Бизнес хотел план, създавате и какво да търсите

Характеристики на хотелиерския бизнес

Дълго време се смята за хотелския бизнес в България за обещаващ и печеливш бизнес. Особено високи шансове за успех могат да бъдат отбелязани в курортните градове и исторически центрове. За да се постигне желания успех, трябва да се изчисли правилно разходите и приходите. За изготвянето на хотелиерския бизнес план е важно да се определи основната концепция. Можете да се изгради голям хотелски комплекс, като се започне от самото начало, или можете да отворите мини-хотел, който ще се състои от до двадесет числа. Всичко ще зависи от размера на първоначалния капитал, а търсенето в региона, нивото на конкуренция. Можете да видите пример за да разберете как трябва да се подготви бизнес план за хотел.

Резюме на бизнес проекта.

Проект маркетинг.

Преглед на пазара на.

Експертите са провели изследване на хотелиерския бизнес на пазара и са установили, че в София на дела, както следва:

големите хотели - 63%;
средни и мини-хотели - 27%;
апартаменти под наем - 10%.

Общата концепция на проекта.

На първо място, е необходимо да се разработи концепцията на проекта. Да предположим, че портретът на целевата аудитория е както следва: среден доход и над средното ниво, целта на пътуването е в командировка или туризъм, комфорт играе важна роля, жител се нуждае от средства за комуникация и възможност за резервация на билети.

делови хора, които идват в командировка;
туристи.

Какви услуги може да предложи мини-хотел?

Настаняване в стаи характеризират с високо ниво на комфорт.

Кетъринг.
Резервация на билети.
Трансфер (шофьор услуга).
Допълнителни услуги.

В организационен план.

Какво договорености трябва да се извърши?

Малък бизнес хотел може да бъде успешна, ако сте в състояние да вземе голяма отговорност за всяка стъпка.

Избор на място за хотели.

Какви са изискванията, за да се поставят?

Следва да бъдат приоритетни области, които се намират в близост до жп и автобусни гари, летища.
Секция транспорт може да се различава удобство и имат възможност да създават свои собствени паркинг.
Помещения трябва да бъдат разположени на първия - на втория етаж на къщата.
Има възможност за реконструкция на помещения и промяна на фасадата. Не забравяйте, че разрешение за преобразуване на къщи, принадлежащи на паметниците на архитектурата, че е много трудно да се получи.
Наличието на магазини и кафенета в близост до хотела.

В хотелския бизнес е важно да се вземе голяма отговорност за набиране на персонал, тъй като възприемането на гостите на хотела, зависи от качеството на услугата. Кои служители ще бъдат задължени да служат на гостите?

Управление. Този служител трябва да се реши стратегически, организационни и финансови въпроси.
Администратор. Служителят трябва да поставите на клиентите и стаите на книги за тях, за да се отговори на всички повиквания, да извършват плащания с наематели, за да реши въпроса от общ характер.
Guard. Служителят трябва да се осигури високо ниво на безопасност на персонала и жители.
Maid. Служителят трябва да се премахнат всички стаи и помощни помещения.
Чиновник. Задължения включват ремонт и поддръжка работата на всички системи, цялото оборудване.

Финансовият план.

Начален капитал трябва да бъде на 13.18 милиона рубли.

Трябва да сте готови да месечни разходи:

Размерът на месечните разходи ще бъде 280 000.

Payback.

Като се вземат предвид Месечните разходи, годишни приходи ще възлизат на 5,000,000 - 6,000,000 рубли. Правилно писмен бизнес план на хотела гарантира, че периодът на изплащане е 30 месеца.