Етапи на развитие и стартиране на нов застрахователен продукт - Застраховка маркетинг - Застрахователни
Нови технологии за по-голямата част - е модернизацията, която вече е на разположение; съответно, както и рисковете в своя произход и същност на принципа да не се променят. А това понякога издава за нов продукт е надстройка на тока.
Изменение на съществуващата застрахователен продукт се дължи на правилно разположени акценти, идентифициране на най-значимите за масивите за сигурност на рискове, годността за конкретна технология за продажби и системните рискове услуга.
Маркетинг изследвания по
нова и валиден застрахователен продукт
Създаването на "нови" или модифициран застрахователен продукт преминава през следните етапи:
Необходимост и търсенето на развит застрахователен продукт оценява "очите" на потенциалния купувач - средният полицата, без която ефективна маркетингова стратегия и изпълнение на застрахователни услуги няма да работят. Първите сигнали за резултатите от продажбите идват от агентите. Знаейки, че няма много психолози, които трябва да потенциалните застраховани, те всъщност са информирани за търсене или липсата на търсене на предлагания продукт. По този начин, те дават зелена светлина на развитите застрахователен продукт или ще върви докрай.
Удовлетвореност застрахователни интереси се осъществява с помощта на силна култура на застрахователни услуги, точната организация на застрахователното дружество, застрахователят поддържа имидж. застрахователна услуга култура започва среща застрахователна компания служител или агент му с потенциал полица и на застрахователния договор. На това как да се разговаря на застрахователния агент с клиента с впечатлението, че ще направи по интериора на офиса, до голяма степен зависи - ще бъде дали посетител-дегенерат застрахован дружеството или той отива на застраховател-конкурент. Ако търсенето на застрахователни услуги започва да паднат, маркетинг на управление на застрахователя е причината за това поведение и да предприеме съответните действия, за да се премахнат тези причини. Тези мерки могат да бъдат да се подобри имиджът на застрахователната компания, преразглеждането на стойността на застрахователната ставка, да се подобри качеството на услугите и т.н.
Движеща сила за развитието на нов застрахователен продукт
Тъй като един от основните компоненти на маркетинга е да продават застрахователни полици (сключване на застрахователни договори) и т.нар промоцията (улесняването на продажбата), тук съответно изисква точно познаване
- укрепване на взаимоотношенията с клиенти и си репутация;
- се използват иновативни подходи;
- оптимизиране на финансовите резултати;
- привличане на нови партньори;
- Доходността PA нови пазари и т.н.
За да се подобри конкурентоспособността на застрахователните компании да използват различни методи. Най-често е сегментирането на застрахователния пазар, т.е. подбор застрахован група застрахователни доставчик или застрахователни компании, които имат определена обща черта в Е. Като доказателство за използване на характеристиките на потребителите, застрахователни продукти, мотивация за покупка, канали за дистрибуция, продажби форми конкуренти. Сред застрахователите сегментиране може да се извършва от демографски, география, нивото на доходите и т.н. необходимостта от сегментацията на пазара на определено налягане.
В момента има икономически растеж в процеса на застрахователния сектор. Това води до усложнение на сегментиране на пазара модели, поради нуждите на растеж и възможностите за тяхното постигане. Поведението на застрахователи на пазара, т.е. техните постъпки и действия, в действителност подчинена на една единствена цел - да премахнат или поне да облекчат противоречието между желанието да се сключи договор за застраховка и наличните възможности. Във връзка с това, потенциалът на полицата застрахователна компания може: да вземе решение за сключване на застрахователния договор; да търси и събира допълнителна информация за общественото репутацията на застрахователя; да се откаже от идеята за сключване на застрахователен договор, както и да не предприема по-нататъшни действия.