Бизнес план за частна детска градина с изчисления

1. Кратко инвестиционен меморандум

Бизнес планът има за цел да открие частен "точка на растежа" детска градина за деца от 2 до 4 години.

детска капацитет от 27 деца (3 групи от 9 деца във всяка).

Максимално запълване детска градина до 4 месеца.

Цената на един месец престой на детето в детската градина - 25 000 рубли.

Перспективата за правене на бизнес в сферата на частния сектор предучилищното образование се дължи на голямото търсене на услуги във връзка с недостига на места в държавните детски градини.

При организирането на маркетинговата стратегия трябва да включва следните инструменти и канали за промоция и продажби:

ЦДГ-членка:

• Head,
• медицинска сестра,
• счетоводител
• 3 старши болногледач
• 3 помощник-учител.

Инвестициите в откриването на частна детска градина: 2,090,101 рубли.

месечен размер на приходите - 675 000 рубли.

Месечната цена е 434 000 рубли.

Период на изплащане - 1 година.

2. Описание на бизнес, продукт или услуга,

Детска градина "Растеж Point" се фокусира върху деца на възраст от 2 до 4 години.

детска градина концепция за "точки на растеж" - създаването на безопасна и подкрепяща среда за хармоничното развитие на детето.

Детска градина Дизайн "точки на растеж" в ярки цветове с големи чертежи, разбираем за децата.

За разработването на игри, които използват само сертифицирани инструменти и игри, безопасни за деца. За развитието на децата при използване на програма, съставена от преподаватели и психолози "точки за растеж" и доказа ефективността си за 9 години.

Особено внимание се обръща на храна за децата. В детска градина "точки за растеж" на за готвене само с качествени продукти и артезиански вода за готвене.

3. Описание на пазара на стока

В допълнение, не е възможно да се игнорира такива отрицателни факти от престоя на децата в държавните детски градини, голям брой на децата в групите и не много високо качество на обучението. Много родители са склонни да се сложи в бюджета на разходите за частна детска градина, че детето им е в комфортна и развитие на околната среда.

Сега на пазара единични детски градини работят, но постепенно заместват тяхната мрежа на фирмата чрез внимателен маркетинг, добро планиране и наличието на обучение и контрол на персонала.

Най-трудната икономическа ситуация в момента, ако не е странно, е добър момент да се отвори частна детска градина:

• по време на кризата принуди майка преди да тръгнете за работа и да се даде на детето в детската градина.
• детски градини, насочени към вътрешния пазар, цената на услугите им не зависи от долара;
• има спад в наемните цени и има възможност да преговаря с наемодателите на минималната такса за помещенията.

4. Продажби и маркетинг

Въпреки факта, че детските градини доста бързо привличат клиенти, е необходимо за започване на стопанска период внимателно да се мисли за вашата маркетингова стратегия и да се създаде маркетингов план.

Знакът "Point растеж" детска градина

Знакът е много ефективен инструмент за привличане на клиенти, тъй като използването на детските градини услуги са едни и родители, които живеят в непосредствена близост. Въпреки това, използването на знаци, като инструмент за привличане на клиенти, е възможно само ако детската градина се намира на партерния етаж, или в частен дом. Нашите партньори ние не само се развиват ярка запомнящо оформление на знаците, но алгоритъма на нейното одобрение.

Флайърс "Point растеж" детска градина

В днешно време, хората са уморени от огромния брой на листовки, които те получават в пощенските кутии и на улицата. Въпреки това, този инструмент може да бъде много ефективна. След листовките, ще опишем предимствата на нашата детска градина, а клиентите получават в ръцете на записаните контакти, които можете да се свържете с тях. За да се увеличи доверието на листовките, а не позволява на клиента да ги хвърлят в най-близкия кофата за боклук, за първи път се разработи цветен дизайн на проекта, и второ, разпространение на брошури инструктира нашите корпоративни кукли, с които децата могат да играят и да правите снимки.

Интернет маркетинг "Point растеж" детска градина

В допълнение, "Точка на растеж" главата на сайта има информация за партньора и контакта му и идването на място веднага прехвърлени към партньора.

Не забравяйте да поставите точка на Yandex и Google-карти. Това помага на клиентите да намерят детската градина бързо.

Cross-маркетинг "точки за растеж" детска градина

Това е много важно, че на етапа на откриване на детската градина като е възможно повече хора, така че трябва да се постави информация за детска градина във всички места, където има майки:

• Салони за красота,
• Детски стоки магазини,
• аптека,
• търговски комплекси.

Преди да започнете, трябва да се създаде маркетингов план, което е необходимо за всеки инструмент за регистриране на бюджета, честота и продължителност.

В бъдеще, маркетинговия план се коригира въз основа на статистически данни и неговата ефективност.

Задължения на персонала

• Контрол на санитарните норми в детската градина,
• Измерване на телесното тегло и други антропометрични показатели на децата
• Мониторинг на спазването на санитарно режим и режима на деня,
• Мерки за предотвратяване и закаляване,
• Организиране на развлекателни дейности - сутрешна гимнастика, упражнения ходене и други часовете по физическо възпитание,
• Сметка на отсъствие по болест, приемането на мерки за изолиране на болни с деца
• Morning изследване на деца, които идват в детска градина след заболяване или деца, изложени на инфекциозни пациенти.
• Провеждане на текуща дезинфекция,
• Ежедневно наблюдение на приемните деца преподавател група сутрин
• Поддържане на медицинска документация и счетоводство,
• Изготвяне на меню-оформление за всеки ден според меню 10-дневен,
• Контрол на качеството на захранването и правилата за съхранение и продажба на продукти,
• Контрол на качеството на готвене и стандартни продукти,
• Примерен готови храни и организация на съхранение на пробите в съответствие с изискванията на ПТ
• Контрол на референтните листа за храна в групи.

• Грижа и надзор на децата в детската градина и развлекателни обекти в съответствие с изискванията и наредбите,
• Заедно с медицинската сестра провеждане на серия от мерки за подобряване на здравето на децата и тяхното психофизическо развитие, мониторинг на здравето на децата, като се обръща специално внимание на децата, които дойдоха след заболяване, осигурява грижи за хигиената на малки деца,
• Организация и планиране на възпитателната работа, подготовка за класове,
• Осигуряването на спазването на режима на деня,
• Провежда интервюта с родители на родителски теми, привличане на родителите да си сътрудничат активно и ги ангажира да вземе участие в pradnikah и специален eropriyatiyah детска градина,
• Организиране на празници и дневни занимания за деца.

• Ежедневно почистване на помещенията на детските градини,
• Стая за вентилация съгласно графика,
• Помощ възпитатели в провеждане на занятията, хранене на деца и помощ в подготовката и изпълнението на всички аспекти на режима за детска градина,
• Помощ при подготовката на децата за разходки и през деня спи,
• Участие в провеждането на процедури за закаляване,
• Почистване на детските легла, смяна на спално бельо и кърпи по график,
• Подготовка на хранене и слагам масата,
• Почиства и мие чинии,
• Подготовка на водата за пиене и вода за уста
• Поддържа чисти и мониторинг на безопасността на мека мебел, кухненска посуда, санитарен фаянс и други съоръжения и собственост на детската градина,
• Навременно подготвя детска градина стая за промяна на сезона (зимата - изолира прозорци, за да летят - миене на прозорци)
• Веднъж в месеца общото почистване на помещенията на групата.

• Води своите счетоводни регистри в съответствие с руското законодателство, подготвя и осигурява навременни доклади, изчислява и плаща данъци.

Персонал "Point растеж" детска градина