Interactive театър, като начин на живот и "интелигентни празници", Асоциация на Бизнес Excellence

1. 

Днес има много различни форми на професионално обучение, развитие, както и разнообразие от програми за корпоративна почивка.

Един от най-перспективните и все по-популярните форми на личностно израстване на пазара на обучението и бизнес обучение, както и събития-програми - игри за бизнес или ново поколение игри.

Участниците в играта са напълно потопени в действие и да получите на живо опит: опит samopredyavleniya, дисплей лидерски качества, използването на творчески, говорене пред публика, комуникации и други необходими професионални умения, решаване на творчески проблеми споделяне на опит, да получат своите прозрения на практика ефективно усвояване на нови поведения.

Участието в играта - това е чудесна възможност за "интелигентно релаксация", вместо на традиционния формат на корпоративни събития. По време на играта, участниците емоционално разтоварват, подобряване на настроението, повишаване на жизненост, да общуват в неформална обстановка, като по този начин подобряване на атмосферата в отбора, увеличава лоялността към фирмата.

Играчите могат да използват по-добре съществуващите си знания, умения, способности, развиват своя потенциал в резултат на опит в игрови ситуации. Играта е човек живее истински, и да научат нещо, прехвърля придобитите умения в практиката. При запазване на по-леки от нормалното отношение към живота, игра подход, който ви позволява да не "успех" и се развива успешно в професионалната си дейност.
ново поколение игри засили нови преживявания много пъти! Те ви позволяват да получите до 6 вида резултати за постигане, които обикновено се използват отделни събития, като например бизнес обучение, надзор, оценка, обучение, управление на стреса, персонално обучение за развитие, обучение екип сграда, корпоративни мероприятия, събития.

Поради това, с помощта на ново поколение обучение игри, които съчетават елементи от всички тези видове събития, организациите да спестят време и пари.

Игри се провеждат по различни теми:

• тиймбилдинг,
• ефективна комуникация,
• развитието на творчеството,
• творчески потенциал, професионални умения, устойчивост на стрес,
• проява на лидерски качества,
• целеполагане,
• образуването на положителни модели на поведение.

Важни въпроси днес в организациите е да се мотивират служителите и повишаване на тяхната ефективност. Въпросът за мотивацията не винаги се реши увеличение на заплатите или получаване на премии и бонуси. Човешкият фактор е все по-важно.

Лице е важно да се интересуват от работата му, а след това той се развива в професията, повдига квалификация. Много хора не разкриват своя потенциал, както и стереотипите на възприемане и мислене. Нови предизвикателства изискват по-голяма гъвкавост и новаторски решения. И ако човек не променя "ъгъла на виждане", това води до хроничен стрес и умора, намалена мотивация за тяхната дейност и професионално прегаряне.

Важно е също така, че екипът направи добър психологически климат. За да работите на организацията, за да бъде успешна, че е необходимо служителите да комуникират ефективно помежду си, ние се чувствахме като отбор. Ако човек е "заби" в позната ролеви модели на поведение и не излиза извън своята роля, своята сценарий живот, е трудно да се установи контакт с колегите си, за решаване на общите предизвикателства, следователно има конфликти, манипулации, "дърпа одеялото", и - работа недоволство , намаляване на неговата ефективност.

Често екип отговаря на следните роли:

• служител може да бъде чудесен експерт, но ако шефът му напомня за стриктното папата в общение с Него подчинение изведнъж се превръща в "добро момче" (или "добро момиче") и се стреми да се угоди;
• колеги излитат един служител работата си, но той не може да се каже "не";
• компетентен и отговорен човек "заби" като "нещастен втори" и се страхува да поеме инициативата;
• някой от персонала изглежда изобщо от долу нагоре, а това не е като колегите му.

Докато човек не чувства, че той играе роля и че тя може да се промени ", пренапише" сценария, той щеше да ходи в кръг, да не се чувстваш най-приятното усещане и привеждане проблеми на други хора.

Тези проблеми помага за решаване на такава форма на ново поколение игри, тъй като психологически интерактивен театър.

Interactive театър "Резонанс"

Методи за психологически театър "Резонанс" дава на участниците интерактивен възможност да видите обичайните си функции и да ги замени с други, може би необичайно, но интересна и желана, или като част от своята роля, за да изберете друга, оптималната за себе си модел на поведение, преминават различни, в които включително конфликтни ситуации и да разберете от тях.

