Защо имаме нужда от управление на проекти

Red ЛАЙН Най-добрата сделка за вас и вашия бизнес!

Хабаровск, ul.Gamarnika 8
(4212) 658-653, 637-673
8-924-200-7194, 8-924-200-4895

За регионите в България
8-800-550-9899
(От 3 до 11 на MSC, обаждането е безплатно)
Пишете ни

Начало Маркетинг Защо за управление на проекти?

Защо имаме нужда от управление на проекти? Какво е проект?

Общоприетото определение на проекта

Общо за всички тези инициативи е, че те преследва някаква цел и иновативен се характеризират с обща формулировка на проблема. Като правило, задачата може да бъде решен от нивото на mezhdisplinarnom просто извън обичайните производствените процеси. Разходите по проекта могат да бъдат значителни, тяхното прилагане може да бъде свързано с високи разходи и участието на много служители. Но никой не ще продължи да инвестира енергия и ресурси в проекта, ако няма връщане от него, така че проектите на първо място, свързано с ограничените финансови и човешки ресурси, и второ, обект на контрол на разходите и печалбите. И на трето място, ние трябва да се добави, че един добър проект е само един проект, който е бил (своевременно) сложи край. Немски индустриален стандарт DIN_69901 също така определя проекта като проект, който "се характеризира главно с уникалните условия в тяхната цялост, като целта, времето, финансови, човешки и други рамки, както и отделен от другите инициативи и организационни форми, причинени от проекта." Признаци на проекта: - цялостен, новаторски, уникална формула на проблема; - определяне на границите на дневни производствените процеси; - заяви цел; - финансови и човешки рамкови (планирани ресурси); - срок: някои старт и планираното време за приключване; - интердисциплинарен екип с няколко специалисти или отделите; - своя собствена организационна форма; - Клиент - външни или вътрешни (в предприятието). - надзор на надзорните органи.

Какво е от решаващо значение?

Успехът на проекта зависи от различни фактори, които включват, наред с другото, в политиката за предприятията технически рискове, конфликтите в екип и вземане на промените на клиентите закъснял. Но, дори и да не може да предопредели на краищата, вие все пак може да се предотврати негативното ход на събитията, тъй като много грешки могат да бъдат избегнати благодарение на развита чувствителност към рисковете, свързани с проекта, както и тяхната правилна оценка. По наше мнение, този проект се отличава преди всичко пет неща, и това е тяхната вие не трябва да изпускаме от решаване на техните проблеми. - Проектите са сложни по своята същност. - задачи по проекта са обикновено отбора. - решения често не са съвсем очевидни и планирани предварително. - Проектите са извън обичайната професионална дейност. - Проекти, като правило, входни интензивности, резултатът е често непредсказуеми.

1. Проектите са сложни по своята същност

На прага на новото хилядолетие, ситуацията на пазара се определи открити пазари, увеличаване на конкурентния натиск, гъвкава структура и постоянно се свива жизнения цикъл на продуктите. Но условията, в които предприятията трябва да решат проблемите си днес също се увеличават ролята на специализация нарастваща нужда от информация. При тези обстоятелства, все повече и по-сложни и самите заповеди са. Иновациите проект - това е предизвикателство. Това става ясно, ако вземем предвид, например, за необходимите инвестиции за разработването и стартирането на нов продукт на пазара, по-специално на инвестициите на специализирани знания от различни области. За предприятието става все по-важно да изпълняват своите проекти ефективно, ефикасно и икономично, и да ги доведе до успешен край.

По този начин, работата по проекта обединява хора от различни сфери, специалист в различни области, които имат висок марж на ноу-хау, но често се различават един от друг в начина на мислене. Те не са изправени само със сериозни професионални проблеми, те трябва да си сътрудничат помежду си, т.е. Дизайн работа е почти невъзможно без работата на командата. Едно скорошно работата не се ограничава само до правото на организация и разпределението на задачите, които трябва да "растат заедно" и на нивото на междуличностните отношения. Всеки служител трябва да бъде в състояние да допринесе за общата кауза акар личните си постижения и цели на проекта, за да подчинят личните си задачи, така че ръководител на проекта не сте в най-малкото трябва да се упражнява и психологическа мениджърски екип. "Проектите не се провалят, защото на технологията, а защото на хората." С тези думи, Том Де Марко казва всичко за това, което стойността на проекта разполага с екип.

3. Неясни решения.

В началото на хода на проекта, ще видите целта - по общ начин. Но това не означава, че вие ​​знаете точно какво ще се сблъскате. Въпреки това, както режисурата и отговорното лице, което трябва да се вземат решения за планиране и разработване на стратегии за изпълнение на проекта. По време на проекта, вие постоянно ще трябва да се справят с неизвестни променливи, и ще трябва да се реагира бързо и гъвкаво на тях; Вие ще се срещне с трудностите в началото можеше нито очаква, нито оценят. Но това е в природата на интердисциплинарни групи сключен шанс, че проблемът ще се види по принцип или оценени по малко по-различен ъгъл, т.е. шанса за нещо ново. Този ефект може да се илюстрира с пример: представете си, че четиримата са решили да изпълнява съвременни композиции. И след няколко репетиции установили, че трябва да работят дори и за хармонизиране на темпото или звука на инструменти, както и за разработването на обща интерпретация на произведението.

4. Освобождаване от професионална рутина

Този пример потвърждава, че проектът - това е особено предизвикателство за всеки участник. Не случайно работата по проекта изисква служителите повече усилия и креативност от ежедневието и познат професионална дейност. Участниците в проекта не трябва да се ограничават до това, което се случва в собствената си "плоча". Проект - това със сигурност е много вълнуващо, но изисква постоянна готовност да се откаже от обикновен утъпкания път. Тъй като изискванията на проекта са значително по-различни от ежедневната работа, те трябва да се извършва в съответствие с техните собствени закони ...

Сподели с приятели:

Промоция: Резервирайте всеки сайт преди края на действието и да получите отстъпка
+ избор семантична ядро
+ Оптимизация за търсачки
Това ще ви позволи да получите повече клиенти за трафик и следователно от интернет!

Време оставени да си купя

Качествена и обемна представяне на техния бизнес в интернет изисква разрастващ се бизнес единица, която има за цел да увеличи продажбите, поради тази причина сред нашите клиенти големи и малки компании, в много градове в България и чужбина.

Как работим:

консултация
Ще разгледаме това, което трябва и да се определи как най-добре да се направи!

съгласие
Ние сключва договор за услуга, в която са изложени условията и задълженията на двете страни.

изпълнение на строителни работи
Пряко предоставяне на необходимите услуги и работата по задачата си.

подкрепа
Доставка на изпълнение на строителни работи, следните корекции и подкрепа, ако е необходимо.

Все още има въпроси? Обсъждане на всички детайли с управителя

3-11 на MSC, обаждането е безплатно