Връзката на социална зависимост и сила

На практика отношенията на зависимост не винаги са наясно с Ся. Без да знае за закона за гравитацията, детето все пак зависи от тях. Работниците и мениджърите не могат да знаят, не виждам лицето на друг, но са в отношения на зависимост. Осъзнаване на отношенията на зависимост, хората могат значително да променят характера на тези отношения. Например, лица, зависими от опита да се измъкне от зависимостта и доминиращата страна ще се опита да се превърне тази връзка в отношения на власт и подчинение.

Повечето от днешните социални учени като цяло VIE де представлява силата и способността на някои хора-среда контролира действията на другите. Въпреки това, учените не постигнахме съгласие за начина на оса-fected отношения на власт и естеството на този контрол. Можем да различим два отговаря на условията за съществуването на основния Podhom да на определяне същността на властовите отношения.

Фиг. 5. Механизмът на властовите отношения в хода на междуличностните отношения

гледна точка на междуличностните отношения на първо трябва да predstvavit Me система, която включва най-малко два вида инди, които ние условно обозначени с Ли.

Да приемем, че на субект е активен срещу използването на енергия (вж. Фиг. 5). В този случай, този въпрос се появи-A е движещата сила, която се дължи на няколко причини. На първо място, двигателна мощност, може да се случи, когато дадено лице придобива определен статус (например, заема позицията началник), в този случай, изискванията на ролеви фокусират върху въздействието на промяна в поведението-ционни подчинени. На второ място, двигателна мощност, може да бъде вътрешна мотивация на личността, когато индивидът първоначално Независимо от член SA, насочена към доминиране на други лица; последно MO-TIV е най-силният.

Във втория етап на формиране на междуличностните отношения между индивидите власти А и Б трябва да се обменя стойности ми. Например, човек може да прехвърли L в ДМА и индивида за предоставяне на информация часа. По време на обмена на индивидуален L се свързва към системата на отношения с допълнителни ресурси. Това е най-важният момент при формирането на властовите отношения. В действителност, въпреки силата на неговата двигателна сила на индивида А не е в състояние да постигне от промените в поведението, ако не е-е обходен количество ресурси (физическа сила, лична харизма, пари, офис, информация, връзки, престиж, влияние и т.н. ) .. WWE-denie ресурси в системата от страна на индивида А ме кара напред, споделящи А и неравно, асиметрична. И накрая, идва един момент, в който Б прави отстъпки, т.е. Промените в поведението към вас-годни за L. Тук L може (в случай на наличие на ресурси) Sauveur-СБАЛ действия, насочени към асиметрична obme продължаване в и правят допълнителни отстъпки от Б. Такива ситуации се срещат често в отношенията между хора в хода на неформалните отношения в организации.

Мощност има много степени на нюанси и форми на изразяване, от силен вик до шепот, от светкавицата на дразнене в Maleny-детето, което в желанието си да повлияе на поведението на майката, за да мобилизира армията на безброй хора. За да не се организират много-много форми на енергия, учените прибягват до изграждането на абстрактни идеални модели на властта. Най е известен от три модела, предложени от P. Rossi през 1957 г. [203, стр. 120-127].

Използването на идеални модели на властта за реалния живот ситуации-IME е специфична особеност - нито един от тях не съществува в Дебит ефект в чист вид. Въпреки това, налагането на идеалните модели за повторно циален ситуация ни позволява да отговорим на въпроси за това кой всъщност е и степента, до която владее положението, какво е възможно и какво AV toritet си потенциал, за да се засили и цис-използване на енергия.

За да се повлияе на поведението на други лица или групи в променящия власт трябва да има на свое разположение някои ресурси, т.е. подсилващо средство, чрез който може да се гарантира удовлетворяването на съответните мотиви на другите, твърдят, че удовлетворение или да го предотврати. С други думи, като повторно LAS да обменяте отстъпки от други лица или групи, което води до създаването на властови отношения. Re-LAS този вид са били на име Джордж. Френски и Raven Б. Ба-vaniyami власт. Те също са разпределени седем мощност база [154].

1. принудителна сила - силата му се определя от очакването за по-divid или група Б, първото, мярката, в която лицето или групата А е в състояние да го накаже с нежелани действия A PU поръчка блок на мотив (различна нужди -sti), и второ, как а недоволство trebnosti зависими нежелано поведение V. принудата е да се ограничи възможните действия с оглед на заплахата за Казан. В екстремни случаи, принудителна власт може да упражнява пряко lyatsya-физически, например, когато детето е на-много слага в леглото.

3. Експертна власт. Силата му зависи от количеството се дължи на страничен в специалните знания, разбиране, умения, принадлежащи към сферата на повторно поведение, което A получава от Б. По този начин детето на ка-някой слуша въпрос на баща си, тъй като счита, че баща знае в тази област е по-голям, отколкото той. Новост за производството на под-подчинява наставник, защото той има повече умение и Нава-ING по време на работа.

