7 стъпки за увеличаване на лоялността на персонала
В ерата на модерните технологии, ежедневния живот е станал много по-лесно и може да се проследи значително спестяване на време. Технологичният напредък и последните развития са позволили да се реши трудни проблеми с лекота.
Но, за съжаление, най-новите технологии не може да се увеличи лоялността на персонала. който ще позволи да се отървете от текучеството на персонала и подобряване на служител на фирмата.
В реалния живот, положително отношение на служителите е много трудно да се спечели. За корпоративните ръководители, че е важно да се обърне необходимото внимание на мотивацията на работниците на постоянна основа. Това ще позволи да спечели успешно уважението на служителите.
Взети заедно, нека разгледаме 7 стъпки за увеличаване на лоялността на персонала.
1. Любов от пръв посещение. Всички знаем, че първото впечатление - най-ярката. Първият работен ден на ново място - не е изключение. Много зависи от това как екипът се срещна нов служител, ако тя беше подкрепена по време да се адаптират към новото място. Мениджърът трябва да се подготви персонал за посрещане на новия служител да предупреди колегите си за допускане на нов специалист и изпълними функции, които ще бъдат добавени към общото постижение.
Много компании се ангажират с ясни мерки за подпомагане се адаптира към новата специалист в екипа, обезпечени отговорните лица, отговорни за ефективността на адаптация.
2. Един екип. Важно е, че всеки отделен член на компанията чувствах сплотен колектив, един с нея. С цел да се създаде корпоративен дух на компанията, ние се нуждаем мерки, които дават възможност на команда, за да усетите атмосферата - това е обучение, мозъчна атака, и т.н., а са необходими и неформални събития, съвместен отдих, фирмени партита, организиране на конкурси и събития, и др ...
Целта на такава работа в екип - постигане на положителни резултати от съвместни усилия.
3. Работници - стойност на компанията. Един добър лидер не пощади пари, за да инвестират в своите служители - обучение, кариерно развитие, въвеждане на системи. Той разбира, че компетентният персонал ще се увеличи по реда на приходите на компанията. И служителите по-добре да разберат целта на техните стремежи.
Да се обучат служители на компанията са поканени треньори от или получена в държавните експерти, на място, за да се определи необходимостта от процес на учене.
Разходите за обучение са чудесен мотивация, която дава възможност за увеличаване на лоялността на служителите на компанията.
4. Любов и грижа. В допълнение към прилична заплата, вие също трябва грижа и внимание на служителите на компанията. Тези дейности ще оценят персонала. Обикновено компаниите организират вечери, платена здраве курортно лечение, минава до фитнес център, предоставяне на персонал за работа офис транспорт. Такива действия ще даде възможност на персонала да се отнасят по-добре с изпълнението на тяхната работа.
5. Главата е винаги на разположение. Уверете се, че главата е винаги намира време за своите служители. Направете го по правило да се срещне главата на екипа и организирана през цялото време. Разработване на график за срещи с работници и служители. Персоналът трябва да разбере важността й в компанията. Позволете на служителите да изразят мнението си за работата и развитието на фирмата.
6. Разбърква се в една посока. Ясна формулировка и информираността на персонала за целите на компанията ще даде възможност на служителите да работят по-ефективно. Е, ако екипът ще работи хора, чиито цели съвпадат с целите на организацията.
7. Любовта на компанията на нейните служители ще се увеличи лоялността на служителите на компанията. И на текучеството, вече няма да се проведе точно в тази компания. Всички служители ще ценят факта, че те са наистина значително в моя екип.