Виктор Нестеренко важно нещо е, че оцеляхме като производствени работници - Член - Metropolitan Style

Интервюто: Ирина Богданова
ФИРМА за днешните и бъдещите планове за нашия кореспондент разговор с генералния директор на компания "Mosfundamentstroy-6" Виктор Нестеренко

- Виктор Иванович, как се чувства, за да Mosfundamentstroy-6 в годината на своята 80-та годишнина?
- През последните години, ние сме създали мощен индустриален потенциал в звената, включени в Mosfundamentstroy-6. Ние работим 17 интегрираните бригади, наброяващи около 100-120 души всяка, ние разполагаме със собствена база за механизация, оборудвана с най-новите строителни машини и оборудване. Ние непрекъснато подобряване и актуализиране на технологиите за изграждане, като се използват енергийно ефективни материали, непрекъснато обучение на персонала. В Vyshen компетентност на служителите ни е до голяма степен се дължи на факта, че броят на обектите, ние сме тясно сътрудничество с чуждестранни фирми. Например, когато voz¬vedenii монолитни бетонни конструкции "Dina¬mo" спортен комплекс, работихме с италианската фирма Codest както на главен изпълнител на обекта.
Сега ние сме ангажирани предимно в строителството директно, тоест 80% от приходите ни идват от възложител дейност, 10% - това е нашите проекти за развитие, 5% - от проектирането и изпълнението на техническо задание на клиента, 5% - експлоатация на жилищни и нежилищни недвижими имоти. Основното нещо, по мое мнение, това, което сме оцелели точно както индустриалци. И това се е случило благодарение на факта, че имахме солидна основа, която се полага, съветските години. И не raz¬bazarili, които са имали, по време на перестройката, и, от друга страна, е направил всичко възможно да се развие и укрепи своята материално-техническа база, опит, структурата на персонала. И това не zazvezdilsya не се губи достойнство.

- По това време на MFS-6 построени много сгради в рамките на общинския ред. Как неща, за да правя с него?
- По-рано, ние строяхме приблизително една шеста от общинските сгради. Сега обеми намаляват отчасти защото града е изграждането малко домове. Но аз се надявам, че ситуацията ще се промени с неотдавнашното решение на т.нар разрушаването сграда пететажна nesnosimyh серия. Ние бяхме сред първите, които са започнали изпълнението на програмата за реконструкция блокове, застроена стари сгради, включително сградата на пет-етажна, в северната част на Москва и Kuntsevo. Ksta¬ti в Kuntsevo на мястото на разрушената Хрушчов, ние имаме изградена първата къща в града с индивидуално газово котле къща покрив. Като цяло имахме около 250-300 разрушена пететажна сграда, мисля, че нашият опит в този бизнес ще бъде в търсенето. Predpo¬lagaem, не забравяйте да вземете участие в тази програма.

- Как мислите за наскоро приетите изменения в законите, регламентиращи строителната дейност?
- По отношение на промените в 214-FZ, по-строги изисквания и по отношение на уставния капитал, както и вноски в компенсационния фонд и т.н. По мое мнение, тези разпоредби тежест и разширяване на процесите в строителството. Колкото по-силно затягане, толкова повече такси и по-високите разходи kvadrat¬nogo метър. Това няма да реши проблемите с инвеститори в недвижими имоти, да ги obe¬zopasit, разбира се, е необходимо, но малко по-различен начин.
Правителство, Министерството на строителството за справяне с тези трудни въпроси. И все пак, по отношение на законодателната рамка, от гледна точка на това изменение, мисля, че трябва да се направи почивка. Промените трябва да бъдат ефективни, но и да бъдат минимални. Без компенсиращи мерки за държавна подкрепа на ипотека, която, както знаете, е свършила, тя може да доведе до усложнения.
Днес парадигма е, че конкуренцията в класическата си форма, не. Ne¬redko състезания печелившите компании имат нито квалифициран персонал, нито подходящо оборудване. Надявам се, че с течение на времето ситуацията ще се промени и да участват в конкурса, ще бъдат единствените реално строителните фирми с опит. Това са проблеми, които ние сме стигнали до сегашната граница, и което е много трудно въздействие върху нашия бизнес, за този въпрос, както и други участници в строителния процес.

