Интервю със заместник-председателя на АД "APF на електрическа енергия", NPF 2018-2019
"Водачът на растеж на пазара на частното пенсионно осигуряване могат да бъдат компании с чуждестранен капитал и граждани, които избират индивидуална програма пенсионни спестявания"
- През последните няколко години, частни пенсионни фондове (NPF) станаха пълноправни финансови институции, в това число има много законови промени за засилване на контрола върху дейността на частните пенсионни фондове. И това, което може да се каже в това отношение на промените по отношение на взаимоотношенията с клиентите?
- На първо място, пенсионни фондове са станали по-прозрачни на своите клиенти. Разкриване на информация, управление на риска във фондовете, разбира се, се увеличава. Частните пенсионни фондове са имали контрол върху банка на България, което е мега-регулатор на българския финансов пазар. Като цяло, за изграждане на бизнес става по-широко използване на подход, основан на риска, което, разбира се, е гаранция за надеждността и ефективността на всяка финансова институция в дългосрочен план.
Искам да подчертая, че пенсионния бизнес повече от всяка друга изисква прозрачност. В крайна сметка, нашите клиенти да прехвърлят пенсионните си спестявания в NPF обикновено е дългосрочно управление, и е важно да се знае какво се случва с техните средства. В зависимост от възрастта на лицето към датата на инвестиционния план, като например пенсионни спестявания, до 40 години.
- Какви са тенденциите в момента се наблюдават на пазара на пенсионните услуги? Какво клиенти APF е приоритет по отношение на удовлетвореността на продукти и услуги?
- Онлайн технологии и пестене на време - един от основните изисквания на клиентите на финансовите институции. И тази тенденция не е една единствена индустрия, и обществото, и който и да е бизнес като цяло. Най-активни е случаят в застрахователния сектор, банковото дело и днес, за да открие депозит или да получите застрахователна полица може, без да излизате от дома си. Бързото развитие на Интернет технологиите, със сигурност изисква наличието на подходящи промени в предоставянето на услуги и NPF не е изключение. Днес, големи частни пенсионни фондове са активно фокусирани върху развитието на онлайн услуги.
Като един от лидерите в индустрията, ние често се хване мислите: "Защо не изпълнява определена услуга и преди?" Вземете, например, да кандидатства за пенсия онлайн. В действителност, това е най-важната и необходима услуга за нашите клиенти и на пазара NPF, е изненадващо, че това е само началото да го приложат.
Отделен посока във всяка финансова дейност, разбира се, е да се изгради комуникация с корпоративни клиенти. В тази връзка, NPF участва програми на частното пенсионно осигуряване, също трябва да бъдат в крак с времето, което ни дава не само персонално обслужване, но и наличните онлайн канали на взаимодействие. В същото време, въвеждане на електронни технологии, че е изключително важно да се запази гъвкавостта и личен подход към клиента.
- Като се има предвид несигурната ситуация с задължително пенсионно осигуряване в рамките на настоящата реформа на пенсионната система, каква е ролята на частното пенсионно осигуряване? Какво пречи на развитието на този сегмент? Какви са вашите прогнози за следващите години и в двете посоки?
Към днешна дата, концепцията получи широка дискусия на лична пенсия капитал (IEC), която непрекъснато се трансформира. Тя се основава на идеята за самостоятелно натрупване на граждани на средства за бъдещата им пенсия. Предполага се, че вече е част от пенсионните спестявания в оперативните програми могат да бъдат прехвърлени на IPK. Това ще позволи по-нататъшно да образува допълнителен пенсионен само въз основа на попълване за своя сметка на гражданите. Според някои експерти, системата IPK е присъщо дублира OPS система. Но има една съществена разлика - с цел да се мотивират хората да спестяват за пенсионирането си, поети данъчни стимули, и макар да е невъзможно да се оцени тези предложения ясно.
В същото време, програмата на образуване на недържавни пенсии са най-търсената от големи индустриални холдинги и суровини се използват в дейността си висококвалифицирана работна ръка. Това сектори като електричество, горива и енергия комплекс, металургия, транспорт. По това време много пенсионни фондове и създадени с такива предприятия, това беше така наречените корпоративни основите. Потенциал е да насърчава програми за малкия и среден бизнес. Но, за съжаление, този сектор все още не е възможно, защото широк обхват. Компании като не е достатъчно стимул от държавата.
В сравнение с растежа OPS сегмент НПО сегмент е много по-бавно. Водачите на растежа на пазара на частното пенсионно осигуряване могат да бъдат компании с чуждестранен капитал и граждани, които избират програмата на индивидуалните пенсионни спестявания. Отначало е забележителност на опита на структурата западната главата, а вторият - на разбиране за необходимостта от независими спестявания, дължащи се на "замразени" и неизвестната съдба на OPS, както и спад в покупателната способност на държавната пенсия.
Ако разчитате на опита на западните страни, където NPF - популярен финансов инструмент и истински източник на "дълги" пари за икономиката, в световен мащаб, страната ни също ще се стигне до това. Друг въпрос, който няма да се случи утре. И това е свързано, на първо място, на постоянна трансформация на пенсионната реформа.