Административни стиловете на управление

Характеристики на основните стилове на управление

демократичен

Най-високото ниво на демократично управление отразява система от отношения, която се характеризира с постоянна разбирателство, солидарността между управителя или управленския екип и членове на персонала. Служителите административна работа в група заедно цели, планове, процедури и проблеми. Решенията се вземат от всички членове на екипа и да поемат отговорност на всички членове на групата. Илюстрация на демократичен стил може да бъде работна група, съставена от управителите и персонала, която се дава право да препоръчва и изпълнение на бюджетните промени.

кооперация

Някои от правомощията, прехвърлени от ръководството на отбора. Участници в процеса на контрол на консултации по въпроси, които, по мнението на администратора, от които се интересуват. Комитет - това е органът, който най-често се използва за функционирането на кооперация стил на управление. Обикновено въпросите на управлението са постоянни членове на комисии. По този начин, служителите също са членове на управителните органи. Например, обръщайки разпределението на заплатите може да бъде колективен орган, комитет.

ограничено участие

Малка част от административните функции, делегирани на персонала. Това предполага използването на каквито и да било предложения или идеи, предложени от служители. Ad Hoc работна група е поканен да реши проблемите на планиране и съвети. Това не означава, че всички предложения ще бъдат използвани от ръководството. Вариант на проявите на този стил, е създаването на изследователски групи с цел подобряване на елементарните принципи на организационната съществуване. Въпреки това, окончателното решение не е инструктиран комисията да вземе участие в разглеждането на каквито и да било проблеми.

бюрократичен

В този случай, няма почти никакво стил на управление пространство сътрудничество, сътрудничество или дори ограничено участие на никого. Обикновено контрола основен източник са официални документи, наръчници, правила, институции или други насоки. Поставете в йерархията - това е важно, и силата е пряко свързана с ползването му пространство. Има преобладава традиция и стабилност, промени са редки и, разбира се, никога не е под! Основната разлика между този административен стил - се отнася до ранг и насърчаване, в съответствие с действащите правила и закони.

Nevmeshatelsky, хаотичен (изгаряне)

Този стил се намира далеч от друг административен стил. Този хаотичен администратор подход, който, подобно на щраус крие главата в пясъка в трудни ситуации. Той се обръща гръб на злодейците, което позволява на всеки член на персонала да действа както намери за добре, без да се притеснявате за последствията или обективна оценка. Той не е благоприятна за развитието на колективни решения и не може да поеме отговорност в случай на извънредна ситуация. Една от характеристиките на този стил е, че подчинените не знаят нищо за това как да се контролира дисциплината, с която свързана с много проблеми. Всеки служител по себе си да реши проблема или не в съответствие с техните възможности за решаване на някои въпроси.

добронамерен деспот

Този администратор обикновено се усмихва, ви поставя на раменете на ръцете си, когато слушат за Вас (или се прави, че слуша), а след това прави както намери за добре. Това поведение е изпълнението на предварително зададената план или да доведе до планираните резултати. Този мениджър наистина може да се грижи за чувствата на хората, е бил разглеждан, да слушат внимателно всички факти от служители. Въпреки това, решението винаги принадлежи на главата.

Една илюстрация на този стил се проявява в демонстративни прояви на благосклонност, например: "Аз да ви слуша", "Аз знам, но. "" Ние може скоро да приеме вашата оферта ", или" Дай ми още малко време да мисля за това. " Това не отнема много време, за да откриете, че това е само извинение, а след това да се чува. "Напред с пълна скорост към мен."

Идентифициране и анализ на основната си (магистър) и подмяна (спомагателни) административни стилове контрол можете да използвате "Административен стил на управление" техника на едно и също име.