насядат всички на групи, не се притеснявайте: можете просто да попитам същите хора, постоянно се опитват по различни роли. За да промените гледната точка за получаване на повече органични, можете да въведете игровите елементи: да се обличат в различни костюми, включва музика, промяна на осветлението. Свържете вашето въображение.

Това ще ви позволи да се измъкне от зоната си на комфорт и открити нови ресурси. Ще бъдете изненадани какво всъщност са способни да - и какво огромно неизползван потенциал има вашия екип. Между другото, аз препоръчвам да не се образуват група, подлежат само на стереотипите в компанията по отношение на някои служители. Не се страхувайте да експериментирате. Опитайте се да се добавят рекламни послания към интроверт, които никога преди излияния на идеи. Изпратете кикър за реалистите, и да видим какво ще стане.

В моя опит, хората често разкрити след тези упражнения от неочаквана тримесечие, и направиха нов пробив в кариерата си, което никой не очакваше, включително себе си. Това е една от технологията на странични ефекти, които въпреки това понякога не е толкова важно, колкото и идеите си, което води до изхода. Възможно е, чрез прилагане на метода "на Дисни", ще откриете За тяхна изненада, че всъщност наистина имат Стив Dzhobs.