изображение на персонала

Днес "образа на персонала" - не е просто една красива идея от речника на чуждестранни компании и не е лукс, той е един от приоритетите на компанията наравно с пускането на пазара и търговия със стоки. Ако компанията се фокусира върху по-нататъшен растеж и развитие на пазара, мениджърът разбира нуждата от сериозно отношение към създаването на образа на персонала.

Професионален персонал образ включва няколко важни точки:

1 - визуален образ - добре подбрани стил, в съответствие с концепцията на компанията, като се набляга на качеството на бизнес персонал

2 - корпоративната култура и духа на компанията.

3 - корпоративната стълба

4 - бизнес етикет, състоящ се от такива основни аспекти като:

- умения за водене на преговори

- професионални умения в зависимост от специализацията

- Charm (енергия, Cha)

1. служители на показване предполага чистота, чистота, последователност в общия стил, като подчертава индивидуалността. Най-лесният начин да шият всички една и съща униформа или да си купите готови аксесоари и атрибути, но все пак, това е съдбата на едно десетилетие преди време. Ето защо, ако имате дългосрочни планове, разумно е да се разработи свой собствен уникален стил.

2. изображението и стълба.

Извинете ме, но не може да изглежда по същия Secretan и режисьор, администратора и куриер. И въпросът тук е не само разходите за аксесоари, но и в силата на личността, харизмата, която може да бъде открита по време на лични обучения за растеж. Въпреки, че персоналът е малко по-различен от този образ на личен имидж, обаче, избора на стил за служителите на качества на индивида и външни характеристики на всяка от тях.

3. Интерес и Фирмена култура

В допълнение към познаването на тяхната специализация, всеки служител трябва да знае основната концепция и идеята на компанията и ще бъде в състояние да го донесе на всеки потенциален клиент. Срещнах хора: счетоводители, мениджъри и младши служители, от които акари, понякога трябваше да извадя информацията, какво прави организацията, в която работят. Изненадан съм, че такава липса на интерес в развитието. и всъщност дори по-чист или чистач може да стане причина за голям брой от хора като клиент. И всичко това от липсата на основна корпоративна култура. Всички в отбора трябва да се интересуват от насърчаване на компанията и се интересуват от тях могат само да ръководи. В историята на много случаи, които се използват като примери за развитие на бизнес ефективност. Спомням известната фраза на Робърт Кийосаки (голям милиардер). Около нея отива:

- "Знаеш ли как да се направи по-добре от бургери Макдоналдс?"

- "Тогава защо то бързо, мрежа, но все още са бедни?"

Така че това не винаги е самият продукт е важно, но въпреки това, ние вярваме, че с това имате всичко в ред. Но често важен фураж, подходяща концепция и подходящ персонал! Защо всяка година се отваря и затваря много директни продажби фирми и компании като "Мери Кей", което е почти 60-годишна възраст, се развиват? Да, защото в миналото има само един дух, идеята и на екипа. Ето защо, независимо от това колко добре вашите служители не търсят навън, без някои от тяхната мотивация, не е възможно да се движат бизнеса напред в идните години.

Но ако тръгнете, ще търсят служители със съществуващите период на вашите качества, вие рискувате да се оставят на мира, защото те просто не се намери. Служителите трябва да се научат, култивира, поливам, така че бихте могли да се съберат добра реколта под формата на посветен, мотивирани, активни и благодарна за вашите членове, това е вашия екип. Ето защо, само от вас днес, ще определи какво ще се хвърлят на тора в почвата, която е вече на разположение.

Правилно избраните графични персонал удължава положителен имидж на компанията. Отправяме се по посока на няколко начина:

1. разполагаме с екип от компетентен мениджър на персонала, който съчетава качеството на психолог и лингвист imedzhmeykera. Or.

2. Обърнете се към експертите, които са учили концепцията и изискванията на компанията ще бъде в състояние да получите представа, и лично, както и колективно, да работи върху имиджа на служителите си.

По отношение просперитет.