Живот и работа след рязане

Trouble идва от не чака

Традиционно се смята, че намаляването на персонала на първо място отхвърли тези, които са достигнали до "критична" възраст, или тези, които "дръпне каишка", т.е. да работи без искра в очите й, има тенденция да се избегнат допълнителните мита и т.н. Често, обаче, при намаляване и тези, за които се иска да мисля никой не би могъл.

Олга бе освободен от поста си като специалист в компютърна поддръжка, която държеше в една от фабриките на Москва. "Някъде в годината преди имаше слухове, че ще намали младежката - каза тя. - Аз не го вярвам - това обикновено се прави излишни накараш хората, близки до пенсионна възраст ". Но година по-късно ръководството на централата е изпълнил обещанието си, и не е претърпял "ветерани". Тази стъпка се дължи на факта, че по силата на закона, ако предприятието има голям процент от работещите пенсионери, той е освободен от някои данъци.

Намаляване на такива природни бедствия. Но това не означава, че тя идва внезапно и унищожава всичко по пътя си. Точно обратното: това е възможно да се предскаже и да се подготвят за нея. Дали си отбор заплашва да намали, можете да разберете сами по себе си, като се има предвид броя на косвени признаци:

планираното преструктуриране дружеството, което би могло да доведе до намаляване на наличните работни места;

управление реши да "променят" политиката и сложи на нейните служители и редица нови задачи, които не само е необходим нов подход, но и съвсем различен набор от компетенции;

във фирмата е имало някои икономически трудности, и то просто не могат да си позволят да поддържат бившия персонал;

шефа си заплашва да "разпространявате" фондове на ТРЗ и възнамерява да увеличи заплатата на перспектива и "плодовит" чрез намаляване на "обикновените".

Не изпадайте в паника

Когато Вик преводач малка издателска къща, призован на служителя, и тя не можеше да се предположи какво се случва: готов да представи доклад за напредъка или получават нови задачи. Директор съобщи, че Вик ще "рязани" - според него, той не работи твърде трудно. Тя буквално нокаутиран коловоз: дните и нощите ще седят пред компютъра, общуването с чуждестранни партньори, превод на материали, изпратени до тях, но всичките й усилия са, в крайна сметка, не е достатъчно. Вик напусна стените на издателството, където работи в продължение на почти три години. Тя бързо намира работа в един от Бюрото за преводи, само за да се възстанови психологическото си баланс, който все още не е успял. Вик е убеден, че не е достатъчно добър за отговорен и ориентиран към бъдещето работа.

Наистина, има хора, които първоначално не са уверени, че през цялото време подсъзнателно чака момента, когато са чули от главата си некомпетентен. За тях намалението - истинска трагедия. Но, от друга страна, те не изпадам в отчаяние, знаейки, че сте избрали. Така че по-лошо?

Ни най-малко. Според Елена Chuvilina, мениджър маркетинг и връзки с обществеността на компанията Coleman Services, в постоянно променяща се намаляването на българския пазар - явление, често срещано явление. Дори вчера, успешна компания днес се абсорбира от по-голяма, или просто да си тръгне от пазара, не стои на конкурса. Намаляване възможно с приятелски сливането, и толкова популярен в момента, преструктуриране (от отдела на предприятието).

Естествено, работодателите са добре запознати с тази ситуация, и на заявителя, са били уволнени на последно място на работа, не трябва да се паникьосвайте. "Дори ако кандидатът споменава" утежняващо вината обстоятелство ", а след това най-вероятно, това просто няма да се обърне внимание", - казва Елена.

Работодателите са готови да отидете на официалния намаление (с влизането от причините за уволнението на труда книга на работника или служителя), понякога се използва при пренасочване на услуги, които имат големи агенции за подбор. Пренасочване - един вид рехабилитация на уволнените: му подкрепа и ориентация към пазара на труда, психологическа подкрепа, обучение на умения и ефективно търсене на работа, най-накрая, заетост.

Вера Homichevskaya, организатор на консултантски център ", е добър знак", той не съветва да забравяме факта, че в края на нещо познато, в този случай - на договор с фирма, в която един човек е работил известно време, на първо място, се отваря нови възможности, които в серия от познатия работен вихър мисля, че няма време. Точно това, което не трябва да се прави след намалението - да станем като Emelya на печката в очакване на магия щука. Необходимо е, на първо място, се успокои и след това внимателно и трезво произвеждат "ревизия" на собствените си умения и компетенции, не забравяйте своите силни страни, да идентифицират своята истинска цел и не се преструва, като "сук" стойността на техните собствени. И след това - просто да се действа. Така например, създаване на нова автобиография (а не на факта, че тя маркира позицията ще бъде логично продължение на бившата кариера).