4. Регулаторният орган въз основа на възприема и научих в правилата, според които А има право да контролира-спазване на определени правила на поведение и, ако е необходимо, по-настоя върху тях. Така например, ръководителят на екипа въвежда ново правило да докладва в събота за тяхната работа. Подчинен nennye-наясно с необходимостта от това нововъведение като пони труд, че лидерът се опитва да се подобри качеството на работа, и от този момент обикновено отчитане превръща в норма. Наблюдавана-Тел има право да изискват отчети, събота, и самите служители ще допринесат за изпълнението на регулаторните изисквания.

6. Информация мощност се извършва, когато A VLA-deetsya информация на стойност до точка Б. В стремежа си да бъде "в крак", в може да направи отстъпки във връзка с желанията на А. Тук, в обмен на тяхната независимост по някои въпроси в PUR-Retenu информацията, която се нуждае. Студентите, които желаят да получат знания, подлежи учители, ограничаващи свободата си. Co-trudnik институции могат да изпълнят желанието на директорите г-н секретар, освен ако секретар има информация за неговия бъдещ Sud-да е в тази институция.

7. Силата на възнаграждение. Неговата сила се определя от очакванията през втората, степента, в която А е в състояние да отговаря на един от мотивите му, и как пут е удовлетворението на зависимост от желаната-ING за поведението си Б. Б смята, че е съвместим-ност ще доведе до насита или частично удовлетворение от нея-ност от страна на А. като награда може да прави ценностите набор-Gia: пари, престиж, внимание, сигурност и т.н. Избор на възнаграждение зависи от възможностите на А, трябва структура В, както и положението на взаимодействие между А и Б.

Когато реално упражняване на власт предмет, според Х. Hekhauzen ", трябва да се прецени какви източници на енергия, с която разполага, както и да се реши как да ги използват" [116, том. 1, стр. 221]. В същото време, той трябва да направи оценка на обхвата на значителна цена-ност и нужди на които той се опитва да влияе, и едва след това на базата на тази оценка, определяне на силата на своите съществуващи енергийни основи. Такава оценка на собствените си сили и на нуждите на други stey необходими, за да се гарантира възможно най-доброто сътрудничество отношението на разходите и ползите, използващи различни РЕСУРСИ власт. Например, очевидно е, че когато привлекателността Menenius стимулиращи или наказание те изискват постоянна мошеник-ТРОЛ поведението на Б. Въпреки това, използването на тези бази могат да бъдат изчерпани енергийни ресурси А и необходимо да се попълва-ност Б. В резултат може да се появи или укрепване на враждебно-ност по отношение на А. използването на експертна власт, се очаква информа-ция на властта и препоръчителната мощност от най-големите разходи.

Въпреки това, проблемът с използването на енергия се дължи до голяма степен на придру резистентност и влиянието, упражнявано от обекта - индивида или група, в която е насочено това действие (Фигура 6).

Фиг. 6. съпротивление описателен модел действие мощност [138, Vol. 1, стр. 283]

Както се вижда от фиг. 6, предмет на власт се опитва да се промени поведението на обектно-власт. Цикълът започва с действията на правителството, че този въпрос трябва да видят въздействието върху мотивацията на използването на сила по отношение на обекта. Причината за това е най-склонни-Leniye има средства, за да отговарят на различни нужди и желания-stey тема. След като мотивация да използва силата да оформят органите предмет информира обектите-, че въздействието на информация за това какво режим на поведение той ozhi-дава (стр. 1, фиг. 6). Ако обектът се държи в съответствие с очакване на niyami-предмет действията на правителството в този процес цели. Но смятаме, че случаят, когато субектът започва да имат ко-резистентност, без да подлежи на влиянието на този въпрос (стр. 2, фиг. 6). Stolk-nuvshis с реална или възприема съпротивлението на силата на обект оценява, предимно на разположение е източник на захранване (стр. 3, фиг. 6).

Изборът на източници на енергия зависи от желанията и нуждите на обекта е изложена, както и от вида на поведение, към които субектът иска да убеди. Но избора на съответните власти IC-Tocnik, темата често се съмнявате като успешен-ност на неговото прилагане. Това може да се изразява в липсата на увереност в собствените сили, страх от загуба на себе си, и т.н. (P. 4, фиг. 6). Предметът на власт не винаги е възможно да се преодолее бариерата от липса на увереност. В случай, че бариерата не се случва или нишки-Peshnoy преодолее, темата започва да се прилага означава WHO-действия, които са "частично отговарят на избрания източник VLA-STI, отчасти зависи от индивидуална употреба-до момента силата на неговото възприемане на ситуацията и на упражнявани придружени -tivleniya "[116 об. 1, стр. 285]. Фиг. 6, тази точка е маркирана като н. 5. В зависимост от ситуацията на субекта на властта обикновено използва в-stitutsionalnye средства, които са по-строги, отколкото на личността.

