Въпросът как да се развиват професионално марка на дрехи в регионите

Продължаваме позиция "Питайте специалиста", отнасящи се до работата на модната индустрия. Ще намерим някой, който може да ви помогне.

Въпрос от нашите читатели:

"Интересно е да се научите как да се разработи марка на дрехи в региона?"

Въпроси с отговор от основателя на марката Тюмен на пето студиото Алла Други.

Въпросът как да се развиват професионално марка на дрехи в регионите

Алла Други,
основател на марката на 5-то студио

"Ние otshivaem неща в Тюмен, въз основа на собственото си студио, произвеждат къси писти и някои изолирани случаи са създадени ръчно. Когато представянето на марката проучихме различни варианти на производство. Основни компаниите не се ангажират да работят с млади дизайнери и шият неща в студиото скъпо. Ето защо, на етапа да стане печелившо производство марка въз основа на собствен цех. Така процесът на изравняване ни позволява да се спести време и ресурси, за да контролира качеството на производствените модели, първите проби и колекции.

Друг тежък момент - това е логистика. Транспортни фирми доставят поръчки за около 3-4 работни дни. Понякога има забавяне, превозвачът е транзитна за около една седмица, а това влияе и на производствения процес. Въпросът на логистиката не могат да бъдат изключени от оценката на фиксираните разходи, които се поемат от марката. Избор на най-подходящия транспорт дружеството и разпределението на разходите за всяка единица дават общо увеличение в стойност с 5-10%.

Що се отнася до промоция, а след това голяма роля в развитието на социалните мрежи играе всяка марка. За марки, които са в районите, важно е да бъдат активни и да участват в различни дейности по скалата на града, региона и страната. За съжаление, тези събития не е достатъчно. Ние ги използват повече за образа, тъй като те не се въвеждат в продажбите.

Сега ние започнахме да работим с търговци на дребно от Москва и София, които са дошли до нас след участието ни във форума е в свободен. Ето защо, ние се промени концепцията за работата на марката. Регионите са винаги малко зад тенденции. Работа със столични търговци ни е дал тласък на промяна. Ние се стремим да разработи маркетингова стратегия, увеличаване на колекции и оборот. Всичко това трябва да се направи на марката по-разпознаваем.

Има някои трудности при работа с търговци на София и Москва. Първо, това е отдалечени проблеми, които е много пристрастяване процес. На второ място, ние трябва да се замрази част от стоките, които за малки обеми на производство много силно отражение в продажбите. "