Deyl Карнеги за лидерство
Deyl Карнеги за лидерство
Един добър лидер - в основата на всяка успешна екип. Това състояние на нещата, присъщи на самото съществуване на човешкото общество. И ако се придържаме към теорията на Дарвин, че хората все още са слезли от маймуни, а след това се постулира, че "хора - общителен създание." Тя обяснява задължително присъствието на лидера във всяка човешка общност.
Основни функции на лидер
- осигуряване на изпълнението на необходимите действия, всеки член на екипа;
- мотивация за по-добри резултати от работата от всички членове на общността.
10 принципа, че според теорията Карнеги може да помогне на лидера при изпълнение на задачите си
1 - "Gingerbread". Слава е чудесен стимул за по-добра производителност на всяко лице.
2 - "Кнут". Критикуван заради недостатъци и грешки в работата, необходима само в частен разговор. Критика - камшик, използването на което е неприемливо за очите на обществеността. И посоча грешки или небрежност е необходимо само в един много коректен начин, без да се налага да отидете на индивида.
3 - Признаване на собствените си грешки в изчисленията. Преди да се пристъпи, за да обясни грешката си на друго лице, трябва да ми кажеш какво се е случило и с критиците като "пробиви". Дори и ако те не са били, те трябва да излезе с. В крайна сметка, човек е проектиран така, че да е по-лесно, че някой друг може да бъде погрешно. Освен - подобно признаване може да бъде основа за по-доверчив връзка.
4 - Изпълнение на идеите им е силен стимул за качеството на изпълнение на задачата. Не е необходимо да разпределят задачите на подчинените поръчка. Трябва да се научите да попитам подвеждащи въпроси по такъв начин, че другото лице на собствената си дойде на правилната идея за това как да извършат определена задача по-добре.
5 - Максимален зачитане на достойнството на друг човек. Дори и да се наложи да се раздели с един служител, ще трябва да победи уволнението му по такъв начин, че лицето е напуснало, като ценен служител, без да се чувствам, че от него как да се отърве от баласта. Такъв начин на комуникация могат значително да се повиши лидер на рейтинга в очите на останалия персонал.
6 - Обърнете внимание, дори и най-малкото подобрение в работата на служителя. Слава на всяка положителна промяна дава на лицето, допълнителен стимул за по-нататъшното прилагане на сили при изпълнение на задачата.
7 - Advance качества. Хвала на работника или служителя преди, ще го принуди да направи всичко възможно, за да се съобразят с похвала. Завод подчинен на идеята, че той притежава всички качества, които са необходими на дружеството. Дори и да не разполагате с тези качества, хората ще продължат да се стремят към тяхното образование и развитие.
8 - Предоставяне на морална подкрепа. Ако откриете грешки Направете служителя да вярвам, че тази грешка е много лесно да се определи. Вашата подкрепа ще бъде допълнителен стимул за бързо решение грешки.
9 - Насочване на общата полза на крайния резултат от работата. Ако служителят ще се чувствате интерес към резултатите от дейността си, това с много ентусиазъм Буда работи на междинните етапи на проблема.
10 - Мотивирането на служителите на принципите на развитие на лидерски умения. Необходимо е да се обучите екипа си, така че всеки член на екипа чувствах отговорен за целия отбор като цяло и себе си може да се превърне в лидер, ако е необходимо.
Ако следвате съветите, почти може да бъдете сигурни, че вашите усилия и успехи ще се види, както и нарастването на редиците, няма да отнеме много време.