Франчайзинг като форма на бизнес - принципите и предимствата на системата за франчайз

Франчайзинг - конкретен метод за правене на бизнес.

Терминът "франчайзинг" произлиза от френската дума "франчайз", което означава "услуга, привилегия". Най-ценната и полезна полза е, че трябва да започне своя път към бизнеса - това е една възможност да се използва вече похарчени и доказана технология, вече добре позната и популярна марка, възможността да се учат и да се разбираме начина, по който необходимите консултации.

Тези възможности могат да предоставят тези, които вече имат опит, знания, и има технологични тайни (това, което се нарича "ноу-хау"), който е създал определен имидж в света на бизнеса и сред потребителите. Всичко това - много ценен актив зрели предприятия, въпреки че нематериални, но много ефективна, ако се използва правилно.

бизнес система, наречена "франчайз" е това, което създава необходимите условия за такова изпълнение.

В тази схема за правене на бизнес има двама участници: "франчайзодателя" - опитен предприемач, продавачът на своя опит; "Франчайз" - амбициозен предприемач, който купува този опит, от правото да упражнява вече установен бизнес (франчайзинг).

Франчайз - правото за извършване на определени икономически дейности, използващи принципа на франчайзинга, приложими договори, споразумения, както и дейности (производство, услуги и т.н.), извършва с помощта на принципа на франчайзинга.

договор за франчайзинг (франчайз споразумение) - договор, с който едната страна (франчайзодателя) трансфери на друга страна (потребител) срещу заплащане и за определен или неопределен период от време правото да използва търговското наименование на търговска информация за търговска марка, марка за услуги, и т.н. .d. Страни по договора за търговска концесия могат да бъдат физически и юридически лица, регистрирани като отделни предприемачи.

плащане на еднократна сума - еднократна сума на възнагражденията на франчайзодателя в определена надеждно фиксиран в договора (споразумение) сумата, която се задава на базата на оценката на възможно икономическо въздействие и очаква печалба франчайзополучател основава на използването на франчайза, също може да бъде изчислена като изплащане на разходи, свързани с продажбите на франчайз на франчайзодателя.

Royalty - такса под формата на периодични плащания на фиксирани тарифи, определени от франчайзодателя, въз основа на собствената си оценка на стойността на правото на ползване на единна марка франчайз мрежа, на франчайзополучателя на франчайзодателя, които се заплащат месечно.

Основните ползи, които се натрупват до предприемачите, закупуване на франчайз:

· Възможността да стане или да остане независим собственик на бизнес.

· Използването на капитала (на франчайзополучателя), в замяна на знанията и опита на франчайзодателя, вместо да губите време и пари в търсене на нови маршрути и линии на бизнеса.

· Право да осъществяват дейността си под името на марката, която има добра репутация на пазара.

· Използване на успешен бизнес концепция.

· В оперативното използване на специфичния характер на местния пазар за широк проникване на неговата СС, използвайки опита на франчайзодателя.

· Консултации мениджмънт от експерти в съответната област.

· Централен офис услуги организация на началното и продължаващото обучение.

Франчайзингът има магистърска ключ, който позволява на хората да влязат в бизнеса.

Основни правила за установяването на отношения и правене на бизнес в франчайз:

Възползвайте се от взаимодействието за бизнеса не е лесно да се извлече.

Всеки партньор трябва да се подчиним на обща цел, общи правила, общи споразумения, т.е. техните интереси са подравнени с интересите на другата страна.

Следователно, за да се създадат ефективни отношения на сътрудничество на бизнеса като цяло и в системата на франчайзинг, по-специално - много трудна работа.

Тези, които все пак са решили да работят в франчайз система, трябва да се разбере какво е необходимо, за да се изгради връзка, така че да бъдат сведени до минимум разходите и ползите за максимума. В този случай той трябва да бъде от полза и за двете страни, в противен случай тя няма да трае дълго всеки.

Концепцията за франчайзинг създава обективни предпоставки за постигане на целите на двамата партньори, тъй като всяка страна има своите предимства.

Добър отношения на сътрудничество между франчайзодателя и франчайзополучателя - ключът към успешното развитие на системата за франчайз.

Франчайзингът позволява бизнесмени да растат по-бързо от който и да е система, това е неговото голямо предимство.

Франчайзинг - доказан бизнес система в продължение на векове, и никой друг не може да се конкурира с него по ефективност.

Проучвания, проведени от американски учени в областта на франчайзинга, показват, че при откриването на масата на нови компании, като половината от тях ще престане да съществува след 2-3 години, а след 5 години, процентът на несъстоятелност е 70%. Това е лошо индикатор за независим бизнес.

Показателно е, че на франчайз - абсолютната противоположност на тази тъжна статистика. Според Министерството на търговията на САЩ, само 4% от фирми, работещи в системата за франчайзинг, са затворени всяка година. Сред тях са 4%, а тези, които просто спря дейността си, и са били реорганизирани или да има много други причини за закриване, нямат нищо общо с фалит.

Общо изследване на Международната асоциация франчайз, показа, че сред членовете на броя на повредите е по-малко от 1%.

Асоциация на допълнително професионално образование включва учебни центрове шестнадесет градове в България, че повече от десет години успешна работа и развитие на пазара на образователни услуги, като прототипи на успешните франчайзи.

Дейности в областта на образованието е стабилно и обещаващо бъдеще бизнес.

Търсенето на образователни услуги се разраства всеки ден.

Нашето образование бизнес е систематизирана и прецизно.

Ние бързо се обучават бизнеса на нашите партньори.

Образователен бизнес е в непрекъснато развитие и имаме нужда от нови партньори.

Ние постоянно се приближи с предложения за сътрудничество.

Ние се ангажираме да дълга и успешна във всички отношения сътрудничество с независими предприемачи.

Бъдещата франчайзополучателя се препоръчва да се отговори на въпросите:

W интуитивен ли сте?

W Харесва ли ви с други хора?

W ли Ви Способността на лидер на тези, които ще работят с вас?

Ø Способността на това дали да управлявате времето си и хората, които са замесени в?

Ø Способността на това дали да поеме риска и да направят правилния бизнес решение?

W Имате ли решимостта да управляват бизнеса по време на възходи и падения?

W Добър Имате ли здраве?

Ако сте отговорили на тези въпроси, ние Ви каним да си сътрудничат.

Франчайзингът може да бъде успешна само ако принципите на равно сътрудничество и взаимна печалба. Нито франчайзодателя или франчайзополучателите не трябва да се търсят сами едностранни предимства. Това изискване не само за бизнес етика, но и за икономиката.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter