Изследвания като служители сядане отразят на тяхната работа
Издание на Fast Company обърна внимание на проучването, проведено от Харвард Бизнес Скуул и набиране компания Cornerstone OnDemand. Учените са измислили как да кът в офиса влияе на производителността на служителите.
Редакционен vc.ru избра най-интересните моменти от бележката.
Изследователите казват, че за да се увеличи тяхната собствена ефективност, достатъчно служител да седне със служител на определен тип. Така например, според учените, той е седнал до слаб и силен служител, можете да постигнете значително повишаване на ефективността на по-слабата служителя. От ефективността на по-мощни негови колеги, отбелязват учените, това няма да се отрази на сядане.
Изследователите са идентифицирали три основни типа на работници: "продуктивни" (служители, които да направят много, но понякога забравят за качеството), "универсални" (служители със средна производителност и средно качество на работа) и тези, които са най-загрижени за качеството на извършената работа.
Учените са установили, че продуктивността на служителите се отразява на производителността на своите колеги. По този начин положителна проба има по-силен ефект, отколкото отрицателни. Той е този факт, те наричат един от най-важните изводи от проучването. "Хората обичат да се чувстват конкурентоспособни, те искат да се не по-зле от всички останали покаже", - отбеляза учените.
Изследователите препоръчват по-слаба персонал, който да седне до силно колеги да приемат техните работни навици. В същото време, казват те, на останалите колеги не за да се избегнат техните слаби другари - собствената си капацитет, за да работят заедно с другия също може да се увеличи.
Както беше отбелязано от редакция Fast Company, няколко други проучвания показват. че "токсични" поведение на работното място един служител (ниска ефективност, лъжа, неетични поведение към колегите) може значително да намали производителността на останалите работници.
Изследователи от Харвард Бизнес Скуул обърна внимание на тези явления. Те открили, че ако сложиш такива като "токсични" служител в радиус от 25 метра от един обикновен работник, вероятността, че втората колегата ще покаже признаци на "токсични" поведение се увеличи повече от два пъти. Освен това, шансът седнал в "токсични" теренни изследователи бъде уволнен 150 пъти увеличение.