Действия източник на енергия да доведе до някои реакционни ефекти обект (стр. 6, фиг. 6). Обектът може да бъде изцяло подчинена nitsya-сила и могъщество, за да се подчиняват, да се крият зъб, не се колебайте Chuv-ТА отмъщение. Постигането на целта на мощността на тема води до промяна-niju му състояние (стр. 7, фиг. 6). Той може да бъде нов п-tivy сила, спокойствие, увереност в себе си. Той отговаря ryaet-може да се блокира въздействието на обектите на техните нужди. След като обект има нов нужда да се използва VLA-STI, целият процес се повтаря.

Дали лицата, които са точно това, ситуацията е-може да се използва от тези или други средства или да се прилагат някои Ба-Bani властта? За съжаление, всеки е ограничен в действията си, тъй като той не знае за всяка съответна или достатъчно в-формация. За по-големи и сложни организации характеризират с лабиринт от несигурността, причинени от преплитането връзка между структурните звена, набор-ност и противоречиви външни условия на тяхната работа. Най-кон-комуникация с членовете на организацията са объркани, блъскане в невидими стени от собственото си невежество.

Един от основните обобщения, идентифицирани по време на времето за обучение, частни организации и професии, е, че властта е zitsiyami обладан от тези, които контролират най-необходимите "критични" зони на несигурност в организацията. Така например, мерки, икономист или адвокат, който не разполага с официална власт може да наложи волята си на главата в трудни ситуации на вземане на решения в икономически или правни области. Без да знае методите на действие на главата е принуден да се подчини изискват отложено плащане на тези експерти, които имат власт над него в по-домейн. Но не всички експерти могат да имат такава власт. Влиянието на тяхната-в главата зависи от степента на простота на проблемите с разтвор-ционни. Ако не се намери този проблем да бъде решен в работата на няколко пъти глава, тя вече има представителство-ТА за това как да го решите, а той може да действа като съдия по въпроса. В този случай, експертът има по-малко влияние върху поведението-denie главата.

Въпреки това, самото съществуване на проблема в областта на голям neop определеност дава експертна доста енергия. Парадоксално е, но е истина - колкото повече и по-добре на изпита се провежда, по-малко вероятно, че съдията ще има власт над контролиран, Thelema. Това е така, защото на специалистите в областта, наи-по-пълно решаване на проблема, веднага след като се появява etsya, като неговото решение предоставя на други лица. Следователно, експерти и компетентни специалисти в тесни области, ако искат да задържи властта, не трябва да намаляват проблема до ниво, достъпни за средния мениджър, но, от друга страна, те трябва да се стремят да имат техните съвети са толкова ефективни, колкото е възможно. Зависимостта на експерт художника води до чувство на уважение към последния, и става възможно Стани-veniya скритата власт.

Това състояние на нещата обяснява факта, че професията на Неко-torye може да бъде източник на по-голяма мощност, отколкото всички останали. Вземете, например, механикът и лекаря. Изкуството на Ме-tantly не, в зависимост от неговата дейност: в крайна сметка, можете да се доверите на другия, или да се разбере механиката са се нарушават. Напротив, лекарят взема лек за сериозно Бу-съществуващото заболяване обикновено има повече власт над пациента. Дори и грешки в методите за диагностика и лечение обикновено не са осъдени. Всичко де-ло е, че медицината е област на дейност, по-мистерии stvennoj и несигурно от механиката, и това е едно от условията за хедс-ционни на висок престиж на медицината.

По този начин, част от изкуството на завладяването на властта е да се създаде впечатлението, че ние правим уникално произведение, не дос-недостъпни за повечето хора, както и че тази работа е от съществено значение за някого. Политици, бизнес лидери, предприемачи могат VNU-СБАЛ определени групи от хора, уважение и подобряване на тяхната предварителна stizh, защото те знаят как да се действа в случаи на липса на сигурност.

Трябва да се отбележи, че силата в лицето на несигурност MO-се проявява както на по-ниска и по-горните нива орга-ТА. В някои култури, като работници поддръжка и ремонт имат по-голяма мощност, отколкото други. EC-ако всеки обикновен работник изпълнява достатъчно рутина, че Рабо, техници са включени само когато комплекс от повреда или авария. В някои ситуации, само ремонт кораб знам какво трябва да се направи, за да се възстанови на фирмата или предприятието към нормална работа. Те вършат работата си бързо или бавно, определяне на цената им, защото никой друг не знае за сериозността на проблема. Ето защо, работници по поддръжката могат Разпространение-nyat влиянието си върху други аспекти на организационния живот, силна, но ограничаването на властта на главата.

По този начин, властта в организацията, нейният размер и разпространение-на до голяма степен зависи от различни случайни събития. Силата може да бъде малко хора, които контролират тези области курс Dey Flow, където това не е сигурно. Трудности възникват в ръководството, когато предната част на главата, има няколко Пу-Дрен и той не е в състояние да намери най-добрия и задоволително повторно shenie проблема. Такъв лидер попада в зависимост от други мостове и започва да губи своята сила. Мощност все повече се движи към тези, които имат информация, знания и умения на Моган при решаването на проблеми. Именно тези цена-ност са основният ресурс за получаване на енергия в не-сигурност.