Game показани индивидуалните способности, разкрива творческия потенциал на всеки участник. Той започва да се чувства част от действащ трупата, крайният успех на които зависи от всеки от тях. В бъдеще, опитът на личен успех и успеха на групата обединява хората за живота.
Всеки спектакъл е разработена отделно при прилагането на организацията. Възпроизвеждане в театъра дава възможност за повишена мотивация на персонала, за да работят и да се създадат условия за тяхното професионално израстване и потенциал на, за подобряване на отношенията в екипа, да изяснят своите цели и ценности, свържете вашите цели и задачи на екипа, за да получите опит на решаване на проблеми група, за да се чувстват подкрепата на други партии.

В допълнение, участниците да придобият опит в състоянието на творчеството и да намерят "ключове", за да влязат в това състояние; развиват креативността, разкриват, говорещи умения, са наясно с техните стерео-типове и бариери, които възпрепятстват развитието на личността, избор на оптимални модели на поведение, развитие на комуникативни умения, включително и тези, необходими за излизане от конфликтни ситуации, да общуват с колегите си в творческа атмосфера, да се насладите на необичаен корпоративен "интелигентен почивка."

В интерактивен ролите на всички участници. Ролите са избрани чрез жребий или при поискване, в зависимост от темата на пиесата.

Преди изпълнението е задължително прекарал пролог (въведение, въведение в темата, затопляне игри и скици), а след това -podgotovitelnaya част (разделение на участниците в групи, роли, подбор, подготовка на сцени или истории във всяка група), по-нататък - на демонстрационни изпълнения от всяка група (възможно 2-3 различни версии на една и съща сцена или историята, участниците размяна на ролите), а крайната част (обратна връзка от участниците и презентаторите).

За изпълнението на ролите не е нужно, действащи умения: .. Повдигнати му глас, пластмаси и др Акцентът е върху живите участници в техните роли, осъзнаването, че те трябва да се промени (и начина на изпълнение, самата функция).

Използват се Парцели: с известния финал, с неизвестен край (тя определя групата). Изпълнения не са сходни помежду си за регистрация на аудио, аудио съдържание, те често не povtoryayutsya.Literaturnym снимки са приказки, митове и легенди, познати и непознати литературни произведения от различни жанрове.

Игри практика

Всички управници бяха разделени в 3 групи: Отдих отдел (който е участвал в идеи за това как да се отпуснете правилно), Министерството на науката (научноизследователска и развойна дейност) и Министерството на здравеопазването (предлагат идеи за промоция на здравето).

В резултат на тази игра, участниците бяха разсеяни от обичайните самочувствието, от рутина, от всички "необходими" и се справи с опита на съвместна творческо решаване на проблемите, лекотата на отваряне опит потенциалните си възможности. И, разбира се, ние отпочинали креативно, да общуват с колегите си в атмосферата на игрите.
След края на срещата, компанията получи обещаващ нов ред, чрез който печалба се увеличава значително за успешното изпълнение. Също така, двама служители, които са били на ръба на уволнението и бяха доста успешна работа за компанията.

Джина задача беше да се изясни какво наистина иска си "магистър", така че той може да изпълни желанието, задачата на партньора си на сцената - да се види как се прочиства от попита дали е желанието му да се направи. Героите и проблемите игра бяха обявени, тъй като входните данни за сцената (на мястото на действие, ограничения). След като свири "актьорите" на сцената, за да даде възможност на всяка друга обратна връзка: те възпрепятстван да изпълнява функцията на игра, което помогна, какво поведение се използва тази, наблюдавана в поведението на партньора, това, което е настроението, какви прозрения са получили, тъй като тя е свързана с тяхната дейност.

По време на играта, участниците имаха възможност да се движат далеч от обичайните им комуникационни вериги, поведение, свързани с интерес към играта, както и благодарение на гейминг изживяване, да намерят нови форми на поведение, нови начини за взаимодействие с партньор и комуникационни умения, които помагат за решаване на оперативни предизвикателства. В резултат на това, участниците са били в състояние да използва този опит и в бъдеще по-бързо се съгласи с клиентите, чрез намаляване на степента на важност и по-лесна комуникация, са по-малко податливи на емоции, дори и с "трудни" клиенти, така че броят на поръчките се е увеличил. И като допълнителен бонус - някои служители на фирмата, държавата, на която е бил близо до професионално прегаряне, са били в състояние да го избегнат. Също така в играта на целия персонал е творческа и забавно да прекарват времето си в колектива.

Тези примери показват, че новото поколение на игри, и по-специално, психологически театър "Резонанс", са едни от най-ефективните, обещаващи и все по-популярни до момента форми на образование и "интелигентно корпоративен празник," форма благоприятна за мотивиране на участниците и предотвратяване професионално прегаряне. В същото време е решила проблема на организацията, както и индивидуални задачи на участниците, има синергичен ефект.