Целите, приоритетите, ценностите

Избор на дестинация е една от най-важните моменти в процеса на производство и вземане на управленски решения. В съответствие с избраната цел на стратегията и тактиката на развитие на организацията, разработени планове за действие и прогнози, които се оценяват резултатите от взетите решения и предприетите действия.

С други думи, целта е ядрото, около което дейността по управление.

Каква е целта? Има различни определения на понятието.

"Цел - идеалното образа на желания, е възможно и необходимо условие за системата за контрол."

"Целта на което показва общ" посока ", в който ние трябва да се движат, за да се постигне по-добър резултат."

"Целева определя желаното състояние на обекта."

"Целта описва желания краен резултат от дейността. Той подчертава същността на основните характеристики на проблемната ситуация и описва една нова, стабилна държава на контролирания процес."

"Цели -. Конкретна крайно състояние или желани резултати, които биха искали да видят група работим заедно"

"Целта на всеки от изследване на операциите е да се разбере какво е очаквал да получи в резултат на главата си. С други думи, той е длъжен да се определи това, което се очаква завършването на резултатите от проекта."

Различни определение за "мишена", може да бъде продължена. Въпреки това, по-горе е достатъчно, за да изберете нещо общо, че те съдържат и най-адекватно характеризира целта.

Целта - състояние на контрол обект, който се стреми да постигне организацията.

Наистина, организацията се стреми да постигне определени резултати, които да са се променили състоянието на контрол обект.

Това може да бъде създаването на нови производствени и завладяването на пазара на продажбите и увеличаване на рентабилността на предприятието, и да се повиши рейтинга на банката и така нататък. Г.

Разбира се, на целите на организацията като обект на управление, се определя до голяма степен от област на дейност.

Преди Федералната агенция - едни и същи цели, на производствените мощности - Други, в предната част на търговска банка - третият пред супермаркет - четвъртата, преди болницата - петата, и така нататък ..

И всеки мениджър, като независим човек, има свои лични цели, които се определят от:

лична ценностна система,

на околната среда, в която работи,

средата, в която е израснал,

Формирането на целите на влиянието на системата за управление, според доста обща терминология на съвременната психология, и тези игри, които той играе.

Естествено, целта на управителя като член на организацията, за които се делегират определени правомощия и задължения, установени определени задачи, при условие, някои възможности и цели на мениджъра като човек не винаги е идентичен. Въпреки това, определянето на приоритетните цели, зависи, от своя страна, чрез система от ценности и цели, които са последвани от мениджър.

В същото време, организацията оценява ефективността на програма за управление на изпълнението на своите задачи и да предостави на съответното административно бездействие.

Имайте предвид, че изборът на целта, особено стратегическо, - един от най-важните решения за управление като организацията като цяло и на отделните мениджъра.