Изпитвания на дисциплина

Изпитвания на дисциплина "Управление на човешките ресурси"

Тема 7. ОРГАНИЗАЦИЯ НА ПЕРСОНАЛ: офис персонал, технологии за персонал, кадрови решения, изчисляване на ефективността. международен опит

7.3. Какво определя ефективността на системите за управление на персонала на организацията (посочете броя ако е необходимо):
и - стойността на функционирането и развитието на системи за управление на човешките ресурси в организациите;
б - загуби, свързани с образуване, разпространението и използването на трудовия потенциал на организацията;
в - сравнение на резултатите от отдел Човешки ресурси, с разходите за функционирането на персонала система за контрол.

7.5. Какви качества и умения, необходими на служителите обслужващ персонал за успешно изпълняване на функциите му (да се уточни дали има няколко):
и - компетентност в своята професионална област;
б - познаване на общите закони на развитие на организацията;
в - професионализъм в управлението на организацията.

7.7. Изберете от следните елементи на тези подсистеми, които не са система за управление на персонала (ако искате да посочите повече от един):
и - управление на стандартизацията;
б - управление на купонната система;
в - управление на регулаторната помощен персонал;
г - за управление на работата на персонала;
д - управление на ресурсите;
д - управление на безопасни условия на труд.

7.8. Чрез осигуряване на система за управление на подсистеми персонала включва следните подсистеми (посочете повече, ако е необходимо):
и - за управление на линия;
б - Контрол на производството на транспортни услуги;
в - правна помощ;
г - информация за поддръжка;
и т.н. - чиновническа подкрепа;
д - управление на ресурсите;
Е - икономическа подкрепа.

7.9. Какво е включено в системата за управление на персонала (посочете повече, ако е необходимо):
и - функционални единици;
б - функционални единици и техните мениджъри;
в - функционални отдели, техните ръководители и ръководители;
г - общото управление на организацията.

7.10. Основната задача на услугата управление на персонала е да се постигне съответствие с работната сила в организацията на работното място (посочете номер, ако е необходимо):
и - по отношение на тяхната количествен баланс;
б - от гледна точка на тяхното качество баланс;
в - от гледна точка на тяхната количествена и качествена баланс.

7.11. Система за управление на персонала е основа за целите на определяне:
и - политика на организацията;
б - стратегия за развитие на организацията;
в - съставът на функциите за управление на персонала.