Индивиди и групи като контролните субекти

Пациентите от контролната група - това е физически лица или групи от хора, натоварени с ръководни и извършващи или които участват в управлението. То може да бъде лицето, да вземат управленски решения, мениджъри, директори, служители контролират устройства, както и членове на колективни органи за управление - съвет, Бюрото, комитети, комисии.

За отбора характеризира с открита дискусия на проблемите, добра циркулация на информация, взаимната зависимост на служителите. Гъвкава, уверен в себе си и членовете на екипа действа като катализатор на група взаимодействие и сътрудничество.

Въздействие върху членовете на групата, когато подходът на отбора не е базиран толкова много от позицията на статута роля, но на професионализъм и компетентност.

В книга, EV Meshcheriakova "Психология на управлението" са дванадесет правила за добър мениджър:

1. Управителят трябва да е търговец на говеда, и водещ след себе си, позовавайки се на сътрудничеството и помощта на тези, той води.

2. Управителят трябва да вярва в своята кауза. Директен походка, вдигна глава, ясна стъпка ще ви помогне да се развиват навика да са уверени в себе си и вашия бизнес.

3. Мениджърът трябва да знае науката за организация и управление.

4. Управителят трябва да ценим времето и подчинените му.

5. Лидерът трябва да бъде строг и взискателен, преди да стигнат до откриване на неизправности и жестокостта.

6. Управителят трябва да е в състояние да приеме критика.

7. Лидерът трябва да бъде в състояние да критикуват и наказват.

8. Ръководителят трябва да бъде нежен и внимателен.

9. лидер трябва да има чувство за хумор. Добър хумор допринася за производителността.

10. Водач, трябва да бъде в състояние да говорите и слушате.

11. Водач, трябва да бъде в състояние да запази мълчание.

12. Управителят трябва да знае своите подчинени.

Там са и факторите, затрудняващи на управленския капацитет на съвременния мениджър. Тази неспособност да се контролира, замъгляване на личните ценности, спира на самостоятелно развитие, липса на развитие на творчески подход към решаване на проблеми, невъзможност да се влияе на хората, невъзможността за формиране на екип и обучение на хора.

Ако се интересувате от статията е описано на стоките или услугите, можете да:

+375-29-5017588
+375-29-1438110