Вярвай в себе си

Олга Pronina, заместник-генерален директор по човешките ресурси ПСЖ "Основа", убеден, че истинският професионалист, винаги ще се намери достойно място. Тя цитира примера на топ мениджър на компанията N "основи", която преди няколко години, за да бившия си място на работа са били помолени да се преместят в по-малка позиция статут с по-ниска заплата, поради промени в набирането на персонал и намаляване на нейните позиции.

Истинската причина е желанието да се отърве от ръководството N. заема длъжността началник на отдел, че няма да работи с прекия си ръководител - заместник-генерален директор. На уведомлението за трансфер N пише "Не съм съгласен". Освен това, в съответствие с Кодекса на труда, работодателят е трябвало да чака в продължение на 2 месеца преди прилагането на плана "намаляване на персонала", за да плати N, не е съгласна с прехвърлянето, от обезщетения. В резултат на това работодателя и служителя се споразумеят за незабавно освобождаване от плащането на 3 заплати и издаване на писма за назначаване се прекратяват. «N - много добър специалист. Той знае своята професионална област, активни и уверени в себе си, - казва Олга Pronina. - Когато той дойде при нас като кандидат, се свързахме с предишните си работодатели, а ние имаме потвърди високата си квалификация. Включително един от предишния си лидер, който се раздели с него на "уволнение". За последната година и половина, като N е един от топ мениджърите на компанията, начело с отделен кът, а работодателите са напълно доволни от неговото ниво на професионализъм, инициативност и лоялност.

Минус на плюс

Светлана "рязани" няколко пъти. Работим по един асистент маркетинг в една от козметичните компании, той падна в "скалата" на 30%, което ръководството реши да уволни в труден момент за бизнес. Друг намаляване nastignuvshee Светлана не е официален. Ръководството на компанията реши да промени само на отбора, и нашата героиня, в момента оглавява маркетинговия отдел, внезапно загубил работата си с целия си отдел. Но тя не губете кураж, но и двата пъти там и след това отива в търсене на нова работа, е използвал всички възможни средства, включително обмен на труда. Светлана смята, че намалението може да се преживее без загуба, а оптимизмът й, разбира се, се дължи на факта, че и двете бивш работодател се отнасяше към нея "като човек" - Светлана получи добра компенсация, така че е имал възможност да отделят време, за да намерят подходяща работа.

Въпреки това, не мисля, че да отиде в света, а след това се покажеш слаб. В живота има всякакви ситуации, както и необходимостта да напусне работодателя в добри отношения, особено ако той предлага мир в замяна на "малка концесия". В този случай е възможно да се споразумеят за много неща, например, една добра компенсация (с размерите на две или три заплата), така че сумата, получена в същото време ще само да не не да преминете към търсене на работа, но може да бъде и да даде възможност да се отпуснете, да организира себе си малко почивка.

Генерален директор на "Azimut хотели":

Намаление - винаги е деликатен въпрос, а не само за тези, които са изрязани. Останалите, включително лидерите, са принудени да се вземе решение, не се чувствам по-добре. Като ръководител на правото да се държат като достойни част с подчинените си?

В процеса на образуване на дружеството е необходимо да се въведе система за годишно оценка, но това не трябва да е оскверняване, а не инструмент за натиск върху нежелания, но истински помощник за управителя - инструмент за развитие на служителите. Ако по време на няколко периода от служителя остава на същото ниво или не се справи с отговорностите си (и това трябва да бъде прости и ясни критерии за измерване на успеха), а след това решението е по-лесно да приеме. Бъдете честни със служителя, като го кажа за вашите намерения и предлагат приемливи условия на плащане. Едно лице може да се обиди от вас като производител на решение, но не и за компанията, и размерът на изплатеното обезщетение за уволнение, винаги подкрепя имиджа на добър работодател. За тези, които останаха, вие трябва ясно да обясни защо е налице намаляване, и какви задачи сега са изправени пред компанията, как това ще се отрази на работата на определени хора, така че те, от своя страна, може да реши как те се вписват променящите се условия, както и главата също може да разбирам, че разчита на данните от хора или не.

Процент и Сподели