10 начина да доведат до персонала - уволнение - негова собствена молба

10 начина да преместите на работника или служителя до уволнението по свое желание

Служителите са не само "любима", но тези, от които наистина искате да се отървете от възможно най-скоро. И не е задължително, защото този човек не работи. Просто досадно ... постна физиономия или екстравагантни маниери, прекомерно отпуснатост или формално отношение към работата. Очевидно не отговаря на духа на организацията. Просто как да се отхвърли, без да нарушават трудовото законодателство или сключен договор? Един от начините - бе принуден да подаде оставка за "доброволно". И за да стане това желание член на персонала е много горещо и последвала решението за уволнение - твърдо и неотменимо ...

1. Непрекъснато за всеки повод и под различни форми, информира работника или служителя, че той не работи правилно.

Критикувайте всичките си доклади, увийте и да се шегува с всички инициативи. Не пропускайте шанса да "висока", за да отговори на неговите професионални качества в присъствието на колеги или клиенти. Периодично попитам служител въпрос: "И какво ще правиш след това, а?!" Непрекъснато нека разберем, че той не взе за тяхната кауза. И като цяло, да извършват квалифицирана работа той не е била дадена ... Резултатът не след дълго в следващите. Малко хора могат да живеят и работят с постоянно усещане, че сте зле и само пречи ...

2. Дръж служител финансова отговорност за елементите на скъпоструващи, с които той всъщност не работи, както и да следи за безопасността на които по принцип не могат.

3. Създаване на работника или служителя усещане за хаос. Нека да има всичко, престават да се разбере какви са неговите задължения и какво трябва да направи всеки ден по време на работа.

Същността на този метод се изразява в известната фраза: ". Отиди там - не знам къде да я предоставят - аз не знам, че" На практика това се прави ежедневно издаване на нови работни места (с премахване на следващия ден), неясни указания. Поръчайте на работника или служителя да отмени всички настоящия случай и да започнете нов проект, а след това веднага се откажат от проекта и да започне друг. Целта на всички тези действия - унищожаването на разбиране служител на ежедневните си задължения и въвеждането на пълна дезориентация в своята дейност. Резултатът - идват всеки ден на работа, той вече няма да разбере какво прави и какво да правя в този момент. За дълго време не може да продължи - нервите не може да устои на ...

4. Оставете човека да се разбере, че организацията отдавна няма нужда от него, нито от заеманата от него. Но имайте го в "почтен пенсиониране" е просто от чувство за отговорност и състрадание.

Обикновено, така че да се отървете от старите и лоялни служители, които са били в началото на компанията, служи вярно, но не успяхме да растат професионално с фирмата и вече не отговарят на новото равнище на бизнеса. Отхвърляне на този човек с ръцете си - съвестта не позволява. Обикновено такъв служител се храни илюзията, че той все още държи всичко и той все още има нужда от нас. Въпреки това, ако да разсее илюзията и да стане ясно, че днешната "работа" - благотворителна организация от страна на шефа, нормално (горд) Човекът елементарни обиден. И се опитват възможно най-скоро, поне за самоутвърждаване, да отиде в друга работа.

5. Кажете на служителя, че скоро това ще се провери дейността специално за този работодател лични комисионна.

Подобно изявление трябва да водят до служителите очевидно объркване: "Защо комисия? Ръчно и така е напълно наясно с работата ми ... Единственото разумно обяснение - за мен да се копае, търси причина за уволнение на длъжностно лице. И, най-вероятно, за тази статия в професионална некомпетентност, или други подобни. Така че, защо се обади на Комисията? Искате ли да стреля, така че аз си отивай! ".

6. Направете промени в служебните задължения на служителя по начин, който действително да намали неговата позиция и ниво на извършената работа.

Формално напусне служителя в текущата позиция и статус. И всъщност - сериозен спад. Така например, семената на главните подчинените и му възлага някаква глупава, но много "важни" работа. Flunk "офицер" (мениджър продажби) бюрокрация или изпратете висококвалифицирани програмисти в счетоводния отдел да направи "програма" на изчисления в Excel. Малко вероятно е, че някой ще иска да извърши дълго време неуместно да се тяхното ниво на производителност и професионално деформиране.

7. Уверете се, останалата част от персонала всъщност обяви, че бойкот служител буквално престава цялата комуникация и взаимодействие с него.

Например, симпатична и голяма тайна да каже на всеки един служител на компанията, че техният приятел страда от рядка и неизлечима болест, чийто механизъм на инфекция медицина все още не е известно точно ... Методът работи перфектно. Още на следващия ден служителят е изненадан да открия, че той не се ръкуват (причината е ясна), чиито страни, и по принцип се разглежда като обществен враг. И дори ако пренебрегнем емоционален компонент, тя все още ще си свършат работата, без взаимодействие с друг персонал просто нереално ... Чудя се колко време ще продължи?

8. Присвояване служител генералният директор на юридическото лице, ефективно като се остави на една и съща позиция и със същите отговорности.

В действителност, това е за едно и също нещо и да се мотае отговорност (вж. Метод 2). Въпреки това, в този случай, може да се появи на отговорността всеки, дори и престъпник. Влезте сляпо за някой друг решение, възможността за "осребряване", се чудя дали платените данъци ... Е, рога, за да изглежда "лира", на друго място. По-добре уволнение от "кариера скок" ...

9. Организиране на служителите ", създаден", в резултат на което тя е за pochtet на щастието просто се откажат.

Така например, организира спедитор "загуба" на стоките, за голямо количество, или секретар - важни документи, или касиер - пари в брой. (За да реши проблема, можете да привлечете специалисти от службите за сигурност.) В резултат на това ужасена работник сметне за най-добре да уреди въпроса с обикновено уволнение по свое желание. Като втора възможност, можете да подредите скандала за сексуален тормоз в офиса (за мъжете). Подредете слуха и най-малките детайли, да организира среща, да поиска обяснения и покаяние. Идеята е, че нормален човек ще изпрати всички в ада и подаде оставка.

10. Потърсете най-малките причините и декларира служител, официални забележки, предупреждения, и така нататък. D. В резултат на това в лицето на уволнения "под", хората ще си отидат.