Вие решавате да станете мениджър на проект

Така че, вие сте работили по проекта, а сега сте решили, че можете да пробвате в ролята на ръководителя на проекта. Не изглежда твърде трудна задача, или се чувствате много вълнуващо.

Така че трябва да станете мениджър на проект? Какви качества са ви необходими?

На базата на дългогодишен опит в управлението на проекти, ние можем да изброим следните мениджърски умения в проекта, които трябва да определят за тази позиция.

Вродена лидер - от това имаме предвид, такъв човек, че останалите служители да вземат за лидер, а не назначен от ръководството. Заглавието на "мениджър" не е изискване. Проучване на всеки отбор, и който и да стои, е лидер на тази компания, е необходимо този тип лидерство, тъй като тя е естествен качество и е присъщо на такъв човек в тази ситуация. Някой, който може да се превърне в лидер вродена има определено ниво на доверие, а повечето от тези умения, които, които посочваме по-долу.

добра организация

По дефиниция, ръководителят на проекта трябва да бъде организирана. Той трябва да бъде в състояние да идентифицират нуждите, които трябва да бъдат попълнени, по реда на тяхното изпълнение, като по този начин постигане на желания резултат. Тя трябва да бъде като жонгльор, който може да побере няколко "топки във въздуха" по същото време, държи под око върху тях.

Възможност да се съсредоточи върху визията

Жизнено важно е за ръководител на проекта, за да може бързо да се предвиждат какво е необходимо, трябва да се изпълни, за да постигнат целите на проекта. Трябва да бъде в състояние ясно да видим какво е създаден. Ако не знаете къде отивате, как другите ще ме последваш ли? Част от това умение е способността да накара другите, особено висшето ръководство и изпълнителните директори да изразят своето виждане.

Възможността да бъде добър компаньон

Съобщение ни довежда до следващото умение - макар че главата трябва да бъде ясна картина на това, което трябва да бъде, а когато това е много важно, че той може ясно да го предадат на другите по начин, който ще стане ясно до тях. Трябва да сте в състояние да го съобщава на всички нива на организацията - от най-неопитен работник в главата на корпорацията.

Възможността да бъде "лошо момче"

За да бъде успешен мениджър на проекта, трябва да бъде в състояние да бъде "лошо момче" в някои ситуации. Въпреки че може да бъде щастлив, и ще ви бъде даден проект, който ще продължи без проблеми от началото до завършване, е по-вероятно, че ще има моменти, когато, за да се запази проекта в съответствие с необходимостта да се правят нещата и да вземат решения, които няма да са съгласни.

Поддържане на спокойствие под натиск

Ръководителят на проекта не трябва да се разпадне с проекта. Трябва да бъде в състояние да мислят с главите си високо вдигнати и да запази спокойствие в лицето на сериозни проблеми. Трябва да се съсредоточим върху това, което е важно да се определи това, което се притесняваш, и това, което мога да чакам до утре. Трябва да сте в състояние бързо да приоритизират и да предприемат действия, за да се възстанови реда.

Някои умения също са много полезни в управлението на проекти:

Възможност да се учи бързо

Ако сте един успешен ръководител на проекта, в крайна сметка ще се преместят в по-големи и по-сложни проекти, често извън вашата юрисдикция. Ако искате да управлявате успешно проекта, тогава ще трябва да се разбере, че сте длъжни да. Докато сте в състояние бързо да вземете основните принципи и да знаят какви въпроси трябва да попитате, вие сте на прав път.

Притежаването на здравия разум

Здравият разум, особено в случаите на ефективно приоритизиране и способността да се правят компромиси е ключово умение на ръководителя на проекта. Е наука - способността да не мисля за малки задачи, знанието за това, кога да се прибегне до компромис, за да защити своята гледна точка, а когато то не трябва да се направи. Възможността да се правят компромиси е ключово умение.

съпричастие

Това е точно обратното на това, което е необходимо, за да бъде в състояние да бъде "лошо момче". Ако те е грижа за другите хора, но може да вземат трудни решения, когато е необходимо, хората ще ви уважават. Важно е да се спазват всички, с които работите, независимо от своите позиции.

Той обича работата си

Вие ще има голяма полза желанието да се работи - ако вие се наслаждавате на работата, често ще бъде по-лесно да се даде на неговото изпълнение, дори и когато нещата не са толкова прости. И така, какво, че мнозина не искат да се направи проект за данъци - всъщност вие все още ще бъде в състояние да се насладят на изпълненията на проекта, не е тя? Ако мразиш да се събуди рано и ходи на работа, а след това вероятно ще трябва да преминем към нещо друго.

Ако забележите, в статията не са посочени изисквания, като например професионална квалификация, като магистър по бизнес администрация (MBA) или други дипломи или квалификационни методологии, като например професионален сертифициране по управление на проекти (PMP). Тя не е била включена умения като работа в екип, умения за управление, способността да се спазват правилата, и т.н.

Що се отнася до професионална квалификация, а след това трябва да се вземе предвид, обаче, възможността да научат нещо, което не е така. можете да го направите, особено в случаите на проекти с стегнат, толкова теглото на този елемент не е.

Що се отнася до други умения, те са, разбира се, трябва да се вземат под внимание, а по-скоро не трябва да се помисли за номинация, която не отговаря на шестте умения, изброени по-горе. Техният списък е разпоредена по реда на важност, така че други умения, не са включени в този списък на главницата. За информация как можете да овладеете тези шест умения, ще обсъдим в следващата статия.