Хотел бизнес план - абстрактен, страница 4
Избирането на данъчното облагане и изчисляване данък
Хотелът работи по опростена данъчна система, т.е. В тази връзка на обекта на данъчно облагане на доходите е минус разходи на хотела.
Приходите за месец от продажбата на услуги по настаняване за състоянието на максимално натоварване, са както следва: (виж Приложение за оценка №8.)
90 000 рубли. + 70 000 втриване. + 22 000 втриване. + 10 000 втриване. = 192 000 рубли.
Приходите от продажбата на допълнителни услуги са както следва: (виж Приложение №9 за оценка) 1,442,700 рубли.
Общият месечен доход, така че прави 192 000 рубли + 1.4427 милиона рубли .. = 1634 700rub. (D)
Разходи за месец са съставени от постоянни разходи:
заплати (включително данъци) - 233 910 рубли.
наеми - 142 000 рубли.
плащане на привлечените средства - 540 хиляди рубли.
Общият минимален месечен разход, като по този начин, е:
Данъчните плащания през последния месец:
М - L = данъчнозадължено количество
1,634,700 рубли. - 817 910 = 816 790 рубли. - данъчнозадължено количество
816 790 * 15% = 122 518,5 рубли. - сумата на удръжките за данъци
1634700 - 122 518,5 512 181,5 = 1 втриване. - Нетни приходи на месец
Съгласно точка на рентабилност се разбира като такива приходи и производствен капацитет, който гарантира на фирмата да покрива всичките си разходи и нулева печалба. нулева рентабилност точка изчисление позволява хотелът да се решат следните задачи:
1. Като бъдещи продажби и цените на услугите голяма степен зависи от пазара, нейния капацитет, покупателната способност на потребителите, еластичността на търсенето, производителят трябва да е сигурен, че неговите разходи ще бъдат възстановени и ще донесат печалба в бъдеще. Ако сумата от търсенето, което позволява да се възстановят разходите и реализиране на печалба, не може да бъде постигната, поради, например, на ограничеността на пазара на продажбите, винаги е по-добре да се знае за това преди началото на производството и инвестициите.
2. Тъй като приходите, зависи от два компонента: цените на продуктите и обема на продажбите, то е възможно да се изчисли необходимата промяна във всяка една от тях, ако другият компонент е променен. Например, компанията е принудена да намали цената на продуктите, за да се поддържа конкурентна позиция. Ние ще трябва да увеличат продажбите да се запази размерът на печалбата, получена по-рано.
3. Ако фирмата печели приходи-голяма от тази, която съответства на точката на рентабилност, тя работи на печалба. Тази печалба е по-голям толкова по-голяма е разликата между действителните приходи и приходи, съответстваща на критичната. Сравнявайки тези две стойности на приходи, е възможно да се прецени дали фирмата може да се предотврати спад в приходите, без да се страхуват, че са загуба.
Следващата процедура за изчисляване на равновесната точка дори е много проста и ви позволява да бързо и без сложни изчисления, за да открие най-неизвестно количество.
Определяне на равновесната точка
Постоянните разходи в продължение на 1 месец - 817 910 рубли. (100%)
817 910 * 4% / 100% = 3271 рубли. - постоянни разходи
3271 / (2500-1500) = 4 пъти за продажба 1 легла за един месец
2) 817 910 * 10% / 100% = 8179 рубли. - фиксирана цена на храна
8179 / (6000-4500) = 5-6 пъти, за да продават услугата за предоставяне на сауна през последния месец
Анализ на разходите и ефективност
Инвестиции - 9894 840rub.
P = 9 998 000/9 894 840 * 100% = 101%
Индикаторът на рентабилността на проекта 101% показва правилната и печеливша финансова политика на хотела. Този проект е по-изгодно и като размер на разходите на дружеството и една малка част от резултатите на проекта е много по-голям от размера на инвестицията.
Първоначално инвестициите - 9894 840rub.
Средната месечна нетен доход - 1 512 181,5 рубли.
Подробности за откриване на хотела е такава, че когато една малка сума на инвестициите може да се постигне изхода на големите печалби в краткосрочен план. В момента, откриването на такъв хотел е чудесен вариант старт хотелиерския бизнес.
Хотел бизнес - стабилен и печеливш бизнес, който може да се стартира във всяка страна и във всеки регион. Хотел бизнес - един от най-сигурните по отношение на вида на бизнес риска на бизнес, така че откриването на хотела е отличен начин за инвестиране.
На откриването на хотел "снежна топка" днес е един много печеливш бизнес, тъй като увеличаването на броя на хората - феновете на екстремните спортове, готови да пътуват до най-отдалечените кътчета на страната, за да се насладите на ски, както и туристи, които се движат от град на град за бизнес поръчки и други пътници. Следователно е очевидно, че търсенето на услуги от този вид на хотела е максимална.
Приложение за оценка №1
Свързани работи:
Бизнес бизнес план ООД Меджик тур
Обобщение >> физическата култура и спорта
трансфер: - поставяне на клиенти в хотелите. които разполагат с всички необходими. и научни конференции (в хотели има конферентни зали, проектирани в представените на инвестиционния проект на бизнес план следните разходи :. елементи на разходите.
Хостел бизнес план
Бизнес туризъм бизнес план на предприятието (1)
Резюме Икономическата теория >>
В организационен план 1.6. Правна план 1.7. Заявленията Бизнес финансов план - туристическа агенция бизнес план Резюме Този бизнес план е посветена на създаването. съответните трансфери: - поставяне на клиенти в хотелите. които имат всички необходими условия.
Бизнес бизнес план аквапарк
град мащабна програма за строителство на хотели. и следователно точно. включително изграждането на хотели. траен туристическа атракция Св = $ 1618754. Финансовият план. В този раздел на бизнес-план има за цел да обобщи на материала.
Бизнес план салон за красота, фризьорски салон
Бизнес план салон за красота, фризьорски салон Neat. места: в зони за спане, гари, хотели. на летищата, и т.н. Осигуряване на ниска цена, бързо и. скъпите търговски центрове, в непосредствена близост до пет-звездни хотели и елитни жилища. За да обобщим.