Фирмата като основен предмет на предприемаческата дейност

От всички най-различни организации играят най-голяма стойност на компанията, тъй като те създават необходимите публични стоки и услуги.

Тъй като дружеството - то е законно независимо звено предприятие, целта на компанията и целите на бизнеса са едни и същи, но целта на компанията разнообразна. Целта на бизнес и фирми - целта на първия ред - печалба. Това е основната цел на основата, но реализирането на печалба в условията на пазарна икономика е възможно само с пускането на продукти са в ефективно търсене. Това могат да бъдат идентифицирани, за да отговори на социалните потребности. Това е целта на втория ред на компанията като бизнес единица. Максимизиране на печалбата, като основна цел и мотив на фирмите е вярно, но не напълно. В западната икономическата литература разработена теорията на оптимизиране на дейността на фирмите, които в допълнение към основната цел на целите, свързани с освобождаване (целевата настройка) на определен етап от съществуването на фирми. Те са: 1) Увеличаване на продажбите - е тактическа цел на компанията ще се реализира в случай, че размерът на възнаграждението или професионален престиж на персонала ще зависи повече от продажбите, отколкото на печалба; 2), за да се максимизира растежа на фирмата - увеличение с неговите активи; 3) ускоряване на лично обогатяване; 4) нарастване на пазарния дял и съдбата на завладяването на пазара; 5) заснемане на нов пазар; 6) на ефективността на производството и постигане на по-високи темпове на растеж; 7) подобряване на качеството на продукта; 8) увеличение на печалбата по отношение на вложените капитали; 9) увеличение на нетната печалба на акция в компанията и растежа на пазарния дял на независимост, увеличаване на капитализацията на компанията (Що се отнася до AO); 10) на стойност ЮС персонал; 11) оцеляване на пазара. Естеството на тези цели се задава определено състояние на икономиката като цяло, тенденцията на определен сектор, към който дейности на фирмата, както и на етапа на жизнения цикъл на фирмата.

Външна среда на организацията - това са условията и факторите, които произтичат от дейността си самостоятелно и да има значително влияние върху нея.

Външни фактори се разделят на:

1) пряко излагане на околната среда,

2) От индиректни ефекти.

прякото въздействие на околната среда включва фактори, които не са-посредствен оказват влияние върху дейността на организацията и изпитват прякото въздействие на дейността на организацията. Тези факти рамки включват:

2) човешки ресурси,

3) закони и регулаторни агенции,

При косвените ефекти от околната среда, за да се разберат факторите, които не могат да имат пряк незабавно въздействие върху операции, но, въпреки това, да ги засегнат:

2) социално-културни фактори,

3) за състоянието на икономиката,

4) международни събития,

5) научно-техническия прогрес.

Вътрешната среда на организацията - това е средата, в която се определят технически и организационни условия на организацията и е в резултат на управленски решения.

Вътрешна среда се състои от:

1) Целта на организацията;

2) организационна структура (официални и неофициални);

3) Хората, работещи в организацията;

4) използваната технология и методи за обработка на суровини и получаване на изделия;

5) задачите за управление;

6) организационна култура.

Всички вътрешни процеси в организациите се извършват в рамките на организационната структура. Организационната структура установява ръководни функции задача, права и отговорности за всяка структурна единица.

Организационната култура в организацията е характеристика, която отразява ценностната система, приета в организацията, вярвания, принципи и норми на поведение, споделяни от членовете на организацията.

Видове бизнес класификации. Osnovnymipriznakami класифициране на бизнеса са: 1) промишленост и предмет експертиза; 2) Получаване структура; 3) Размерът на предприятието. Основните разлики се считат за индустриални продукти. За тази klassifikatsiipredpriyatiya разделят на: промишлени, селскостопански, транспортни фирми, телекомуникации и строителство. Promyshlennosttraditsionno разделени в две основни групи отрасли: добивна промишленост. На свой ред, преработвателната промишленост е разделена на леката промишленост, хранително-вкусовата промишленост, тежката промишленост и т.н. Структурата на фирмата е разделена на: 1) високо специализиран; .. 2) мулти (универсална); 3) в съчетание (смесени). Високо специализирани фирми произвеждат ограничен кръг от маса или в големи мащаби. За да включите няколко предприятия, производството на широка гама от продукти и за различни цели (в промишлеността и селското стопанство). Комбинираните бизнеса са по-чести в областта на химическата промишленост, текстилната промишленост, селското стопанство. Въпросът е, че един вид суровини или готови продукти по едно и също растение се превръща в паралел или последователно в друга, а след това в следния вид. От големината на компанията са разделени на три групи: малки (до 50 служители), средно (50 до 500 (понякога до 300)) и големи (над 500 служители). При възлагане на предприятието, към една от следните групи показатели може да се използва: на броя на служителите, цената на произвежданите продукти, разходите за дълготрайни активи. област активност разделена на производството на предприятието и сферата непроизводствена. По форми на собственост предприятията са разделени на държавни, общински, частни, кооперация и др Мащабът на търговските предприятия могат да се разделят на: .. Отделните предприятия и колективни предприятия. Чрез работата на време през годината се раздели на целогодишно предприятието, сезонни дейности на предприятието. Според степента на автоматизация на производството - автоматичен, частично автоматизиран, механизирано, частично механизирано, машина и ръка за ръка. По естеството на deyatelnostipredpriyatiya са: 1) с нестопанска цел - не са свързани с продажбата на продукти за обогатяване (благотворителна); 2) бизнес - предприятие, доходи.