- Какви са начините за решаването им?
- Все още няма тайни тук. През първата година на всички нива се говори за необходимостта да се обърне повече внимание на реалната икономика. Фактът, че икономическият характер не съществуват източници на добавената стойност, с изключение на работа. Можете да се занимават с търговска дейност, спекула, но на нов продукт или подобрена стария, като добавя sto¬imost, може да се създаде само в материалното производство.
За съжаление, голямо влияние върху строителната индустрия на негативните финансови и икономически фактори, въпреки че се чувствах в столицата по-малко stepe¬ni. Конференции, които се посещават от финансисти, представители на добивната промишленост, разработчици, са разработени различни платформи. И какво следва? Като правило, малко се е променило, защото на недвижими proizvodstven¬nikov при такива събития рядко се случва. Ясно е, че страната е в процес на международни санкции, но в тази трудна ситуация, ние трябва да намерим стимули за развитието на строителната индустрия като един от най lokomo¬tivov, ако не и основната, икономическото развитие. Например, по-ниски лихви, мисля, че държавата ще za¬nimatsya това, доколкото е възможно.

- Отивате на MFS-6 в продължение на четвърт век. Под ваше ръководство, компанията не е просто става чрез трудни времена, и до голяма степен благодарение на навременно преструктуриране на управлението.
- Бих искала да отбележа, че марките и стари тази година 45-те години, дойдох да работя в MFS-6. И тъй като нашата организационна структура, през изминалата година, ние zaver¬shili разработи собствена автоматизирана система, работата на повече от четири години. Това е много важно, защото сега ние се движим директно с управлението на проекти, т.е. за всеки е създаден проект, съответстващ структура.
Това дава възможност за всички iz¬derzhki, сроковете на строителство, материали доставки. Разбира се, всички изчисления са автоматизирани и се наблюдават непрекъснато. За да създадете тази система, ние избран софтуерни специалисти в цяла България, в крайна сметка са намерени в Санкт Петербург. Докато тя работи като пилотен проект, който е във втората po¬lugodii превръща в работа на бизнес процеси.

- Какво съоръжения, построени MFS-6 от предходни години, може да се изолира?
- Ако говорим за интегриран za¬stroyke райони, този квартал Загоре. В допълнение, той е на всички наши високи сгради: жилищни небостъргачи в една и съща Загоре и Dybenko, stroya¬schiesya Сега обекти "Presnya Сити" и "Savelovsky Сити" жилищен комплекс по улиците на Донецк в Марино. Ние имаме богат опит в строежи от високото строителство и може да се изгради един обект на който и да е форма и геометрия, като добър пример на комплекса реконструкция на области може да служи като Left Bank. Без съмнение, това е търговска част от проекта "ВТБ Арена Парк", където започва работа в около 25 метра под нивото на земята. Отидохме в това място, когато работех там, преди компанията да не се свърши работата. Наситен почвата, plyvu¬ny, яма, обрасли с трева и блокирана. Ние разширяваме разкопките проведени запушването Jet-пилоти, системно инженерство me¬ropriyaty, включително обезводняване, а работата е vy¬polnena година.

- Колко души работят в MFS-6, и това, което е средната им възраст?
- Просто MFS-6 единици общо работят около 6 хиляди души. Ман. Средната възраст на служителите на ръководни кадри - 37-42 години, 35-40 години, които работят.

- Как да се реши проблема с квалифицирани човешки ресурси, при положение, че имате много на строителни площи, както и производствена база?
- В продължение на много години ние работим в тясно сътрудничество с MGRS годишно наемат висшисти плюс вземат студенти да практикуват. Също така получи тази година. Имаше време, когато сме работили около 2-3 години и да придобият опит, млади професионалисти, са прехвърлени на "Дон Story" и "Inteko", която изплаща на два до три пъти повече. Имаме толкова много пари, за съжаление, не беше. Но по време на "мастни" zar¬plat свърши и повечето от нашите бивши служители са започнали да ни помолите да ги вземе обратно.
Ние имаме нужда от квалифицирани инженери и технически работници. През последните три години сме назначени млади и талантливи момчета от MGSU които подготвят тръжните документи. Месечен служат около 30-50 заявления за участие в търгове за цялата територия на България. Цялата документация е необходимо да се проучи, анализира нашите vozmozh¬nosti, да се подготвят за подаване по електронен път, а това изисква trebuyut¬sya подходящо обучение и знания.

