3 Организация и на пазара като обект на социално управление, институционален анализ

учебни материали могат да бъдат използвани в следните курсове за обучение на социолози, икономисти и мениджъри за обучение: "Социология на управлението", "Социология на организациите", "Организация теория", "Мениджмънт", "Социология на пазари" и "институционална икономика".

Структура на работа благодарение на своята цел и задачи и се състои от въвеждането, четири глави, включително член 21, както и влизат в списъка на препратки.

Въведението потвърждават значимостта на темата на дисертацията, се характеризира с известна степен на проблем формулират цели и задачи, предмет и обект на изследване, за да се определи научно новост, практическото значение се определя от тезата, формулирани разпоредби за защита.

Основните функции на института е да се ограничи дейността на хора от тяхната свобода. Институциите определят обхвата на възможните цели, които поставят хората в тяхната дейност. G.B.Kleyzer следва описва характеристиките на институционалната парадигма в проучването на икономическите процеси "... действията на агенти не са разположени в" открито поле "на свободния пазар, както и в" пресечения терен ", изпълнена с различни институции - институции, правила, традиции и така нататък. н. "39.

Третото правило на пазара на институцията е от решаващо значение парични оценки. Тази функция характеризира пазара като икономическа институция и се отбелязва в тази теза се дължи на Институт силна традиция се свързват пазар е механизъм за цена. Ако всички елементи на системата са да сравните техните нужди всеобщ еквивалент.

Организация като институция включва правилата, точно обратното на пазара. На първо място, това неравенство на елементите, които изграждат системата, задължително йерархия. Дори и в съвременните организации с хоризонтална, malourovnevymi структури винаги съществуват ръководители и подчинени. Права На първо място е винаги по-голям от миналата правило. Ръководителите имат безспорен право да дават заповеди на подчинените си, а те от своя страна имат непоклатимо задължение да се съобразят с тези поръчки. Те не трябва да ги изпълни, въз основа на договора, не vytorgovyvaya за себе си най-добрите условия за всеки отделен случай, а просто защото те съществуват в организацията означава изпълнение на поръчки.

Втората отличителна черта на организацията е необходимостта от ограничаване на конкуренцията, се фокусира върху сътрудничеството. Ориентация към сътрудничество в много отношения обяснява ефективността на организацията като институция, която е синергичен ефект. Организацията е в състояние сама по себе си да генерира допълнителната енергия, тъй като създава конкуренция. Синергичния ефект с организацията все още може да има множествено число на природата - от напълно рационално (например разделението на труда), свързани с митовете и (създаването на норми и ценности на корпоративната култура).