Характеристики на строителната фирма като система

Строителство на организацията като система е - комплекс от взаимосвързани елементи взаимодействащи с цел създаване на някакъв вид продукт или каквито и да било услуги.

Изграждането на 3 елемента: труд, материално-техническата база - за създаване на завършени строителните продукти (ОСП).

Свойствата на строителна фирма като система:

- трудна, тъй като многобройни количества специални организации, които участват в процеса на производство;

- вероятност (резултат не може да се предвиди с 100%).

От поведението на системата е повлияна от смущаващи фактори - обективни и субективни (изплащане на средствата ще зависи от хората в сайта).

Класификация на административните решения.

- за управление на домейна (технически, организационни, икономически. Soc.);

- на времеви параметри (гледна точка настоящото, на срока на експлоатация);

- целта (стратегическо, тактическо, оперативно);

- от степента на задължение (задължителна, по избор);

- от степента на представяне (документирано, без документи);

- функция (планиране, организация, суми);

- по този въпрос. определя типа на този въпрос, моля свържете се с мястото на темата в йерархията на управление, броят на решението (подметката, колегиално, колективен).

Характерни аспекти на управлението.

- Информация аспект на неговата същност е да събира, организира и обработване на информация, необходима за оптимално вземане на решения. Информацията трябва да отговаря на следните изисквания: -бензимидазол навременна -dostovernoy, -complete. При спазване на всички като решение за оптимално.

- Организиране аспект на поддържане на подходящо съотношение за всички организационни нива на контрол в строителството (изграждане на комплекс осигурява мощност, териториалната сечение капиталовите инвестиции (вътре), управлението на стойност частта с работния ред).

- Техническата страна са в постоянна поддръжка на съществуващата върху баланса на техническото оборудване строителна фирма: превозни средства, машини и оборудване. За тази цел, структурата на тръстовете има управление на механизация (UM), която има съответно техническа база за ремонт и поддръжка на оборудването, както и своите бензиностанции. Директно в GC за поддържане на съществуващите машини, местата са в малък мащаб механизация (Ум).

- многовариантно Икономическото измерение зависи от: - нивото на инфлация; - консумация на материали от строителни продукти; - енергоемки материали; - експлоатация на машини и механизми; - заплати.

Изисквания към управленските решения. Етапи поколение.

- реалност (приложимост); - правосъдие; - последователност;

- Упълномощен - направени от главата в рамките на неговите права;

- zakonnost- - то трябва да бъде обосновано с действащото законодателство;

- непрекъснатост на решенията, взети - преди да вземе решение, което трябва да проучва други решения; - простота, яснота, форма и яснота на изпълнител.

- Актуалност (съобразят етап от развитието проблеми, без забавяне);

- конструктивен (вземе предвид ситуацията и интересите на системата като цяло).

Разработване на решения включва следните стъпки. за идентифициране на проблема (издаване), - да събира и анализира информация за опита на такива задачи, създаде инициативна група за разработването на решения; е да се определят по метода на разтвор, - определяне на сроковете; - да изготви проект за решение на проблема; - обсъждане на проекта; - изменен, за да се промени; - одобрение на проекта; -Контрол върху изпълнението.