Въпроси за допускане до управление на посоката на майстора

ПРОГРАМА "Правна помощ за икономическите дейности:"

1. Каква е сумата, в рамките на които застрахователят се задължава да плати застрахователно обезщетение по договор за застраховка на имущество или които той е длъжен да плати по договор на лични застраховки?
2. Каква е същността на управлението?
3. Какви са разходите, предназначени от загуба?
4. Същността на организацията
5. Какво трябва да е юридическо лице?
6. Междуличностни роля - тя е?
7. Има ли държавен служител има право да се занимава с други платени дейности, с изключение на преподаване, научни и други творчески дейности?
8. Лице, което изпълнява функциите на ръководител на катедрата е:
9. Като общо правило, разпределени печалби, спечелени партньори, в резултат на съвместната им дейност?
10. Какво е ключов фактор във всеки модел на управление?
11. признава интелектуалната собственост на гражданин или юридическо лице?
12. Както е посочено в концепцията за управление на "цел"?
13. Нормално работно време не може да надвишава една седмица:
14. Какво означава специализацията на задачи?
15. Опасността от прекалено голям брой роби?
16. Кои са факторите на научно-техническия прогрес доведоха до увеличаване на влиянието на технологиите в управлението?
17. непрекъснато производство Технологията обикновено се използват в производството на продукти, като например:
18. Организационна култура - е:
19. Кое от следните не се отнася до политиката на международния пазар?
20. Определяне на основните характеристики на външната среда на организацията:
21. Целта на организацията планира
22. тактики - е:
23. ситуационен план - това
24. Изберете точното определение на "стратегията на компанията"
25. Изберете точното определение на понятието "стратегическо управление"
26. Изберете точното определение на понятието "целта на компанията"
27. Каква е метод за оценка на състоянието на стратегическото организацията се основава на определяне на силните и слабите страни на организацията, външни заплахите и възможностите, да установява връзки между тях?

ПРОГРАМА "Стратегически мениджмънт"

1. Каква е същността на управлението?
2. Концепцията на стратегията на организацията?
3. Същността на организацията?
4. стратегия на управление на персонала на организацията, производство, финанси и стратегията в други сфери на дейност са:
5. междуличностни роли - е:
6. В общия план на действие, който определя приоритетите на стратегическите задачи, ресурси и последователност от стъпки за постигането на стратегическите цели - това е:
7. Човекът, който изпълнява функциите на ръководител на катедрата е:
8. Стратегията на организацията в определена стратегическа икономическа зона (определен сегмент на пазара) - е:
9. Основният фактор във всеки модел на управление са
10. Стратегия звено за производство на домашни хладилници разнообразява електрическа компания - е:
11. Както е посочено в концепцията за управление на "цел"?
12. Цели, които отразяват концепцията за развитие на дружеството и да се разработи дългосрочна - е:
13. Какво означава специализацията на задачи?
14. Предварително планираните организация на реакция към промените във външната среда - е:
15. Опасността от прекалено голям брой роби?
16. Кои са факторите на научно-техническия прогрес доведоха до увеличаване на влиянието на технологиите в управлението?
17. непрекъснато производство Технологията обикновено се използват в производството на продукти, като например
18. Организационна култура - това
19. Кое от следните не се отнася до политиката на международния пазар?
20. Определяне на основните характеристики на външната среда на организацията:
21. Целта на организацията планира
22. тактики - е:
23. ситуационен план - това
24. Изберете точното определение на "стратегията на компанията"
25. Изберете точното определение на понятието "стратегическо управление"
26. Изберете точното определение на понятието "целта на компанията"
27. Каква е метод за оценка на състоянието на стратегическото организацията се основава на определяне на силните и слабите страни на организацията, външни заплахите и възможностите, да установява връзки между тях?

Програма "Управление на иновациите"

1. Каква е същността на управлението?
2. Същността на иновациите
3. Същността на организацията
4. Иновационната активност - това
5. междуличностни роли - него.
6. Патент на иновации - тя
7. Човекът, който изпълнява функциите на ръководител на катедрата е:
8. Най-важната променлива контрол в организацията са
9. Основният фактор във всеки модел на управление са
10. иновации потенциал - на
11. Както е посочено в концепцията за управление на "цел"?
12. Какво определя мисията на организацията?
13. Какво означава специализацията на задачи?
14. Основните задачи на контрол?
15. Опасността от прекалено голям брой роби?
16. Кои са факторите на научно-техническия прогрес доведоха до увеличаване на влиянието на технологиите в управлението?
17. непрекъснато производство Технологията обикновено се използват в производството на продукти, като например
18. Организационна култура - това
19. Кое от следните не се отнася до политиката на международния пазар?
20. Определяне на основните характеристики на външната среда на организацията:
21. Целта на организацията планира
22. тактики - е:
23. ситуационен план - това
24. Изберете точното определение на "стратегията на компанията"
25. Изберете точното определение на понятието "стратегическо управление"
26. Изберете точното определение на понятието "целта на компанията"
27. Каква е метод за оценка на състоянието на стратегическото организацията се основава на определяне на силните и слабите страни на организацията, външни заплахите и възможностите, да установява връзки между тях?

Програма "Финансов мениджмънт"

1. Каква е същността на финансовото управление?
2. Каква е същността на управлението?
3. Какви са функциите на финансовите институции?
4. Концепцията за организация?
5. Кой формира финансовата политика на организацията?
6. междуличностни роли - е:
7. Основната цел на финансовото управление е.
8. Обектите на финансовото управление са.
9. Лицето, което изпълнява функциите на ръководител на катедрата е:
10. Какво е подсистемата за управление на финансово управление?
11. Ключов фактор във всеки модел на управление са
12. Както е посочено в концепцията за управление на "цел"?
13. Основната концепция на концепции за финансово управление, свързани.
14. Какво означава специализацията на задачи?
15. Опасността от прекалено голям брой роби?
16. Кои са факторите на научно-техническия прогрес доведоха до увеличаване на влиянието на технологиите в управлението?
17. непрекъснато производство Технологията обикновено се използват в производството на продукти, като например
18. Организационна култура - това
19. се отнася до стратегиите на международния пазар?
20. Определяне на основните характеристики на външната среда на организацията:
21. Целта на организацията планира
22. тактики - е:
23. ситуационен план - това
24. Изберете точното определение на "стратегията на компанията"
25. Изберете точното определение на понятието "стратегическо управление"
26. Изберете точното определение на понятието "целта на компанията"
27. Каква е метод за оценка на състоянието на стратегическото организацията се основава на определяне на силните и слабите страни на организацията, външни заплахите и възможностите, да установява връзки между тях?