5 съвета как да критикуват подчинените ка
Коментари и критики на служителя - оценка на действията си отстрани. Понякога това помага за премахване на проблеми. Но за повечето хора, фразата "Ние можем да Ви даде някакъв съвет?" Предизвиква страх и тревога. Изглеждаше мозъка се превежда на друг език звучи като: "Мога ли ще ти пръсна на парчета?" Смятаме, съветникът превъзходство над нас, което води до незабавна отбранителна реакция.
Критика на подчинените или коментари - не е лесно, деликатна и, без съмнение, е необходимо да се идентифицират проблемите и да ги решим. Така че една от най-важните качества на лидер е способността да се тактично коментирам, не само без да обиждаме служител, но любезно го настроите да се подобри ефективността и развитието на общите работи на цялото.
Критика на подчинените си - създаване на чувство за сигурност
Ако отношенията ви с колега или подчинен не е толкова лесен, може да се каже, че всичко е наред, аз препоръчвам да направите коментар правилно и внимателно. Всяка критика към подчинените е безполезна, ако човек обижда или да го унижава пред другите.
Опитайте се да донесе доверие и демонстрира желанието си да помогне. Това е особено важно в случаите, когато критикува е наясно, че, за да овладеят в кабинета си, може да разчита на увеличение.
критика служител - позитивна нагласа е важно
Всяка критика към подчинените трябва да се каже, любезно. центъра на удоволствието в мозъка, за да даде положително послание, принуждавайки го да се следват в дадена посока. Отрицателни съобщение, напротив, се определя като заплаха за мозъка, което предизвиква защитна реакция. Това не означава, че е невъзможно да се уточни недостатъците на подчинените си. Просто посочете критика служител, така че да съдържа решение на проблема или да посочи изход от трудна ситуация.
Формулиране на една забележка, така че да съдържа решение на проблема или посочи пътя навън
Критика подчинени - да формулират забележка максимален специфичен
Специфична критики персонал по-ефективна. Избягвайте фрази като "Бъдете по-активни по време на срещите." Това е твърде неясно и може да се тълкува двусмислено. Кажете нещо конкретно, че заедно със служители критика подчертая, опит и най-доброто качество на персонала, например: ". Вие сте добър в това да се разбере, искам да чуя вашето мнение по този въпрос, когато става въпрос нагоре"
подчинен на критиките не трябва да се отложи за по-късно
Най-ефективно подобряване на положението "незабавно". Ако изчакате три месеца, за да каже на човек на грешката, то едва ли може да си спомни какво е заложено на карта, и най-вече не разбирам какво точно трябва да се промени. Производителността критика служител зависи от тяхната редовност. Ето защо, работата на персонала репортажи - още един начин да се направи нещо.
Критика на служителя - не бъдем безразлични!
Ако някой по време на работа е извършил безумия, и възнамерявате да направите забележка към него, да зададете първо какво мисли за неговия надзор служител - трябва да бъде в състояние да признае грешките, особено когато те са очевидни. След това конкретно и обективно анализира призна, приплъзване и да предложи доходност. Уверете се, че сте разбрали правилно. Кажете ни какво сте тук, за да помогне или да предложи как да го прави. Нищо чудно, те казват: "Промоция - най-добрият начин да се промени един човек."
Критика на подчинените си - качествено средство за повишаване на ефективността на екипа. Критика служител може да повлияе не само на себе си, но и на неговите колеги.
"Бизнес среда" Източник