Ефектът от група егоизъм - studopediya

Ефектът от група егоизъм. Това фокус групи интереси, цели и стандарти на поведение в противоречие с интересите и целите, норми на поведение на отделните членове на групата или на цялото общество. цели Група са постигнати за сметка на интересите на отделни негови членове, в ущърб на обществото. Група егоизъм се проявява в случаите, когато целите, ценностите група, стабилността на неговото съществуване, то става важно за индивида, значението на целите на обществото. След това лицето, обикновено носи в група от почтеност пожертван, изцяло се подчинява на нейните изисквания и стандарти на поведение. група егоизъм ефект може да изиграе много негативна роля в бъдещето на живота и съдбата на група от отделни негови членове.

Ефектът на "махало". Този цикличен редуване на група емоционални състояния sthenic и астеничен характер. Интензивността на симптомите и продължителността на времето определено емоционалните състояния значими за членовете на условия и събития от съвместната им работа. динамика в настроението зависи от следните фактори:

· Степента на заетост на работниците по време на работния ден: колкото повече време и по-малко престой, по-добро настроение;

· Време на ден и ден от седмицата, в края на работния ден и седмица настроението на работниците се влошава като натрупаната умора:

· Нивото на трудовата дисциплина в екипа: най-висока трудова дисциплина, толкова по-добре емоционалното състояние и настроение служителите;

· Съществуващата система на отношения в група, ниво konflikgnosti или сближаване: колкото по-високо ниво на конфликт по-лошо настроение на служителите.

Несъответствието между емоционалното въздействие на емоционалното състояние на групата, може да доведе до парадоксални реакции.

Например, група мрачни и подозрителни конфигуриран работници идва весел и оптимистичен част на главата. Пренебрегването на техните емоционални държавните служители може да доведе до нежелание да се съобрази с неотложната задача, до провал. В тази ситуация, главата трябва първо да се определи емоционалното състояние на групата, да промените това - да се подобри настроението, и едва след това продължете с молба или заповед за изпълнение на задачата.

Ефектът на "вълни". Разпространен е в група от идеи, цели, норми и ценности. Новата идея се ражда от един човек в главата, той споделя с най-близките си сътрудници, които се обсъждат, когато коригира, добавки и развива предложената идея. След това идеята се разпространява сред другите членове на групата; това се случва оценка група и обсъждане. Подобно на камъче хвърлен във водата, идеята се разпространява и обхваща все повече хора. Въпреки това, пулсации ефект е възможно само при нова идея отговаря на нуждите и интересите на народа, и не им противоречат. В първия случай, трябва да се разбира и развиващите се хора, служи като стимул за тяхната дейност, а във втория - пулсации ефект избледнява.

Ефектът на "пулсар". Тази промяна в групова дейност, в зависимост от различните дразнители. Група дейност с велосипед "оптимална активност, необходима за нормалното функциониране на групата - повишаване дейност - спад в активността. - връщане към оптимално ниво на активност" Този цикъл може да зависи от външни стимули (например, получаване на група от спешни производствени задачи), както и вътрешни субективни facialiator дейности (например, служителите на компанията да направи съвместно решение за бързото развитие на нови технологии, което изисква от тях определено усилие и прояви на активност подобряване на техните умения и да научат как да работят с новия уред). Ефектът на "пулсар", като израз на група активност, е рязко увеличение на активността в дейностите началото на процеса, след това, когато проблемът е решен, е намаляването на активност, т.е. хората се нуждаят от почивка. Тогава група активност се връща към оптималното ниво, необходимо за нормално, последователна, гладко протичане на групата. Продължителността на групова дейност и нейната интензивност зависи от силата на стимула или стимул, от групата на държавите, като организация, сплотеност, фокуса, готовността и така нататък. Интензивността на тези състояния се определя от броя на група от усилията на група, необходимо за решаване на проблема. Например, групата подготвени (знаейки алгоритъм за решаване на проблема), организиран (ясно обозначени функция и ролите), режисьор (да не се разсейва от други задачи) прекарват по-малко психическо и физическо усилие, не преминава границата на своите възможности. Съответно, спукването на дейност ще бъде по-подреден и период на почивка, след което групата отново влиза в нормален ритъм, и режим на работа, в краткосрочен план