Видове организационни отношения в системата за управление - studopediya

Лекция система за управление на отношенията 15.Organizatsionnye

В основата на организационните отношения са: разделението и сътрудничеството на труда в управлението, както и създаването на система за йерархична отношения.

В рамките на йерархията се отнася до разположението на части или елементи на цялото по ред от най-високата до най-ниската. По отношение на организационната йерархия на връзката - не е структурата и характера на отношенията на власт и подчинение, неизбежно се натъква като следствие от разделението на труда и сътрудничеството. Тяхната основна функция - да се гарантира координирането работата на устройството за контрол като цяло. От формална гледна точка организационни нормализират отношенията на са установени под формата на организационна структура.

Организационна структура - набор от автономни единици Controls и изпълнители, подредени в йерархичен ред, надарен с определени права и задължения за изпълнение на специфични функции за управление.

Визуално представяне на организационни структури могат да бъдат в графична или таблична форма.

Графично представяне на организационни структури има конструктивен изглед на графиката ясно показва характера на йерархична връзка между основните съставни елементи на организационната структура. Такъв един образ е компактна и е много широко използван. Въпреки това, в графичен вид е трудно да се изобразяват на характера на разделението на труда отношения и сътрудничеството в изпълнението на специфични функции за управление. Така че, ако имате нужда от визуален образ на тези отношения, използващи табличен вид.

В табличен представителството на организационни структури, като предмет на масата обикновено съдържа списък на функции и задачи, като предикат - списък на районите. Така по-специално клетки такива маси обикновено се посочват криптирана форма и естеството на участие на даден елемент (предикат маса) при решаване на конкретен проблем (при таблицата).

Условно пример за такава таблица е както следва:

O - отговаря за изпълнението на работата, организират неговото изпълнение;

N - представлява оригиналните данни и предложения;

Y - участва в разработването и обсъждането на този въпрос;

C - съгласява изготвен документ или някои от неговите въпроси;

P - взема окончателното решение (утвърди документ).

таблична форма ви позволява да опише подробно дейността на административния апарат, но това е по-голямата част, което намалява ефекта на яснота. Поради това е от ограничена полза.

От практическа гледна точка е важно да се уточни организационната структура, не само за разпределението на структурните подразделения, но и техните съставни елементи - мнения.

Регулаторен списък на отдели и агенции на постоянни длъжности, което показва общия брой на работниците и служителите и заплатите за всяка позиция се нарича персонал. Основната му елемент е редовен единица. Тази концепция не трябва да се бърка със служителя. единица на персонала - абстрактно понятие, което означава място на работа. Лице, което притежава единица на пълен работен ден, наречен служител на пълно работно време. Ако мястото не е заета от конкретен човек, такава позиция се нарича не заместена вакантно място.

В допълнение към служители на пълно работно време определено количество работа (временно или трайно без заплата) може да се извършва от лица, които работят, без да заема позиция на пълен работен ден. Тези лица се наричат ​​преводачи на свободна практика и работят в определена специалност. В сравнение с постоянните служители на тяхната позиция в организационната система за управление на връзките с по-малко сигурен. Въпреки това, и двете са членове на работната сила и са в съответните йерархични отношения.

При извършване на по-горе споменатите договори могат да предизвикат различни конфликтни ситуации, както индивидуални и колективни природата, включително удари. Естеството на организационните отношения, възникващи в този случай се определя от съответните раздели на трудовото законодателство.