Дефиниране на понятието за риск
Дефиниране на понятието за риск - секцията на управление, преглед на основните аспекти на управлението на риска на определението за "риск" в съвременната литература не е Ustanovivshims.
Тези определения изясняване и подобряване на понятието "риск" в съдържанието и достатъчно близо, заедно.
Обобщавайки по-горе, можем да заключим:
Риска - съотношението на вероятността от възникване на рискови ситуации и техните възможни последици. Изпълнение на риска води до отклонение на действителните резултати от планираните дейности.
Количествено стойност риск често се определя като функция на продукта на положението на риска показатели за въздействие и вероятността от поява си (фиг. 6).
Фиг. 6. На определението на понятието риск
Теорията за управление на риска счита риск като отрицателно отклонение от позицията на действителните резултати от дейността на планирани, така и от страна на неговите потенциални положителни ефекти. В този случай, ако събитието на риска води до негативни последици, управление на риска има за цел да гарантира намаляване на нежелани отклонения. Ако събитието на риска води до положителни последствия, riskmenedzhmenta инструмент ви позволява да управлявате потенциалните ползи, произтичащи от състоянието на риска.
По този начин, ние можем да се направят следните изводи:
1. риска се разглежда във връзка с планирания резултат - цел, към която е насочена дейността.
2. Управление на риска включва решения за приготвяне на управление на риска по отношение на която има множество алтернативи, определяне на възможността за използване на ограничени ресурси.
3. евентуален неуспех да се постигне планирания резултат е следствие на вероятностния характер на дейността на пазара.
4. Риск характеризира степента на неуспех да се постигне целта и възможните последствия.
Всички теми на този раздел:
Преглед на основните аспекти на управлението на риска
Дмитрий Martsynkovsky изпълнителен директор на списание "Български Регистрирайте-International Certification" LLC "Das мениджмънт", "Ако ние не се справя с рисковете просят
управление на риска ОБЩА
Всички предприятия в изпълнението на техните бизнес процеси систематично се сблъскват с необходимостта от управление на различни видове рискове. Ето защо, висшето ръководство на компанията трябва да се гарантира, че
Предимства на управление на риска
Основните предимства на управление на риска са представени в таблица 1. Таблица 1 Feature Advantage Snee
Обхват на управлението на риска
Процесът на управление на риска трябва да бъдат придружени от решения за контрол на всички нива на управление на организацията (например, най-високо ниво, на нивото на структурни звена или група проекти), поет
Процесът на управление на риска
Най-ефективният начин за ефективно прилагане на принципите на управление на риска в настоящата практика на организацията е да се помисли за тази дейност като отделен бизнес процеси
Симулация на процеса на управление на риска
Блоковата схема на процеса за управление на риска [1] е показан на фиг. 9. По-подробно, на всеки етап от процеса на управление на риска се счита в следващите раздели. Фиг. 9. структурна
Взаимодействие и консултации
Управлението на риска не е само технически процес действие на формализирани алгоритми, което позволява да се вземат на ясен и детерминирана рисковано решение. Управлението на риска Tre
Създаване контекста на управлението на риска
Съгласно контекста на управлението на риска означава серия от вътрешни и външни фактори (условия), в който управление на риска се извършва. контекст на развитието на управлението на риска и т.н.
идентифициране на рисковете
Чрез идентифициране на риска се отнася до дейностите, насочени към определяне на параметрите на ситуацията риск (че може да се случи, къде, кога, как и защо?) Целта на определянето на риска е
Естествени и природни рискове - рискове, свързани с проява на силите на природата.
Политическите рискове са свързани с политическата ситуация в страната и с дейността на държавата. Политическите рискове възникват, когато условията proizvodstvennotorgovogo процес по причини neposre