- И те могат да разчитат на хората, които нямат диплома?
- Работата по нашите строителни обекти денонощно и целогодишно, само с шест неработни дни в годината. Осем дни почивка - това е катастрофа, ние poeto¬mu работници, разбира се, това е необходимо. Дори и тези, които нямат квалификация, средната polu¬chayut 30 хиляди. Разтрийте. Един от най-ниските заплати - перални колелата - повече от 20 хиляди души.
Е, средната заплата на работниците е доста сериозни - 50 хиляди рубли .. техници печелят средно със 75 хиляди. търка. В нашата компания винаги zar¬plata платена навреме. На строителната площадка на хората да работят на три смени и в горещината и в студа и ледения вятър. Те винаги трябва да се запази приходите си, без значение какво е финансовото състояние на дружеството.
В допълнение, ние имаме две спални помещения с удобни условия за живот, с добри заведения за хранене. Можете да стигнете до всяка строителна площадка и ще бъде разказана, че в част by¬tovyh въпроси всички проблеми са решени. Днес, една трета от нашите работници - хората на Централна Азия. Като правило, децата са работливи, много отговорна и учи бързо.
Има висококвалифицирани специалисти от Украйна, завършва Лвов институт по строителство, които работят с нас за повече от десет години. Широки kon¬tingent специалисти в Централна България, страните от ОНД. Без тях не можем да направим, макар че, разбира се, ние се стремим да поканите членове от Москва и Московска област.

- Работниците могат да бъдат обучени в процеса?
- Разбира се. Ако човек иска да получи добра професия, тя може да бъде обучен в този процес, директно на сайта. В допълнение, ние имаме колежа, с които ние работим, ние се грижи за малки деца, които да овладеят зидарят професии, заварчик, монтьор. И успешно изпитите, да do¬kumenty състояние проба.

- В допълнение към финансовите стимули за работа, независимо дали морална работа днес?
- Те работят в комплекса. Периодично се организират съвместни екскурзии за България, по традиция целият отбор празнува Деня на строителя, активно участващи в Олимпийските игри, които се провеждат от строителния комплекс в Москва. Ние постоянно държи първото място в стрийтбол, спечели конкурса в волейбол, дърпане на въже, футбол, дартс. Служителите ползват фитнес център на фирма за 50% от разходите, включени във футбола за безплатни секции ba¬sketbola, волейбол, тенис на корт, където те са били дадени спортно оборудване и всички neobhodi¬maya оборудване. Много спортни фенове са приложени към него и семейството му. Футбол, тенис, баскетбол - това е любимите си спортове в нашата компания.

- Какви са бъдещите ви планове?
- Като цяло, ние имаме една оптимистична, творчески настроение. Убеден съм, че с нашите огромни години опит имаме в бъдеще ще бъде в търсенето. Иска ми колеги, за да се изгради активно максимума на своята непрекъснато развива своята производствена и човешки ресурси. здраве на всички, щастие и просперитет! Добър и човешкото добро;

пряка реч
Владимир смола, депутатът от Държавната дума, кмет съветник и съветник на патриарха на строителството:
- 80 години - значителен период, през който няколко поколения служители на MFS-6. Промяна на историческите условия, имената, специализация, форма на собственост. Едно нещо, което винаги е съществувало - персоналът винаги е адекватно да се справи с всички задачи, без значение колко трудно и отговорно са те. Ръкопис строители доверие, въплътени в архитектурния облик на почти всички области на Москва. Днес, MFS-6 има силен потенциал за професионално израстване и развитие!

Алберт Suniev, генерален директор на АД "Управление на експериментални строителни квартали":
- История на MFS-6 - е начинът на създаване, подобряване на производството, въвеждане на уникални технологии и смели инициативи, ярък пример за нови подходи към решаването на спешните задачи. Богат минало, страхотно преживяване, разбирането на днешните нужди, желанието за работа и най-важното, - квалифициран персонал, професионалисти, обединени любим нещо MFS-6, е несъмнено една от водещите компании в строителния пазар на столицата.

Андреа Gardumi, директор на проекта за обновяването на "ВТБ Арена - Централен стадион" Динамо "Дружеството" Codest ":
- Проектът "ВТБ Арена Парк", ние си сътрудничи тясно с АД "Mosfundamentstroy-6", изпълнителят на монолитна структура мога да кажа, че това е съвместна работа на партньорите, взаимноизгодно във всеки смисъл.
Ако преминете от строителната площадка, ще видите само на логото на НК "Динамо", VTB, фирма "Codest" и логото "Mosfundamentroya-6", въпреки че имахме много подизпълнители. Но само един от тях, ние се чувстваме близо до нас, включително и от гледна точка на принос за успеха на този проект
Валери Ostretsov, директор TSNIIEPzhilishcha, Maam академик, заслужил Строител на България:
- С MFS-6, ние работим повече от 25 години. Под ръководството на Виктор Иванович Нестеренко компанията е ориентирана правилно в новата среда и усвоили строителството на къщи, направени от стоманобетон.
И когато тази тенденция става доминиращ в Москва, доверието пое водеща позиция в тази област. За извършване на тази работа, ние трябва квалифициран персонал, се нуждаят от подходяща организационна структура - всичко това в MFS-6 е. Когато работите с Нестеренко, нали знаеш, че всичко ще бъде ясно и разбираемо, че работата ще се извършва във времето.