Вертикална диверсификация 1
Вертикална диверсификация - това е един от най-видове предприятия, стратегия, което предполага разширяване на производството от началото на продукцията, която е пряко свързана с вече произведените стоки или технологии, или маркетингов план. Тази стратегия може да се извършва в две посоки - нагоре и надолу по веригата на добавената стойност. Първото направление е производството на стоки, което е част от основния продукт на предприятието. Втората област, включва освобождаване от продукти, която включва основния продукт, произведен от компанията.
Пример за вертикалната диверсификация на добавената стойност по веригата на - производство на части от автомобили на американската компания «Дженерал Моторс", което представлява до 65% от номиналното пазарна цена.
Предимства и недостатъци
Тя не винаги е препоръчително да се извърши вертикална диверсификация на производството. Въпреки това, в някои случаи това е просто необходимо да донесе на компанията от стагнация. Да разгледаме основните плюсовете и минусите на бизнес стратегията. Нека започнем с позитивите:
- Появата на близък контакт между компанията и потребителите на нейните продукти.
- Засилване на стабилността на икономическите връзки.
- Гаранция за постоянна наличност на производствените ресурси.
- Повишени нива на контрол на производството и по-добра координация на работата на служителите.
Сега нека да поговорим за недостатъците на вертикалната диверсификация:
- Тясната връзка на отделните части на компанията може да окаже негативно влияние върху производството на работа. Ако една част излиза от контрол, вие сте по-вероятно да се спре напълно на целия производствен процес.
- Ограничен пазар продажбите.
- Необходимостта да се въведе в процеса на ново оборудване и производствени линии, което е свързано със сериозни финансови разходи.
От гледна точка на икономиката на, вертикална диверсификация е процес на регулиране на разпределението на рисковете в рамките на отделния актив. В нестабилна икономика и заплахата от финансова криза, това разпределение е един вид буфер, за да се защити компанията от евентуален фалит.