етика управление като един вид професионална етика

Предметът на управление е управител, или на управителя (на английски мениджър -. Главата, директор, управител и др.) Нейната задача на управление на дружеството или предприятието може да бъде намалена до способността за интелигентно съчетават следните функции:

- предвиди, да се предвиди по-нататъшното развитие, поставяме цели и разработване на стратегии и тактики за постигането им;

- управление на персонала; - да се съглася (за връзка, се слеят, комбинирайте) всички действия и усилия; - следи за изпълнението на административни решения и заповеди. Това са най-функционалните задачи на управлението като цяло. Модерният нивото на развитие на науката и технологиите прави високи изисквания за нивото на подготвеност професионален мениджър, специализиран в дадена област. В допълнение, всеки успешен мениджър, независимо от дейността, независимо дали става въпрос за производство, търговия, финанси или шоу-бизнеса, трябва да имате умения да работят с персонала, винаги смятат, човешкият фактор в решението на административните проблеми, и да притежава мълчаливо, но общоприетите правила на етика.

Етика включва набор от принципи за оценка на поведението на един човек или група от хора като правилно или грешно. По отношение на принципите на управление на тази морална оценка на поведението на мениджъра по отношение на персонала на организацията, партньори, клиенти, конкуренти, властите. Принципите установяват, че доброто поведение в главата, и че - лошо, че може и трябва да го направи от гледна точка на морала на, както и че не трябва да бъде, дори и да не е в нарушение на закона. За разлика от нормативен мениджър поведение, регулирани от писмени закони и правила, етика не може да бъде по законодателен път и затова не са задължителни. И в същото време, от спазването на тези стандарти до голяма степен това зависи от успеха на управление, както и тяхната нарушена способност да причини непоправими щети на организацията. Следната обща достатъчно явление може да доведе до неетично управление:

- избор на целите на организацията очевидно неморални насоки с надеждата, че процесът на постигането им ще бъде неетично ( "средства оправдават целта");

- неетични методи за постигане на много благородни цели ( "края оправдава средствата").

В някои случаи, етичните стандарти, съответстващи разпоредби за улесняване на тяхното изпълнение. Такъв е случаят, например, в съответствие със закона (спазващи закона етичен).

И двете неморално и противно на закона са: измама, измама, корупция, кражба, повреда на имущество, злоупотреба с власт, клевета, изнудване, фалшифициране, небрежност в работата, умишлено нарушаване на правилата за безопасност.

В повечето случаи, етичното поведение на управителя не е регламентирана със закон. Примери за нарушения на моралните норми, които не водят до наказателно преследване, но въпреки това неприемливо за управление, са:

- маскировъчните открития и изобретения (ако това е от полза за компанията);

- пренебрегване на здравето и чувството на персонала;

- Неспазването на тази дума;

- нарушаване на устно споразумение;

- неморално поведение в ежедневието;

- набирането на базата на любов;

- клюки, намеци (коварни слухове);

- унижение пред началниците;

- отказ от задълженията, поети;

- получаване на подаръци от подчинените, асоциирани и заинтересовани лица;

- Разкриване офис и търговски тайни;

- Разкриване източник на информация, получена от управителя;

- лоши дългове в срок.

Днес, по отношение на етичното управление включва:

- непоносимост към класа, раса или етнически антагонизъм;

- уважение към жените, признаване на равенството си с мъж;

- отношение на ветераните и възрастни хора;

важно за властите и лидерите;

- зачитане на резултатите от труда на другите;

- уважение към нещастията на другите;

- стройност на обличане.

Нарушаване на етичните стандарти, се считат:

- неуважение към физически увреждания на другите;

- липса на уважение към мнението на другите;

- неуважение към науката, образованието и опита на другите;

- нарушение на правилата за социално поведение;

- обсъждане на качествата и поведението на човека в негово отсъствие;

- несъответствие, груб, псуват.

Директен управленска отговорност е да се запознаят на персонала на организацията (и най-вече себе си) етично поведение. Към това трябва да се планира и систематично извършва работата по изучаването на управлението на етика, морал образование на персонала, контрола за спазване на етичните стандарти.