Бялата врана по време на работа - полезна статия на сайта
Изразът "бяла врана" рядко се използва в управлението на персонала. Често за бели врани говорят в училищна педагогика. Въпреки това, в някои офиси отцепник - е синоним на лидерство, напредък и положителни промени на фона на общата стагнация, стагнация.
"Bird", който е от ума си
Бялата врана - човек, който не се присъедини към екипа, че не е в състояние да постигне значителни резултати. Въпреки това, има два подвида на бял гарван.
Първо - това е, когато човек се откроява отрицателни качества: в действителност много по-слаба, отколкото техните връстници, не притежават необходимите знания, и в допълнение, антисоциално: не знае как да се облича, държат правилно, и така грубо. В този случай, тя забавя отбора.
Ако черната овца - синоним на отклоненията в психиката, свадлив, екипът трябва да е много, много лошо.
- заместник-началник на нашите - експлозивни, нестабилни хора, - казва Кирил Громов, специалист по маркетинг. - Това значително усложнява атмосферата в офиса, тъй като всички останали от персонала имаме - спокойно и целенасочено. Той изтъкна факта, че позволява на себе си да бъда груб, а понякога дори и с нецензурни изрази.
Какво допринася за появата в отбора черната овца на
- липса на адаптация на системата за нови служители;
- делене на служителите на "Любими" и "органи изключени";
- присъствието в групата на неформални лидери, които извършват дестабилизиращ функция диктува как да работят и как не е необходимо;
- намек началници за това какво наистина се случва в отбора, моралната атмосфера в компанията.
На творческите крилата - в блатото
Въпреки това, има и друг вариант: когато един човек, а напротив, се откроява със своите положителни качества в kollektive- "блато". Например, целият екип краде, а той - не. Или, че целият отбор отдавна не се грижи за благосъстоянието на компанията, а той - наистина мисля за това. Или всичко абсолютно не участва във въвеждането на нови продукти, и се опитват по всякакъв начин да отсъстват от бизнеса, а той е най-глупавите изгаряния по време на работа. В този случай, черната овца, също досадно персонал, защото тя пречи на колегите тихо си вършат работата.
- Имахме много талантлив счетоводител, който винаги се предлага нещо, нови елементи - казва администратор Кирил. - Той имаше много идеи: данъчна оптимизация, за да се създаде по-голяма прозрачност в данъчно отчитане, за да се намалят разходите и да увеличат печалбите. Въпреки това, всичките му инициативи се разби срещу безразличието на своите колеги и началници. Компанията е държавата. Всички бяха всички "на барабана." В резултат на това той отиде в друга фирма, където той бързо се превръща в търговски директор. Тази фирма, за да станете богати благодарение на него!
Всъщност, като се смята, че отхвърляне ленти черната овца е основната причина за отлив на интелектуалния капитал на фирмата за фирмата, както и в чужбина.
- Повечето от талантливите хора, които са напуснали в чужбина, са напуснали страната само заради липсата на себереализацията, - казва социологът Джордж Uglanyan. - На Запад, те са от черната овца са се превърнали в основен лабораторни мениджъри и собственици.
В "в застой" екип бяла врана устои като цяло всички прогрес. И може да има две версии на събитията. Или човек се превръща в лидер и радикално пренарежда всичко, или е уволнен.
"Ловците" за "овца" често стават завистливи или просто непоносимост към мнението на другите хора. "Ловците" се често некултурни. Най-добре е да се "лов" е възможно в затворени общности, където външен контрол е трудно. Колкото по-малко прозрачен екип, толкова повече лидерът не се интересува от това какво се случва в него - толкова повече шансове да се "тъпчат" на индивида.
Ако вашият екип се е появил бял гарван
1. Определете какво точно стои човекът навън. Ако си позиция и умения ви сладко - това отнемат, да му дадете да се адаптира. Може би в бъдеще, той ще ви възнагради с добро.
2. Белите врани обикновено имат висок потенциал. Учете се от тях, за да мисля, говорят и действат.
3. Не гони човек, само защото той не е като всички останали.
4. Помощ лицето да изразят мнението си в най-добра форма (план за подобряване на здравето на предприятието, предложения за нова система на материални награди), да му помогне да се създаде екип от съмишленици, които, между другото, можете също да влязат.
Ако се са в отбора черната овца на
1. Опитайте се да привлече на властите, както и определяне на група за подкрепа сред служителите на редови.
2. Решете какво искате да се промени в отбора, определи тактиката и стратегията на поведение.
3. Опитайте се да говоря с хора, за естеството на проблема, а не лични амбиции. Не безпокойте всяко човешко достойнство.
4.Pokazhite колеги, че ако те работят по различен начин, че целият им живот ще се промени коренно.
5. Подобряване на вашите умения за общуване, да се научат да се намери общ език с всеки човек, включително и настроен срещу вас лично.
6. Покажете, че не се противопоставят на колектива, че нямате цел някой да пострада, обиждат. Покажете, че се работи по обща задача и екипът от активността ви ще получават само по-добре.