Авторитетно стил на управление
Приоритетна цел: Да се доведе хора, което показва дългосрочна цел.
- когато мениджърът не се интересува от развитието на подчинените сили;
- когато главата не се смята за надежден човек;
- когато мениджърът се опитва да се прилагат принципите на организацията на правителството и да се включат служители в процеса на вземане на решения.
- Формулиране на вашата визия за бъдещето на целите на фирмата, стратегически и дългосрочни. Начертайте ясна картина на желаното бъдеще, разработване на стратегии за прилагането на този план на практика и да определи конкретни цели, които ще свидетелстват за постепенното сближаване на идеала.
- Подгответе реч за мисията на организацията и да го направи на служителите. Възможно най-често Образовайте подчинените си, каква е вашата дългосрочна визия, стратегия и цели. Допълнителна повторение никога не боли. Направи си вдъхновяваща реч, така че:
- основната тема на речта си бе основна външно събитие (възможност или заплаха);
- това е от интерес за аудиторията;
- ще покаже доверието си в осъществимостта на дизайна.
- Насърчаване на служителите да споделят своите идеи. Се интересуват съображения, предчувствие, тревожни подчинени на всички въпроси, свързани с целите на организацията и нейната дейност като цяло.
- Логично обоснове позицията си. Обяснете на какво основание вашите решения и действия. Опитайте се, ако е възможно да се свърже миналото с глобалните стратегически цели на организацията.
- Нека ясни инструкции. Вашата задача - да се повлияе на служителите да убеди наетите лица да върши работата им възможно най-добре, вместо да прави работата сами.
- Казва на обратна връзка роб на своята работа. Винаги говоря с всеки служител за впечатленията си: той да представи на вниманието на всеки роб, това, което ти харесва / не ми харесва как работи в момента. Вашите коментари и похвала трябва да бъдат конкретни. Подчинените трябва редовно да чуем от вас обратна информация за работата им.
- Награди и наказва справедливо. Здраво декларира своите принципи. Избягвайте двойни стандарти. промоция трябва да бъде заслужена.