Защо и за какво час в компанията на няколко мисли и идеи, територия цялост час (# hrpodrugomu)
HR. Защо и за какво?
Да се каже, че аз бях много изненадан, че не е за нищо. Бях изненадан силно presilno. Знам, че някой ще каже, това е просто съвпадение, съвпадение, някой ще дори да ви кажа всичко това (и аз имам такива големи читатели). Но мисля, че ситуацията не е късмет, напоследък все по-често чувам от колеги как компаниите преосмислят ролята на човешки ресурси, по-скоро да започне (където за първи път), за да мисля за него, преди да е станало очевидно веднъж. Понякога получавам тези писма от читатели, някои се радвам на този факт (най-накрая, за първи път от много години), който напротив е много депресиран от много обтегнати (живеехме се живее и работи, прави нещо и вие).
За да бъда честен, аз съм доволен от него наистина, защото поне на компанията ще бъде в състояние да се види (надявам се) в партньор на HR, няма бизнес партньор HR с неразбираем товар и без никаква възможност да влияят на ситуацията и на vsamdelishnye, който е готов и е в състояние да донесе полза на компанията. На второ място, погледнете на факта, че много хора, вместо HR е и ще си помисли (също много се надявам), тъй като за да бъде отговорен за всичко и да направи нещо конкретно и осезаема полза на дружеството - са две големи разлики, дори бих казал огромни, много компании са осъзнали това, като например. Разбира се компании (представени от ръководството) също е виновен за много години преди ВП просто не се получи около и как HR все още се занимава с отдаване под наем само и не винаги, дори го правят блестящо.
Може би това е мъдростта на живота, периодично да си задавате въпроса "Кой съм аз?", "Къде отивам?", "Защо?" И др. Полезно е да се направи за всички, HR не е изключение. И подобен набор от въпроси, важи само HR полза. Той е загрижен не само мен, защото имате твърде много, за да се справи с недоволството HR и мястото и ролята му, както и нивото на задачите, които са настроени, както и нивото на доверие и други въпроси. Възможно е, че много HR е наистина не могат да продължават по този начин и не искам. За недоволството на човешките ресурси в компаниите, аз също пиша много и често, някои колеги не го харесват, добре, какво да го видя много често, което чувам, така или иначе тази конфронтация ме засяга лично. Но аз няма да разберете днес кой е по-прав или не, но от време на време по този въпрос проведе цялата конференция, тъй като е невъзможно да се игнорира.
Аз съм абсолютно сигурен, че преди да отиде по-нататък, че е полезно просто да погледнете къде сте, какво трябва да се справят с вашите мисли и притеснения. И след това, тъй като са готови да продължат пътя. Мисля, че в живота на човешките ресурси в момента е точно такъв момент. Ако просто продължавай до мястото, където отиват, или се преструваме, че нищо не се случва, страхувам се, HR заплашва по-нататъшно влошаване и вероятно ... забрава. Не е за мен да ви кажа, че много компании се отървах от HR и много от тях не е малко мъчно за. Но за дружеството без човешки ресурси, аз също няма да се днес, нека да ги остави на мира, докато.
Ако си задават HR и компанията (в лицето на нейните лидери), защо и какво ВП на компанията, се страхувам, отговорите ще бъдат диаметрално противоположни. И това е голям проблем. Защо се случва това? Поради липсата на управление на културата, по силата на редките примери за успешна и ползотворна работа на HR за компанията и много други причини. Истината е вероятно да е на кръстопътя на тази визия.
Независимо дали ни харесва или не, но проблемът е различен поглед и разбиране на функцията HR е, щетите от тази огромна компании. Въпреки това, има още по-опасен вариант на функция изпълнение HR - неизчерпаем слуга, безсмислен и безпощаден по отношение на угаждат на някой за това, ние също така каза, повече от веднъж.
Е, сега нека да поговорим малко с моето виждане и разбиране на човешките ресурси.
Докато се срещнем отново в блога!
Олег Бариш, експерт по управление на персонала